職場(chǎng)人士職場(chǎng)中的體會(huì)：

　　工作中體會(huì)1－－－交代工作最好指出思路和重點(diǎn)所謂抓主要矛盾就是這個(gè)意思，但是人在職場(chǎng)，會(huì)遇到很多風(fēng)格迥異的領(lǐng)導(dǎo)，比如他交代工作給你后，卻不和你講清楚完成這項(xiàng)工作的重點(diǎn)和思路，要你自己去悟去體會(huì)，或者說(shuō)這個(gè)事情你看著辦吧，其實(shí)這些都很難辦。這樣一個(gè)很明顯的問(wèn)題就是判斷過(guò)錯(cuò)的主動(dòng)權(quán)直接掌握在他的手里了，他可以給你穿小鞋，我也遇到過(guò)幾個(gè)這樣的領(lǐng)導(dǎo)，一開(kāi)始不懂行以為很放權(quán)我就放手去做了，結(jié)果可想而知，后來(lái)我學(xué)聰明了，既然無(wú)法判斷這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的意圖，我就想法設(shè)法向其請(qǐng)示讓他給我說(shuō)出工作思路和重點(diǎn)，應(yīng)該如何去完成。有了這個(gè)痛苦我在給下屬布置工作時(shí)從來(lái)都是先和他們說(shuō)清楚工作要點(diǎn)和重點(diǎn)，提供一個(gè)借鑒思路，讓下屬好做些，所以說(shuō)帶著鐐銬跳舞比沒(méi)有鐐銬容易，你給他局限的越多，他犯錯(cuò)誤的概率也就越小。

　　工作中體會(huì)2－－－－上級(jí)交代下來(lái)的工作一定要有反饋任務(wù)及時(shí)反饋制度非常的重要，不知大家是否有認(rèn)同，我現(xiàn)在經(jīng)常變換著角度考慮這個(gè)問(wèn)題。很多任務(wù)上級(jí)交代下來(lái)你很容易的就完成了，會(huì)想當(dāng)然的以為這么簡(jiǎn)單的事情就不要去匯報(bào)了，領(lǐng)導(dǎo)知道的如果完不成我肯定會(huì)向他匯報(bào)的。這個(gè)想法非常不妥，領(lǐng)導(dǎo)一般交代下來(lái)的工作都希望有個(gè)反饋，成或不成，有沒(méi)有其他的新的問(wèn)題，你不反饋，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)記著，時(shí)間長(zhǎng)點(diǎn)有的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)怕下屬覺(jué)得自己沉不住氣而不好去問(wèn)，而且盡量不要去猜測(cè)領(lǐng)導(dǎo)的想法，要學(xué)會(huì)換位思考。等到領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)問(wèn)你結(jié)果時(shí)，他即使沒(méi)說(shuō)也是已經(jīng)在責(zé)怪你了，所以我對(duì)自己的下屬明確要求，交代下來(lái)的事情無(wú)論大小一律及時(shí)反饋，我覺(jué)得這樣好些，讓他們不要胡亂判斷哪些應(yīng)該反饋，哪些不用反饋，即使其中有些不用反饋，我聽(tīng)一聽(tīng)也不會(huì)有錯(cuò)，而且這樣慢慢的養(yǎng)成他們的習(xí)慣就好了，我覺(jué)得這是個(gè)好習(xí)慣。

　　工作中體會(huì)3－－－－團(tuán)隊(duì)中什么人需要改變一個(gè)團(tuán)隊(duì)是為了完成一個(gè)特定的目標(biāo)而組建的，那么評(píng)價(jià)這個(gè)團(tuán)隊(duì)的好壞的最重要的標(biāo)準(zhǔn)就是目標(biāo)的是否完成了。一個(gè)團(tuán)隊(duì)就是所有有差異的成員的混合體，個(gè)人力量再大也不能離開(kāi)團(tuán)隊(duì)其他人的支持，其實(shí)我的感覺(jué)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的磨合一般會(huì)形成一個(gè)團(tuán)隊(duì)的性格，那么伴隨而來(lái)的就是會(huì)有或多或少的不協(xié)調(diào)，畢竟嘛，大家都是需要磨合的，但是有些人就是要總是責(zé)怪某某人是害群之馬，我反復(fù)觀察及工作中的不斷體驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)一個(gè)團(tuán)隊(duì)中真正需要改變的人是你自己，對(duì)于那些真正不適合團(tuán)隊(duì)的人自會(huì)有人去讓他離開(kāi)，留下的人中最需要改變以適應(yīng)這個(gè)團(tuán)隊(duì)的人就是我們自己，改變自己去適應(yīng)團(tuán)隊(duì)的性格，這樣才能組成一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)，當(dāng)然這是從如何有效完成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的角度說(shuō)的。

　　工作體會(huì)4－－一定要寬容我這個(gè)人要一個(gè)朋友的評(píng)價(jià)就是什么都很好，就是有時(shí)未免對(duì)人對(duì)己要求太嚴(yán)格，這個(gè)評(píng)價(jià)太中肯了，對(duì)己要求嚴(yán)格不關(guān)別人的事，可是對(duì)別人要求嚴(yán)格有時(shí)到不是好事，我吃過(guò)很多虧，慢慢的我懂了，對(duì)同事對(duì)上級(jí)對(duì)下級(jí)要多些理解多些寬容，不是所有的人都和你一樣的人生觀的。而且工作中不夠?qū)捜輹?huì)時(shí)不時(shí)的弄痛人家，那么如果對(duì)方是你的上級(jí)，他會(huì)產(chǎn)生不快并因此埋下隱患，不利于你的發(fā)展；如果對(duì)方是你的平級(jí)，則在以后的相處中會(huì)不同程度的產(chǎn)生緊張，而且如果同為部門(mén)經(jīng)理則會(huì)制造部門(mén)之間的矛盾；如果對(duì)方是你的下級(jí)，則會(huì)在關(guān)鍵時(shí)刻給你撂挑子冷場(chǎng)，讓你難堪。所以我們一定要寬以待人，而且寬容有利于一個(gè)好的工作氛圍。

　　工作體會(huì)5－－－站隊(duì)相信有些工作經(jīng)歷的人都知道站隊(duì)的重要性的，尤其是在像云縷所在的那種國(guó)有單位一樣，里面有黨的領(lǐng)袖，也有行政的領(lǐng)袖，大家明爭(zhēng)暗斗，亂哄哄的你方唱罷我登場(chǎng)，不停的上演著權(quán)力爭(zhēng)霸戰(zhàn)，那一般的就產(chǎn)生一個(gè)問(wèn)題了：大家對(duì)你來(lái)說(shuō)都是領(lǐng)導(dǎo)，你聽(tīng)誰(shuí)的呢？這個(gè)就是個(gè)站隊(duì)的問(wèn)題了。古時(shí)候站錯(cuò)隊(duì)是性命攸關(guān)的事情，現(xiàn)在站錯(cuò)了隊(duì)是前途攸關(guān)的事情，當(dāng)然也不是每一個(gè)人都涉及到站隊(duì)的問(wèn)題了。我就遇到過(guò)這樣一個(gè)站錯(cuò)隊(duì)的友人。當(dāng)初他被提拔到一個(gè)有些權(quán)力的部門(mén)就是單位里隊(duì)長(zhǎng)的功勞，結(jié)果他就一直的站在這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的隊(duì)伍里，另外的隊(duì)長(zhǎng)的話他都是陰奉陽(yáng)違，暗地里馬上和他的隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)打小報(bào)告，然后討得指令，我說(shuō)過(guò)他幾次，覺(jué)得這樣風(fēng)險(xiǎn)較大，萬(wàn)一他的隊(duì)長(zhǎng)調(diào)走了或者不得勢(shì)了呢？后來(lái)果然隊(duì)長(zhǎng)調(diào)走，其老部下基本均遭受到清洗排擠，友人被弄到某清水衙門(mén)看報(bào)紙了。但是從另外一個(gè)角度看：如果你拒絕站隊(duì)呢？你的前途就很難說(shuō)了，沒(méi)有人提名你怎么當(dāng)候選人呢？現(xiàn)在基本銀行里都是黨政一把手的，還很少考慮到站隊(duì)的問(wèn)題，但是像云縷那樣的單位呢？如果換是我的話我看要看情況了，就是你的單位是業(yè)務(wù)發(fā)展為主還是偏向政府類的為主，如果是前者你還想有前途的話最好是跟著行政走，這種單位遲早要黨政一把手，而這個(gè)一把手的人選基本是行政一把手來(lái)做，因?yàn)樗畼I(yè)務(wù)。如果是后者類型的，黨無(wú)疑更為重要，但是政未必比黨前途差，那就要看人了。兩虎不容你很難保持中立，如果你也處于風(fēng)頭浪尖的位置被逼著也要站隊(duì)的。具體怎么站當(dāng)然要具體分析單位情況了，我也是拋磚引玉，希望大家給云縷出出主意。

　　職場(chǎng)體會(huì)6－－我為什么沒(méi)有拿起那個(gè)桶？人的一生一般都會(huì)遇到一些掘金的機(jī)會(huì)，而你要時(shí)刻準(zhǔn)備好你的桶，至于你的那桶金多重那就要看那個(gè)桶的容量了。我在銀行的時(shí)候正好有些地位的時(shí)候就遇到了金礦。幾年前的房地產(chǎn)市場(chǎng)的火爆程度應(yīng)該比現(xiàn)在的資本市場(chǎng)有過(guò)之而無(wú)不及，當(dāng)時(shí)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司如雨后春筍般出現(xiàn)，而各家銀行為爭(zhēng)奪存貸款市場(chǎng)而對(duì)房產(chǎn)公司趨之若篤，那是個(gè)真正可以以小博大的機(jī)會(huì)，有些房產(chǎn)公司就是用僅有的幾百萬(wàn)資本做起了上億元的生意，而這些業(yè)務(wù)還不是很多人想象的通過(guò)銀行內(nèi)部關(guān)系做成的，而是很多銀行還要去爭(zhēng)取，那時(shí)的銀行發(fā)瘋似的去追捧房地產(chǎn)，就像現(xiàn)在的股民爭(zhēng)搶著入市一樣，現(xiàn)在想來(lái)不可思議。當(dāng)時(shí)就有朋友叫我一起去準(zhǔn)備個(gè)桶，我卻莫名其妙的拒絕了，后來(lái)他發(fā)達(dá)了一直拿此取笑我。我最近一直想當(dāng)時(shí)為什么不加思索的就拒絕了呢？可能原因：一，怕受牽連，那時(shí)的我是官運(yùn)亨通的，做了怕被人家抓住把柄，畢竟有些位子很多人都在虎視耽耽的。二，思想作怪，覺(jué)得房地產(chǎn)市場(chǎng)過(guò)于投機(jī)性，我作為了解內(nèi)幕的人，更不應(yīng)該去涉足這個(gè)相對(duì)不是很光明正大的市場(chǎng)。就是像上面的一個(gè)朋友講的，理想主義在當(dāng)時(shí)站了明顯上風(fēng)。我沒(méi)有拿起那個(gè)桶，而房地產(chǎn)的金礦（已發(fā)現(xiàn)的）已被開(kāi)采殆盡，而銀行政策更讓當(dāng)前的房地產(chǎn)市場(chǎng)舉步維艱，世事變幻，只是更感覺(jué)到思想解放的重要性和思想束縛的可怕。若這段可以重來(lái)，你說(shuō)我會(huì)如何選擇呢？估計(jì)還會(huì)放棄，但和思想無(wú)關(guān)了，個(gè)性使然吧，看來(lái)人的一生注定要有些遺憾的。