1、施工組織管理。
① 按照施工進度計劃組織各專業(yè)施工人員在各自作業(yè)面內(nèi)展開工作；
② 合理調(diào)配施工過程中的物資材料、施工機具，確保施工流水有序進行；
③ 正確處理好空間布置上和時間安排上的各種矛盾，做到人盡其才、物盡其用；
④ 組織、協(xié)調(diào)安全、技術交底活動及作業(yè)面跟蹤檢查。
⑤ 編寫施工日志、填寫施工記錄；

2、施工技術管理。
對施工項目來說，由于其單件性、露天性、復雜性等特點，決定了技術的作用更顯重要。技術作用的發(fā)揮，除取決于技術本身的水平外，極大程度上還依賴于技術管理水平
（1）熟悉施工組織設計內(nèi)容，了解施工順序、施工方法、平面布置和技術措施。
（2）做好施工組織設計交底，組織施工作業(yè)班組的安全、技術交底
（3）做好施工現(xiàn)場準備工作。如房屋的定位放線，清除障礙物，四通一平，各種臨時設施搭設等。
（4）督促班組按照施工組織設計確定的施工方案、技術措施和施工進度組織施工，并經(jīng)常進行檢查，及時解決問題。
（5）對新技術、新工藝進行技術培訓。
3、施工進度管理。
工程項目施工進度管理包括項目進度計劃系統(tǒng)與項目施工實施系統(tǒng)兩部分內(nèi)容。施工員的主要任務是控制、強化其項目施工實施系統(tǒng)全過程。
（1）依據(jù)施工合同的要求確定施工進度目標，明確計劃開、竣工日期、總工期，確定項目分期分批的開竣工日期。擬定月計劃、周計劃、日計劃。
（2）依據(jù)施工進度計劃，具體安排實現(xiàn)計劃目標的組織關系、工序銜接關系、人、材、機計劃及其他保證性計劃。
（3）對下屬部門進行計劃交底，落實責任。
（4）通過施工部署、組織協(xié)調(diào)、生產(chǎn)調(diào)度和指揮、改善施工程序與方法的管理手段實現(xiàn)有效的進度管理。確保施工進度計劃有效實施。
（5）若發(fā)現(xiàn)實際進度與計劃進度有偏差，應及時對原計劃作出調(diào)整，提出糾正方案與實施技術、經(jīng)濟保證措施。積極協(xié)調(diào)相關單位支持與配合，直至施工活動繼續(xù)在新的控制下運行。
（6）全部任務完成之后，進行進度管理總結并且編寫進度管理報告。
4、施工質(zhì)量管理。
（1）組織施工圖紙審核及技術交底。復核圖紙資料是否滿足組織施工的要求，設計采用的有關數(shù)據(jù)及資料是否與施工條件相適應，能否保證施工質(zhì)量和施工安全
（2）現(xiàn)場準備工作的質(zhì)量控制
1）檢查場地平整度和壓實程度是否滿足施工質(zhì)量要求。
2）檢查施工道路的布置及路況質(zhì)量是否滿足運輸要求。
3）檢查水、電、熱及通訊等的供應質(zhì)量是否滿足施工要求。
（3）材料設備供應工作的質(zhì)量控制
1）檢查材料設備供應程序與供應方式是否能保證施工順利進行。
2）檢查材料、設備的質(zhì)量是否符合有關標準及合同規(guī)定，能否滿足施工要求。
（4）全面控制施工過程，重點控制工序質(zhì)量。做到：工序交接有檢查；質(zhì)量預控有對策；施工項目有方案；技術措施有交底；配制材料有試驗；隱蔽工程有驗收。
（5）按合同規(guī)定的內(nèi)容完成施工，質(zhì)量達到國家質(zhì)量標準，能滿足生產(chǎn)和使用的要求。交工驗收的建筑物要窗明、地凈、水通、燈亮、氣來、采暖通風設備運轉正常。工程內(nèi)凈外潔，施工中的殘余物料運離現(xiàn)場，灰坑填平，臨時建（構）筑物拆除，2m以內(nèi)地坪整潔。
5、施工安全管理。
就是在項目施工過程中，通過對生產(chǎn)因素具體的狀態(tài)控制，使不安全的行為和狀態(tài)減少或消除，不引發(fā)人為事故，尤其是不引發(fā)使人受到傷害的事故，使施工項目效益目標的實現(xiàn)，得到充分保證。
“管生產(chǎn)必須管安全”原則是施工員必須堅持的第一基本原則。
（1）貫徹落實上級有關規(guī)定，監(jiān)督執(zhí)行安全技術措施及安全操作規(guī)程，針對生產(chǎn)任務特點，向班組進行書面安全技術交底，并對交底要求的執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時糾正違章作業(yè)。
（2）負責組織落實所管轄施工隊伍的三級安全教育、常規(guī)安全教育、及針對施工各階段特點進行的各種形式的安全教育。
（3）經(jīng)常檢查所管轄區(qū)域的作業(yè)環(huán)境、設備和安全防護設施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。對重點特殊部位施工，組織專業(yè)人員檢查其安全防護設施狀況是否符合安全標準要求。落實安全技術措施，并監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章指揮。
（4）負責組織落實所管轄班組（外協(xié)施工隊伍）開展各項安全活動，學習安全操作規(guī)程，接受安全管理機構或人員的安全監(jiān)督檢查，及時解決其提出的不安全問題。
（5）對工程項目中應用的新材料、新工藝、新技術嚴格執(zhí)行申報、審批制度，發(fā)現(xiàn)不安全問題，及時停止施工，并上報領導或有關部門。
（6）發(fā)生因工傷亡及未遂事故必須停止施工，保護現(xiàn)場，立即上報。
6、施工環(huán)境管理
建筑工地施工機械多、車輛往來頻繁，人員較多，施工時間長、材料種類多等，若不注重環(huán)境保護，對周圍環(huán)境將造成很大的影響，因此必須引起高度重視。具體措施有：
（1）防止大氣污染的措施
1）施工現(xiàn)場垃圾渣土要及時清理出現(xiàn)場。清理施工垃圾時，采用容器吊運，嚴禁隨意拋撒。
2）施工現(xiàn)場道路采用瀝青混凝土或水泥混凝土等，并指定專人定期灑水清掃，防止道路揚塵。
3）袋裝水泥、白灰、粉煤灰等易飛揚的細顆散體材料，應庫內(nèi)存放。室外臨時露天存放時，必須下墊上蓋，嚴密遮蓋防止揚塵
4）禁止在施工現(xiàn)場焚燒油氈、橡膠、塑料、皮革、樹葉、枯草以及其他會產(chǎn)生有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)。
5）采用現(xiàn)代化先進設備是解決工地粉塵污染的有效途徑，現(xiàn)場修建集中攪拌站，材料封閉存放。
（2）防止水源污染的措施
1）禁止將有毒有害廢棄物作土方回填。
2）施工現(xiàn)場廢水、污水須經(jīng)沉淀池沉淀后再排入城市污水管道或河流。最好將沉淀水用于工地灑水降塵或采取措施回收利用。
3）現(xiàn)場存放油料，必須對庫房地面進行防滲處理。防止油料跑、冒、滴、漏，污染水體。
4）施工現(xiàn)場的臨時食堂，可設置簡易有效的隔油池，定期掏油和雜物，防止污染。
5）工地臨時廁所、化糞池應采取防滲漏措施。中心城市施工現(xiàn)場的臨時廁所可采取水沖式廁所，蹲坑上加蓋，并有防蠅、滅蠅措施，防止污染水體環(huán)境。（3）防止噪聲污染措施
1）嚴格控制人為噪聲，進入施工現(xiàn)場不得高聲喊叫、無故甩打模板、亂吹哨，限制高聲喇叭的使用，最大限度地減少噪聲擾民。
2）嚴格控制作業(yè)時間，晚10點至次日早晨6點之間停止強噪聲作業(yè)。確系特殊情況必須晝夜施工時，必須采取降低噪聲措施。
3）從聲源上降低噪聲，盡量選用低噪聲設備和工藝代替高噪聲設備與加工工藝。如低噪聲振搗、風機、電動空壓機、電鋸等
7、施工資料管理。
施工員每天要做好施工記錄、編寫施工日志等相關施工資料。施工資料是工程施工過程的原始記錄，也是工程施工質(zhì)量可追溯的依據(jù)。因此，施工資料應隨工程進度及時收集、整理，并應認真書寫，字跡清楚，項目齊全、準確、真實，無未了事項。
施工日記內(nèi)容：
（1）當天施工任務安排及完成情況，天氣狀況
（2）安全技術交底人員及大概內(nèi)容
（3）施工部位及情況說明
（4）機械材料進場情況
（5）設計變更、技術聯(lián)系事宜及圖紙執(zhí)行情況
（6）施工現(xiàn)場會議人員及主要內(nèi)容
（7）上級部門、有關領導檢查情況及建設監(jiān)理、單位對工程的要求等
（8）隱蔽工程的施工過程及驗收意見
（9）安全、質(zhì)量、文明施工情況
（10）當天的工作總結，明天的計劃安排，是否有遺留項目，是否符合施工總進度計劃等。