你不邀功，領導看不見你！

　　室友朵朵最近老拉著一張臉，和她打招呼也不理，問了好幾次才說是工作上的事，她說自己在考慮辭職，已經在寫辭職申請了。我問她為啥，她說有小人使壞，領導眼瞎，她不想在一個看不到自己價值的公司里待下去了。

　　原來公司來了新同事小芳，成了朵朵的新搭檔。小芳人活潑嘴甜，但業(yè)務能力不行還粗心。朵朵讓她整理數據，每次交上來的表格都不過關，朵朵還得重返工。而且每次做完表格發(fā)給大家的時候，小芳還總會跑到頂頭上司那里說：領導，我把表格做好發(fā)給大家了，您看看收到沒。

　　不僅如此，小芳時不時總是會帶一些零食給領導，剛剛和同事吃飯，看您還在忙，給您帶了杯拿鐵。而且小芳和所有人的關系都不錯，今天請大家吃零食，明天給大家買飲品，雖然業(yè)務不怎么樣，但大家都愿意幫助她，沒過三個月小芳就轉正了。

　　然后最近朵朵部門有一個晉升的機會，領導直接就提拔小芳做朵朵部門的負責人，說她人機靈干活兒又利索，有領導能力。

　　“她有什么領導能力，剛來的時候連個Excel求和都不會，表格都是我?guī)退牡?。除了會溜須拍馬還會做什么？”朵朵對著我特別生氣地抱怨道。

　　盡管朵朵特別生氣，但在我看來領導的提拔是沒有問題的。朵朵性格有些內向，人確實靠譜，做事情井井有條，但就是不會表現自己，和同事的關系也不溫不火。而小芳盡管在業(yè)務上可能不如朵朵，但她掌握了職場上最主要的一個技能：表現自己，刷存在感。

　　職場不是學校，最后的成績總會有一個數字來說明，大多數時候大家的努力都不會被看到，你得努力表現自己，才能贏得機會。比如小芳在日常和領導的互動中，積極匯報工作，領導就會對小芳的工作內容有大致了解，久而久之就會對她加深印象。那升職加薪的時候肯定是先會考慮到小芳，因為朵朵對他來說，就是個不出錯的陌生人。

　　誰會提拔一個陌生人呢？

　　你不邀功，功勞就是別人的。

　　朋友洋洋給我講了他剛入職的一段經歷。

　　洋洋和他的同事A是一個team，兩人負責公司的運營。因為公司小，業(yè)務很少，所以平時也沒什么事情。后來接了一個大客戶，洋洋負責出文案，同事A負責溝通，兩人配合很好，客戶反饋一致好評。

　　月底開例會的時候，老板在會上特別夸獎了同事A，說客戶反映同事A善溝通，協(xié)調能力強，而且文案能力也不錯，能準確把握客戶的要求，希望下次還能合作。

　　洋洋聽著聽著就疑惑了，文案從頭到尾都是自己寫的，同事A也僅僅是在中間做協(xié)調溝通的活兒，自己經常半夜還在改稿子，怎么就變成是同事A文案寫得好了？

　　然而這個時候，洋洋也不好打斷領導的講話，說文案是自己寫的。后來他問同事A，為什么不否認文案的事情，同事A說：文案我也有提建議，也沒錯啊。

　　漸漸地，同事和領導有什么需要運營部門支持的工作都會找到同事A，而洋洋漸漸淪為同事A的下屬，即使洋洋有想法建議也得經過同事A同意才能做。

　　同事A變成了洋洋的領導。

　　后來洋洋總結自己這段職場經歷說，職場上的謙讓就是給自己挖坑，如果自己不爭取，就把功勞讓給了別人。

　　邀功的正確姿勢，我的功勞我做主

　　1 隨時匯報工作

　　不管是做了一張表格，還是給客戶寫了一篇軟文，都要隨時向你的領導匯報工作，給自己的工作加上名字，不要讓其他人隨意認領。

　　2 曬自己的工作

　　在工作群里曬自己的工作就是最好的表現方法。比如IT部門的同事會在群里說“經過幾日奮戰(zhàn)，終于修復了產品的bug”；設計部的同學會把活動海報發(fā)在群里，示意大家轉發(fā)等等，一來可以讓大家認識你，二來大家能熟悉你的工作內容。

　　3 和同事保持良好關系

　　職場上，切忌與人交惡。與所有人保持良好關系，溝通順暢，才能獲得同樣的競爭機會。比如默默無聞伏案工作的人，其實就是不會經營職場人際關系，公司有什么新的項目新的機會肯定不會找這些人，因為不光同事不了解你，領導不了解你，大家都不了解你，又怎么開展工作呢？

　　總說職場是沒有硝煙的戰(zhàn)場，這話其實有一點都沒錯。脫穎而出、出類拔萃從來都是給那些隨時表現自己的人。