我們常說要換位思考，要學(xué)會(huì)去體恤別人。那么我們是否真的掌握了換位思考的能力呢？又是否將這種能力呈現(xiàn)給了你的領(lǐng)導(dǎo)呢。

　　有這樣一則故事，甲乙兩個(gè)人都想向老板提出漲薪的申請(qǐng)。

　　甲對(duì)老板這樣說道，現(xiàn)在有公司想挖我，薪資是現(xiàn)在的1.5倍。如果這邊的薪資還是維持原來的話，我恐怕就要去新公司了。

　　乙對(duì)老板這樣說道：現(xiàn)在有公司想挖我，薪資是現(xiàn)在的1.5倍。但是我明白，您也有難處，不可能一下子將我的薪資調(diào)高到現(xiàn)在的1.5倍。我的建議是這樣我可以承擔(dān)公司的什么工作？您可以先給我提百分之20的薪資。如果我做得好，您可以再安排給我什么什么工作，到時(shí)候可以提50%的工資。您看這樣行嗎？

　　這個(gè)故事的結(jié)果不言而喻，相信大家都已十分明了。其實(shí)此類換位思考的例子還有很多。

　　有的時(shí)候，因?yàn)橐患∈?，同事之間相互爭執(zhí)，非要爭個(gè)你對(duì)我錯(cuò)，可是卻忘記了公司還有其他業(yè)務(wù)要進(jìn)行，還有很多事情要處理。即使最后爭個(gè)你對(duì)我錯(cuò)又能怎樣呢？在領(lǐng)導(dǎo)眼里，還是留下了辦事不力的印象。如果能換位思考一下，想一想這樣的事件是否會(huì)給公司造成損失，并且提出及時(shí)止損的辦法。相信你的領(lǐng)導(dǎo)定會(huì)對(duì)你刮目相看。

　　對(duì)于換位思考，體貼別人是第一步，提出建議是第二步，而且是更為重要的一步。你能夠說出來“我理解你體諒你”固然是好，可若不能夠提出建設(shè)性的意見，恐怕這種換位思考在別人看來也是無用功。

　　換位思考助力職場之路

　　能從領(lǐng)導(dǎo)的角度思考并且提出解決方案，自然可以取得更好的工作業(yè)績。能從同事的角度思考并且做出實(shí)際行動(dòng)，自然可以營造和諧的辦公室氣氛。能從客戶的角度思考并且提出有效的建議，自然也可以贏得客戶的信賴。

　　換位思考不僅可以減少溝通成本，更可以幫助你直擊問題，提高你的工作效率。這是每一位職場人士的必修課，也是需要大家慢慢琢磨的一門學(xué)問。