才華橫溢是對一個人的最高褒獎嗎?身處職場，有的人才能平平而工作做得如火如荼，有的人才華橫溢而工作平平，那么--職場上什么人最成功。

　　就我個人來說，我一直比較仰慕有才華的人。他們無論走到哪里都會像寶石一樣發(fā)射出奇異奪目的光彩，而我是一個很容易被光所吸引的人。在一個工作單位如果沒有一兩個資質(zhì)不凡的人，將是一種悲哀。想想看，自己本來就是平平庸庸一個凡人，還要整天混跡于一堆同樣平庸的凡人中間，于個人的水準(zhǔn)和格調(diào)來說，不僅斷無提高的可能，恐怕還會不斷降低呢。況且，沒有一兩個可以追逐可以效仿可以嫉妒的偶像放在那里，上班的日子又該有多么難熬!不怕您笑話，我從前在一個需要打卡上班的地方工作，每天支撐我早早起床趕去打卡的動力，就是因為在每日晨會上可以聆聽到我們主任簡潔集中然而常有連珠妙語的講話。

　　不錯，才華橫溢的人可能容易有恃才傲物啦，好高騖遠(yuǎn)啦，不愿意老在一個地方呆著啦……這些毛病。但是只要明察暗訪一番后就能發(fā)覺，這些毛病往往是遭人嫉妒或者排擠的結(jié)果，有的根本就是強加的。誰愿意讓別人輕易出頭呢?所以，有才之人在職業(yè)場上混，很難取得一般意義上所說的成功，除非他(她)洞悉了某些規(guī)律并向其妥協(xié)。

　　也正因為如此，著名的日本松下公司的用人理念是只用具有70%能力的人，而不用業(yè)界最優(yōu)秀的人。因為這些人做事更認(rèn)真，而且友善、謙虛，對上司和同事更具親和力?，F(xiàn)代社會更強調(diào)團隊合作精神。一個人鋒芒畢露并不被認(rèn)為是一件好事。因而，越來越多本來滿腹才華的人將才華束之高閣起來。就做個瑪莉茱莉查理好了，只要能掙來高薪，贏得車房俱備。

　　況且，這是一個務(wù)實的年代，對于才華本身的定義也已經(jīng)發(fā)生了改變。過去一個人如果會寫詩寫小說應(yīng)該是很有才了吧?到今天他也就是在BBS上才能過過當(dāng)才子的癮了。如今的一般標(biāo)準(zhǔn)是“才而不財非才也”。今天出了名的職場英雄當(dāng)中，又有幾個是因為才華橫溢風(fēng)華絕代而受人稱道的呢?張朝陽因其夠酷，丁磊因其技高，楊元慶因其有謀，而且，連一向自認(rèn)為立場堅定的我漸漸也忍不住要受這些標(biāo)準(zhǔn)的影響。

　　要找個“才子偶像”來仰慕是越來越難了，想起來這多少有點叫人悲哀。

　　發(fā)揮出最大潛能。

　　在職場上，我理解的才華不僅僅指“腹有詩書”的才富五車，也不單單指“運籌帷幄”的學(xué)高八斗，簡單點說，不管你是經(jīng)商，還是為官;不管你是裝卸工人，還是編程人員;也無論你是才華橫溢，還是斗字不識，只要你在工作中能把你才華的最大潛能發(fā)揮出來，即使你沒有驚人的事業(yè)或不名一文，你仍然是一個成功的人。調(diào)動你最大的能動性，充分體現(xiàn)你的人生價值。

　　經(jīng)商的你只要童叟不欺，遵紀(jì)守法，掙多少都是你勞動所得。假若你只會算個小賬，卻又能吃苦耐勞，你可以搞個小本買賣，早出晚歸，掙錢雖不多但心安理得，全家照樣樂融融地過日子;你若經(jīng)濟學(xué)原理懂得多一點，有遠(yuǎn)見、有才識、有魄力，市場經(jīng)濟有你施展才能的地方，股市、房地產(chǎn)、高科技，你放開膀子干，發(fā)揮你最大的潛能去賺錢，你肯定是一個成功的商人。為官的你只要盡自己的才能為國家、政府忠心地服務(wù)，全心全意為人民服務(wù)，人民會記住、回報你的。你若自量水平不高，那就安心做一個小職員，盡職盡守，完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作，一輩子也平安快樂。有定國安邦之策，是做大事的人，你就得在領(lǐng)導(dǎo)崗位上多操心，指點江山，只要不學(xué)成克杰、胡長清，你為國家、社會所做的貢獻會得到后人認(rèn)可。發(fā)揮了最大潛能的你同樣不比別人遜一籌。

　　假若你天生不善詩書，卻生得虎背熊腰，那找出力氣活的地方干，別人只能扛100斤，你能扛300斤，你就比他成功，就這么簡單，與才華沒有一點關(guān)系。但你若是軟件工程師，才華橫溢是你應(yīng)該具備的根本素質(zhì)，充分挖掘你的才能，編個比Windows還好的操作系統(tǒng)，你就會是各個軟件公司的座上客。

　　總之，賺錢的多少并不重要，才華有無也不是關(guān)鍵，關(guān)鍵是你能否在工作中發(fā)揮你最大的潛能，若能，那你就是一個成功的人。

　　成功還與情商有關(guān)。

　　職場中確實有這種現(xiàn)象，很多才華橫溢的人往往不是事業(yè)的成功者，而不少能力上的平庸之輩卻在事業(yè)上如魚得水，這“不由你不信，不服也得服”的現(xiàn)實，確實令那些不太得志的“鴻鵠”們英雄氣短。

　　在職場上，才華橫溢只是成功的諸多要素之一，而你投身的事業(yè)肯定不是孤立于社會而存在的，你的才華首先要融于一個團隊之中，與其他人的才華形成1+1大于2的合力效應(yīng)，企業(yè)才能真正取得成功，從而彰顯個人的成就。而在這個“融于”的過程中，人和人之間的差異相當(dāng)明顯。

　　才華橫溢的人往往有意無意地表現(xiàn)出恃才傲物，缺少與周圍環(huán)境的良好親和力，情商的缺陷往往使他們與團隊像油與水一樣難以相融。與此相對應(yīng)的是，一些才智平平的人卻由于懂得如何處人，如何把握機遇、把有限的才智用在最該用的地方，所以他們之中的一些人平步青云也就不難理解了。其次，指望一個人適應(yīng)各種各樣的環(huán)境，其實也不現(xiàn)實。那些才華橫溢的人有時并不清楚目前所處的環(huán)境是不是真的適合自己，還有沒有可能以自己的主觀努力變換一個新的環(huán)境，使之更適合自己。聊起自己的專業(yè)來神采飛揚，可涉及到這些直接關(guān)乎自己前程的、專業(yè)之外的“瑣事”，卻又往往是除了嘆息就是無奈。歸根到底還是一個情商問題。

　　理論上的才華永遠(yuǎn)不等于能力，才華只有體現(xiàn)在調(diào)控與創(chuàng)新上才確有價值。要讓才華變成實實在在的能力，指望“躲進小樓成一統(tǒng)”是不可想象的。相信職場上那些不太得志的精英們只要拿出其才華的一小部分，投入到自己的“情商建設(shè)”上來，真正的成功就不會太遙遠(yuǎn)。

　　才華要轉(zhuǎn)化為能力。

　　如果一個人得到有“才華”這樣的評價，那么他一定會視其為褒獎之辭;如果在“才華”之后加上“橫溢”來修飾，那么這樣的褒獎之辭無論如何也算得上對一個人才華的最高評價了。

　　然而我認(rèn)為，得到最高褒獎未必就是對一個人的最高肯定。一個才華橫溢的人，無論是專才還是全才，都可以稱得上是人才，但就如一件積聚人類智慧的高科技產(chǎn)品，只有顯現(xiàn)其應(yīng)用價值，才能算作有用。還是那句重復(fù)了一百遍的真理：科學(xué)技術(shù)要轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。人才的價值以及職場上衡量成功的標(biāo)準(zhǔn)又何嘗不是如此呢?

　　崇尚以人為本的時代造就了很多才華橫溢的英雄，他們以自身卓越不凡的能力擔(dān)當(dāng)其各自領(lǐng)域的先鋒，盡顯才華;然而又有多少才華橫溢之人無用武之地，甚至為生活所困。究其原因，無不是一個“能力”所致。才華橫溢的人未必能力橫溢;而能力橫溢的人也不見得其才華橫溢?？梢?，現(xiàn)實的尺度在自覺不自覺地使人們認(rèn)識到才華與能力兩者之間并不等同，因此，最高褒獎之辭與最高肯定之意，兩者之間誰更重要也就順其彰顯了。

　　有時這個見怪不怪的現(xiàn)象在才華橫溢之人中更為普遍。當(dāng)他們躊躇滿志地在社會這個大熔爐中試圖大展拳腳、盡施才華時，世事未必盡如人意。他們在進入工作角色的時候，總是發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實與理想有很大的距離，于是才華與能力往往找不到一個最佳結(jié)合點，也就有了兩者之間的沖突;而在有了相對穩(wěn)定的工作舞臺的時候，他們感覺理想的追求與生活的馳騁總是不合拍，于是怨天尤人、懷才不遇的種種感覺就產(chǎn)生了。

　　其實，我們沒必要“鄭重其事”地挖掘些深層次的原因，總結(jié)出是與非的結(jié)論，因為，才華橫溢未必就是對一個人的最高褒獎，關(guān)鍵是看它是“務(wù)虛”還是“務(wù)實”。用意呢，也還是那個老套：不要忘記鑄煉你的能力，讓橫溢的才華找到發(fā)揮的空間。