如果你是在大企業(yè)，除非你是高層，否則領(lǐng)導(dǎo)是看不到你的；如果你是在小企業(yè)，那么領(lǐng)導(dǎo)為了節(jié)約成本，是不會(huì)主動(dòng)給你漲薪的。當(dāng)你覺(jué)得你應(yīng)該獲得更高的薪金時(shí)，應(yīng)該如何做到?jīng)]有后遺癥的向老板提出漲薪呢？
在這里，你要明確一點(diǎn)，如果你拿你的實(shí)力和你的能力向老板來(lái)提出漲薪的話，基本上不可能實(shí)現(xiàn)的。因?yàn)楣ぷ鲀?yōu)秀的人實(shí)在是太多了，能代替你的人也一抓一大把。你要找到證明自己在公司里是那個(gè)無(wú)可替代的點(diǎn)。
由于漲薪不只是個(gè)人的事情，它是公司從多個(gè)角度去判定的問(wèn)題。那么接下來(lái)你就要從實(shí)際來(lái)分析公司的情況和自己的情況。
從企業(yè)的角度來(lái)思考這個(gè)員工值得加薪嗎？他的業(yè)績(jī)表現(xiàn)如何？入職以來(lái)為公司貢獻(xiàn)了什么？公司所給予的薪酬是否與他的付出不對(duì)等？公司內(nèi)部相似的員工還有多少？給這邊員工提薪后是否還會(huì)有其他的員工要求一起提薪？
從自己的角度來(lái)思考我的業(yè)績(jī)做到了什么程度？我為公司帶來(lái)了多少貢獻(xiàn)？出于什么原因，我不滿意現(xiàn)在的薪酬？如果離開(kāi)這份工作，我是否能找到更高薪酬的工作？
一切分析下來(lái)之后，得出結(jié)論，如果應(yīng)該漲薪的話，那么在向領(lǐng)導(dǎo)提出漲薪之前做出三個(gè)準(zhǔn)備。
1.業(yè)績(jī)。找出多年來(lái)自己工作業(yè)績(jī)，通過(guò)多個(gè)項(xiàng)目證明自己努力工作能做到什么程度，達(dá)到什么樣的效果，自己的工作成績(jī)是別人無(wú)可替代的。
2.給自己一個(gè)合理的估價(jià)。提漲薪時(shí)領(lǐng)導(dǎo)一定會(huì)問(wèn)你，希望的薪金是多少？說(shuō)的太高，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)覺(jué)得你漫天要價(jià)說(shuō)的太低，又覺(jué)得達(dá)不到自己的目標(biāo)。所以應(yīng)該提前做好調(diào)查，了解自己所處行業(yè)和所在崗位的平均工資，還有公司給員工的工資漲幅情況。同時(shí)也要了解本公司的工資情況和漲幅情況，只有提的合理，漲薪的要求才可能被領(lǐng)導(dǎo)接受。
3.了解公司漲薪流程，最好是寫(xiě)一封書(shū)面的漲薪申請(qǐng)。更顯正式，更加有說(shuō)服力，同時(shí)也可以將自己的想法和業(yè)績(jī)情況明確地表現(xiàn)出來(lái)。
一切的準(zhǔn)備做完了，如何合適地向領(lǐng)導(dǎo)提出來(lái)呢？
首先要找對(duì)時(shí)機(jī)。這個(gè)時(shí)機(jī)指的是時(shí)間、地點(diǎn)、場(chǎng)合。如果在不成熟的時(shí)機(jī)下，貿(mào)然地向領(lǐng)導(dǎo)提出漲薪，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)很反感，而且成功率也不會(huì)很高。最好是在公司進(jìn)行業(yè)績(jī)測(cè)評(píng)后，領(lǐng)導(dǎo)不忙的時(shí)候提出漲薪申請(qǐng)。
其次，在向領(lǐng)導(dǎo)提出漲薪申請(qǐng)時(shí)，不要覺(jué)得不好意思，表達(dá)含蓄，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)在潛意識(shí)里不想領(lǐng)悟你的想法，所以用最直接最明確的方式表達(dá)你的意圖，這時(shí)就可以遞上你的漲薪申請(qǐng)書(shū)。
第三，盡量向你的直屬領(lǐng)導(dǎo)提出你的想法，而不要選擇越級(jí)匯報(bào)。這會(huì)產(chǎn)生一系列不必要的麻煩，也會(huì)對(duì)你未來(lái)的工作有一定影響。
第四，如果領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有明確的表示能否漲薪或者以畫(huà)大餅的方式敷衍你。那么在你向領(lǐng)導(dǎo)表達(dá)出你自己在公司是他人無(wú)可替代的之后，可以向領(lǐng)導(dǎo)暗示自己可能會(huì)選擇跳槽。要用暗示而不是直接跟領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)出來(lái)，可以通過(guò)與同事的聊天，然后放出風(fēng)來(lái)。領(lǐng)導(dǎo)為了安撫員工自然會(huì)做出正確的選擇。當(dāng)然最好是不要以這種方式，日后會(huì)使領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的忠實(shí)度感到質(zhì)疑。
最后，成績(jī)才是關(guān)鍵，做到才是能力。希望每個(gè)人都可以拿到自己期望的薪資。
