有一句話說的很好：所謂完美解決問題的辦法是不存在的，有的只是取舍。
這個(gè)世界上哪有什么完美的人生，有的不過是避開不擅長(zhǎng)的劣勢(shì)，打磨自己的長(zhǎng)處，做能做的事情。
聰明的人都知道，自己的精力，時(shí)間有限，不可能全面發(fā)展，所以聰明人都會(huì)想明白自己想要什么，然后做出抉擇。
抖音短視頻現(xiàn)在這么火，剛面世的時(shí)候，運(yùn)營(yíng)和現(xiàn)在完全不同，也是經(jīng)過數(shù)番調(diào)整，經(jīng)歷過一些波折。
聰明人都知道見機(jī)行事，不合適的事情就不要繼續(xù)做了。
一味強(qiáng)調(diào)堅(jiān)持，只會(huì)走進(jìn)死胡同里，在錯(cuò)誤的道路上越走越遠(yuǎn)。
我的朋友黃總以前一直在銷售團(tuán)隊(duì)里，從最底層的業(yè)務(wù)，一直做到業(yè)務(wù)主管，業(yè)務(wù)總監(jiān)。
在行業(yè)里混了15年之后，跳槽出去和朋友合伙開了一家小公司，開始獨(dú)立創(chuàng)業(yè)。
用他的話來說：年齡越來越大，危機(jī)感也越來越強(qiáng)，年齡大了，不可能一輩子給別人打工，再說老板也未必想要年齡大的員工。
剛成立的創(chuàng)業(yè)公司，面臨的最大危機(jī)，就是要怎么樣才能活下去。
黃總放棄了以往的生活習(xí)慣，每天工作15個(gè)小時(shí)以上，精力和時(shí)間都用在研究怎么增長(zhǎng)用戶上面。
創(chuàng)業(yè)最難的是從0到0.1，頭一年很艱難，黃總放棄了陪伴家人的時(shí)間，而且在公司的會(huì)議上宣布，從現(xiàn)在開始，他一分錢的工資都不要，每個(gè)月的利潤(rùn)都當(dāng)成獎(jiǎng)金發(fā)給員工，以此激勵(lì)員工跟他一起干。
從剛開始每個(gè)月愁著怎么把工資發(fā)出來，后來情況慢慢好轉(zhuǎn)過來，現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)三年，每個(gè)月公司的營(yíng)業(yè)收入都很穩(wěn)定。
放棄短期的收益，把收入回饋給員工，對(duì)于剛創(chuàng)業(yè)的他來說，不失為一個(gè)明智的選擇。
沒有剛開始的舍，就沒有后來的得。
人生需要從取舍中升華，去掉對(duì)我們無用的，占用我們時(shí)間的東西，留下精華。
一個(gè)成年人什么都要，只會(huì)讓一些不重要的事情占據(jù)我們的時(shí)間，最后拖垮自己。
所以我們首先要認(rèn)清楚自己最擅長(zhǎng)的是什么，想要的是什么，認(rèn)清自己的局限，果斷放棄不重要的，這也不失為人生的一種智慧。
用園藝來打比方，如果任由盆栽自由散漫的成長(zhǎng)，那么它最后只能長(zhǎng)成一盆雜草。
剛開始要設(shè)計(jì)它的造型，然后根據(jù)自己設(shè)計(jì)的造型適當(dāng)修剪，一些影響到造型的花枝，哪怕再美麗，也要狠下心來裁剪掉，才不會(huì)影響整體的發(fā)展。
以前看過韓國(guó)人如何創(chuàng)造漢江奇跡的帖子，讓我感嘆頗深。
韓國(guó)在立國(guó)之初，經(jīng)歷了戰(zhàn)亂，百業(yè)凋敝，民不聊生。
后來韓國(guó)的當(dāng)權(quán)者決定扶植一些企業(yè)，用國(guó)家資源來支持他們走出去和國(guó)外的大企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，這些企業(yè)就是三星，LG，現(xiàn)代。
得到了國(guó)家資源的注入，這些企業(yè)如同煥發(fā)了活力一般蓬勃發(fā)展，才有了后面的漢江奇跡，讓韓國(guó)進(jìn)入高收入國(guó)家的行列。
個(gè)人的發(fā)展也是如此，選擇一個(gè)最重要的目標(biāo)，將其它不重要的目標(biāo)先擱置起來，一切資源圍繞著最重要的目標(biāo)來進(jìn)行配置，才能創(chuàng)造奇跡。
當(dāng)資源不足的時(shí)候，我們更要把勁往一處使，去解決最重要，最困難的問題。
犧牲一處，才能換來另一處的成長(zhǎng)。
那些看似美好的人生，都是通過不斷的衡量，取舍之后換來的。
