成功學作品里，有一個觀念常被搞混，那就是把困難的事情等于不想做的事情，指責那些不愿意屈就去做不想做的事情的人是草莓，或者無法承受壓力與磨練，并且鼓勵讀者以挑戰(zhàn)困難的決心，去做自己不想做的事情。其實，不想做的事情，就不要做。畢竟每個人公司也一樣都有自己擅長與不擅長的，碰到某些自己不擅長或不想做的事情，是怎么努力勉強自己學習或克服都無法超越，而且會讓自己感到痛苦壓力，最后甚至壓垮了自己。不想做的事情與事情困難與否無關，不想做等于困難是錯誤的觀念。

　　日本成功學大師神田昌典說，想要成功，必須找出自己不想做的事情，敬而遠之。如果不能事先將不想做的事情搞清楚，當人立定目標后，在努力往前邁進的路途上，肯定會碰上自己不想做的事情。而人們往往為了實踐自己的目標，屈就于現(xiàn)實，做了自己不想做的事情。

　　就算成功了，但卻讓人的心扭曲了，屈服于現(xiàn)實了。未來，當成就越大時，被迫去做不想做的事情的機會就越多，因為沒有思想準備，也就一次次的屈就。最后即便成功，自己也不開心。舉例來說，不喜歡業(yè)務工作之中，為了拉訂單搶客戶，非得陪客人喝酒，非得附和自己不喜歡的客人的言論，弄得自己非常痛苦的人，就不要勉強自己去當業(yè)務員。如果是企業(yè)主，開門做生意，公司非得要接訂單做生意才能存活的，那就把自己的公司設定成人家來拜托你賣我東西，而不是我們?nèi)グ萃锌腿速I東西?；蛟S你會說，姿態(tài)擺那么高真的會有客人上門嗎？看看LV、愛瑪士，姿態(tài)高得不得了，許多客人抱怨服務人員跩的二五八萬，但對方的業(yè)績依然好得不得了。誰說作生意一定得低頭求人？或許又有人問，那是愛瑪士、LV，我賣的又不是名牌精品，而是再一般也不過的日常用品？誰說賣一般的東西就得低頭求客人？以超低價量販聞名的沃爾瑪百貨，從來就不須要求供應商或客人上門，大家自動都想上門買/賣東西。另外像日本某些拉面名店，生意滔滔，門口隊伍總是排得老長，但是老板依然堅持獨家經(jīng)營，既不聘請人手幫忙也不擴充店面座位，因為他認為這樣的經(jīng)營模式對他來說最好，對于那些講究門面或舒服用餐的客人，他寧可不要，反正世上餐廳那么多，不一定要來我這里吃。結果，這些姿態(tài)高傲的名店，因為經(jīng)營理念明確，東西好吃，出乎意外的大排長龍。做生意的人，應該換個觀念，不一定要去求客人買你的產(chǎn)品，只要你的產(chǎn)品好，讓客人買了滿意，感覺物超所值，就算你不求，客人也會自己找上門。真要替公司奠定長遠發(fā)展的穩(wěn)固基礎，不是什么客人都要，不是客人的什么要求都要滿足，反而應該先了解自己的優(yōu)缺點，做好市場/品牌定位后，剔除那些和自己不合，自己不喜歡的客人，只爭取那些和自己合得來，自己喜歡的客人?？腿艘彩切枰嬖嚨?，商務洽談就是面試客人，當業(yè)務的態(tài)度要有禮貌，但原則應該要把持清楚。“客人永遠是對的”的意思是，不要讓客人有被冒犯的感覺，而不是無止盡的滿足客人的無理要求。碰到無理要求的客人，我們要禮貌的婉拒，將客人好好的送出門，以后不再接此客人的生意。不勉強自己做不喜歡的事情，先把不喜歡的事情拒絕在門外后，做起生意才不會為了搶訂單/客人而殺價求售，賺了營業(yè)額卻賠了利潤。對于喜歡瘋狂殺價競爭的臺灣，神田昌典的建言非常值得深思。