一、我過(guò)得不夠好，是因?yàn)楝F(xiàn)在的選擇不夠多
那選擇真的多起來(lái)了會(huì)怎樣？
Barry Schwartz在The paradox of choice中提到，選項(xiàng)越多，做出決定的滿意度其實(shí)可能會(huì)更低。
這是因?yàn)椋?dāng)選擇變得豐富，我們對(duì)結(jié)果的期望就提高了。
經(jīng)濟(jì)學(xué)里有個(gè)叫做“機(jī)會(huì)成本”的東西。
一個(gè)東西的價(jià)值取決于放棄的最大代價(jià)。選擇了A，便會(huì)忍不住想象B的吸引人之處，總對(duì)現(xiàn)在的選擇感到美中不足。
可以把自己想象成一條魚(yú)缸里的魚(yú)。
為了更多選擇打破魚(yú)缸，得到的不是自由，而是一條死魚(yú)?！棒~(yú)缸”雖然很小，但保護(hù)了我們，不至于在紛繁復(fù)雜的選擇中迷失方向。
二、要選，肯定選自己擅長(zhǎng)做的
你過(guò)于擅長(zhǎng)你的工作，這意味著什么？
意味著你要開(kāi)始警惕了。
在工作崗位上過(guò)于駕輕就熟，也可能說(shuō)明你在這個(gè)崗位上做了過(guò)久，或者你對(duì)于這個(gè)工作是“overqualified”的——這個(gè)工作配不上你！
工作的意義不止于成就感和金錢，還有不斷學(xué)習(xí)。
不多接受新鮮的挑戰(zhàn)，就會(huì)在舒適圈內(nèi)永遠(yuǎn)停止前進(jìn)。
三、 放棄艱難的選擇題，只選簡(jiǎn)單的
人常常會(huì)在面對(duì)艱難選擇時(shí)止步不前，內(nèi)心充滿對(duì)出錯(cuò)的恐懼。而能讓我們獲得真正行動(dòng)力的，卻正是這些“艱難”的選擇。
有些恐懼貨真價(jià)實(shí)。
塞內(nèi)卡曾說(shuō)過(guò)：
折磨我們的往往是想像，而不是真實(shí)。
人類非常善于設(shè)想可能出錯(cuò)的事情，但卻通常忽視維持現(xiàn)狀所付出的代價(jià)。
最大的挑戰(zhàn)是永遠(yuǎn)不能通過(guò)一個(gè)輕松的談話或者一個(gè)簡(jiǎn)單的自省就能解決的——需要你對(duì)自我深入且痛苦地思考。
真實(shí)的人生，從來(lái)沒(méi)有過(guò)于簡(jiǎn)單的選擇題。
四、困惑時(shí)，就向“大佬”征求意見(jiàn)
一個(gè)充滿權(quán)威和力量的人物未必能為你指點(diǎn)迷津。
為什么？
每一天我們所做的選擇和決定，都是基于過(guò)去所經(jīng)歷的一切。
過(guò)去和未來(lái)之間千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系使我們對(duì)未來(lái)產(chǎn)生有效預(yù)期，根據(jù)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)做出對(duì)未來(lái)的合理期待和判斷。
要去紐約卻向歐洲旅行團(tuán)的人問(wèn)路，哪怕他是位位高權(quán)重的團(tuán)長(zhǎng)也無(wú)濟(jì)于事。
正在糾結(jié)職業(yè)道路選擇，準(zhǔn)備跳槽時(shí)，應(yīng)該找一個(gè)正在從事目標(biāo)職業(yè)的前輩。
哪怕他剛剛在這個(gè)行業(yè)混跡不久，而不是千方百計(jì)找一個(gè)行業(yè)與你不相干，一輩子都在高層工作的“大佬”來(lái)跟你紙上談兵。
五、辛苦數(shù)載，比不過(guò)投機(jī)一次
Dan Gilbert在We allmake bad decisions中說(shuō)：
人們做決策時(shí)，會(huì)犯兩種錯(cuò)誤，即錯(cuò)誤地估算成功的概率和錯(cuò)誤地估算成功的價(jià)值。
舉一個(gè)簡(jiǎn)單的例子，我們都知道從一套撲克牌里抽到一張黑桃A的概率是1/52，我們也知道，中彩票的概率遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于抽到黑桃A的概率。
但是還是有成千上萬(wàn)的人在積極的購(gòu)買著彩票，甚至參與著賭博。
錯(cuò)誤地估計(jì)賭博成功的概率，讓許多人浪費(fèi)掉了大把的金錢和精力在“毫無(wú)意義”的事情上。
投機(jī)心態(tài)在工作上也是如此。
一年都沒(méi)有做出實(shí)質(zhì)性的努力，卻想讓老板看到自己偶爾幾次在工作上揮灑汗水的樣子，妄求加薪；
每天都工作遲到，做事磨磨蹭蹭卻以為老板不會(huì)發(fā)現(xiàn)，放你一馬。
放棄讓你誤入歧途的投機(jī)心態(tài)，日復(fù)一日為工作上心，其實(shí)努力才是成功的捷徑。
六、比較一下，就能選對(duì)了
“比較”有一個(gè)特點(diǎn)：當(dāng)一樣?xùn)|西和另一樣?xùn)|西比較時(shí)， 它的價(jià)值會(huì)改變。
哈佛心理學(xué)家Dan Gilbert做過(guò)一個(gè)試驗(yàn)，考察人們對(duì)兩種工作的看法：
一個(gè)工作承諾你第一年6萬(wàn)，然后5萬(wàn)，4萬(wàn)，這個(gè)工作每年都會(huì)減薪，而另一個(gè)工作則承諾你加薪。
人們會(huì)更希望得到第二個(gè)工作，即使知道這個(gè)工作掙得少一些，為什么呢？
因?yàn)橥ㄟ^(guò)比較，他們覺(jué)得減薪比加薪糟糕， 即使減薪期間的總收入更高。
零售商們?cè)缇投眠@個(gè)道理。
一個(gè)聰明的零售商，會(huì)放一個(gè)最貴的商品在架上。即使根本沒(méi)人買。相比之下其他商品就顯得沒(méi)那么貴了。
“比較轉(zhuǎn)移”的心理很容易影響我們的理性決策。
站得高一些，從線性思維跳轉(zhuǎn)到空間性思維，慢慢恢復(fù)你的理性。
七、 努力是個(gè)人的事，與環(huán)境無(wú)關(guān)
吉米·羅恩曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：
你是你最常接觸的五個(gè)人的平均值。
1898年，諾曼·特里普萊特進(jìn)行了一項(xiàng)研究，他測(cè)量了一群自行車運(yùn)動(dòng)員一起環(huán)繞跑道的時(shí)間，以及他們單獨(dú)通過(guò)的時(shí)間。
他發(fā)現(xiàn)，每次測(cè)量都是一起的時(shí)候快一些。
選擇好的環(huán)境，是不容忽視的成長(zhǎng)環(huán)節(jié)。
你不用成為世界上最快的馬拉松運(yùn)動(dòng)員，只需要和跑的最快的人一起相處。超越自己極限最快的捷徑，就是置身于已經(jīng)超越了自身極限的人們當(dāng)中。
八、千萬(wàn)不要以自己為中心
世界可以不以你為中心，但你一定要。
如果一個(gè)選擇對(duì)你意義非凡，那么這個(gè)選擇應(yīng)該由你來(lái)做。
這是唯一一個(gè)可以將你自己的所有偏好興趣最大限度納入考量的方法，畢竟你是最了解自己的人。只是選擇之后，無(wú)論成功與否，你都需要為自己負(fù)責(zé)。
聽(tīng)長(zhǎng)輩的話決定去哪所學(xué)校，聽(tīng)老師的話決定選哪個(gè)專業(yè)，聽(tīng)父母的話決定選哪個(gè)對(duì)象，聽(tīng)對(duì)象的話決定去哪個(gè)城市……
選了無(wú)數(shù)個(gè)別人眼里的最優(yōu)解，真的是自己眼里的最好選項(xiàng)嗎？
學(xué)會(huì)做自己的主宰，這是一門人生的必修課，不僅關(guān)系著我們做出什么樣的選擇，更關(guān)系著我們成為一個(gè)什么樣的人。
遵從自己的內(nèi)心，選出超值的人生，是每個(gè)職場(chǎng)人的渴望。把職場(chǎng)想象為單選題未免過(guò)于局限，多選題才是生活的主旋律。
