一、項目經(jīng)理崗位職責(zé)
1、參與同業(yè)主的合同談判，并按授權(quán)范圍代表集團公司執(zhí)行業(yè)主合同，是保證全面履約的第一責(zé)任人，是項目安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，是項目成本管理的第一責(zé)任人；
2、組織集團公司參與本工程投標(biāo)的相關(guān)部門和人員對項目班子進行交底；
3、參加集團公司召開的分承包方審定會和分供方審定會，按照授權(quán)組織和主參與對分承包方和分供方的選擇，并負責(zé)在授權(quán)范圍內(nèi)與分承包方和分供方簽訂合同；
4、全面負責(zé)項目的各項經(jīng)營管理工作。對項目總體目標(biāo)和各階段目標(biāo)進行總體策劃和落實安排；在授權(quán)范圍內(nèi)代表公司與政府部門及社會各方聯(lián)系；
5、依據(jù)《項目管理手冊》和本說明書的要求，根據(jù)人力資源的實際配置狀況，進行項目組織機構(gòu)設(shè)置、部門分工、職責(zé)劃分、人員聘任以及質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全與健康體系的職能分配；
6、對各類項目獎勵制定分配方案，進行內(nèi)部再分配；
7、領(lǐng)導(dǎo)項目安全生產(chǎn)、環(huán)境保護與質(zhì)量管理工作。執(zhí)行集團公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全與健康方針和體系文件，領(lǐng)導(dǎo)組織編制項目《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全與健康管理計劃》，保證整合體系的順利運行；
8、領(lǐng)導(dǎo)組織編制項目施工組織設(shè)計；
9、指導(dǎo)商務(wù)經(jīng)理作好業(yè)主合同與分承包方、分供方合同管理工作；
10、參與集團公司組織召開的預(yù)算制造成本會議，并根據(jù)公司下達的制造成本，領(lǐng)導(dǎo)編制制造成本實施計劃，保證項目收益的實現(xiàn)；
11、負責(zé)對項目成本支出及有關(guān)經(jīng)濟合同的審核簽字；
12、負責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理及其它相關(guān)方的總體協(xié)調(diào)與溝通；
13、負責(zé)項目辦公費，業(yè)務(wù)招待費，項目管理費及消費基金的控制使用。
二、總工程師崗位職責(zé)
1、作為施工現(xiàn)場工程技術(shù)、質(zhì)量管理工作的組織和指揮者，；主管項目技術(shù)部和質(zhì)量部門的工作；
2、組織設(shè)計協(xié)調(diào)和工程洽商工作；負責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計等各方相關(guān)人員間的密切聯(lián)系與溝通；
3、組織編制項目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全與健康體系管理計劃，領(lǐng)導(dǎo)整合體系的運行管理工作；
4、組織編制項目總進度控制計劃、年度和階段計劃；審核月、周計劃。
5、組織編制項目施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案、專業(yè)施工技術(shù)方案和工序設(shè)計，選擇或編制工法、工藝標(biāo)準；負責(zé)授權(quán)范圍內(nèi)各類施工技術(shù)方案的審核與審批；
6、組織作好施工詳圖設(shè)計和機電安裝綜合布線圖設(shè)計工作；
7、領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)交底工作；組織施工規(guī)范、標(biāo)準、規(guī)程和企業(yè)標(biāo)準的培訓(xùn)；
8、領(lǐng)導(dǎo)項目計量設(shè)備管理及試驗工作；
9、領(lǐng)導(dǎo)材料計劃編制工作，負責(zé)工程材料、設(shè)備的選型、報批工作及材質(zhì)的控制；
10、參與編制部分分承包方和分供方招標(biāo)技術(shù)條件；
11、牽頭負責(zé)科技示范創(chuàng)優(yōu)工作；制訂“四新”應(yīng)用計劃，負責(zé)引進有實用價值的新技術(shù)、新產(chǎn)品、新材料、新工藝；
12、主管項目工程質(zhì)量管理工作，領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的調(diào)查與處理工作，牽頭負責(zé)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作；
13、牽頭組織項目人防、環(huán)保、結(jié)構(gòu)驗收與竣工驗收工作及工程竣工備案工作；
14、參與項目制造成本實施計劃的編制與分析工作；
15、負責(zé)組織作好各項施工技術(shù)總結(jié)工作。
