一個人不能以個人利益為導(dǎo)向，而要以團隊的利益為重；否則，團隊完不成任務(wù)也勢必影響個人成績。因此團隊中的每個人都應(yīng)以團隊利益為重，尤其是在遇到困難時，團隊成員之間互助合作的優(yōu)勢便發(fā)揮出來了。即使不是應(yīng)付復(fù)雜的工作，情緒波動也需要別人的安慰，沒有誰能保證他一直都保持在最佳的狀態(tài)。一個團隊的成員相互鼓勵，會讓大家的情緒穩(wěn)定。

　　安繼宏原先供職的廣告公司破產(chǎn)了，他不得不去另一家廣告公司。安繼宏迅速地融入了他的新團隊，周圍的人對他非常友好，他同樣熱情地加以回報。安繼宏總是為團隊成員帶來最新一期的廣告創(chuàng)意雜志，而最后翻閱者才是他本人。遇上公司加班時，工作餐不合大家的胃口，安繼宏總是自告奮勇去買零食。由于大家視彼此為朋友，不加掩飾地流露自己對工作與生活的各種看法，安繼宏也改變了過去盡力克制自己感情的習(xí)慣。大家經(jīng)常安慰安繼宏盡快忘記過去的不快，彼此之間開一些得體的玩笑。安繼宏感到團隊里的每個人都是親密的朋友。

　　安繼宏的舊同事尹強則沒有他這么幸運。尹強到了一家大公司，職位比安繼宏高一等，薪酬也比安繼宏可觀，可是不久他便來向安繼宏訴苦了。他一開始也得到了公司同事的照顧，雖然不是所有人都那么熱情，但愉快的感覺還是經(jīng)常體會得到。由于市場競爭激烈，這個公司能力有限，無法應(yīng)對危機和風(fēng)險，經(jīng)常在競爭中落敗。最令尹強氣餒的是，這個公司沒有明確的目標。雖然個別成員雄心勃勃，但他們從沒想過要和公司一起前進，只顧在高層領(lǐng)導(dǎo)面前表現(xiàn)自己。

　　尹強的遭遇告訴我們，一個公司、一個部門就是一個團隊，如果團隊成員不在工作中齊心協(xié)力，即使某一兩個人工作出色，也離達到目標之期甚遠。

　　人們可以了解一下歷史上那些取得杰出成就的人，他們是怎樣謙遜地把這些成就歸功于他們的團隊的?？茖W(xué)家盧瑟福也說：“科學(xué)家不是依賴于個人的思想，而是綜合了幾千人的智慧。所有的人想一個問題，并且每人做它的部分工作，添加到正在建立起來的偉大知識大廈之中?！?/span>

　　歌德說：“我不應(yīng)把我的作品全歸功于自己的智慧，還應(yīng)歸功于我以外向我提供素材的成千成萬的事情和人物?！蹦切┏晒θ宋锏难哉劜⒎鞘钦f自己能力有限，實際上他們都是杰出的人。他們所要表達的真實含義是，個人需要與他人合作，或者需要他人的幫助。即便是出于個人利益需要的聯(lián)合，我們每個人也要歸屬于團隊，因為只有團隊才可能完成復(fù)雜的任務(wù)。即使個人有能力把任務(wù)包攬下來，他的精力與時間也不夠。成功的團隊也不會忘記它的功臣，如果你的確具備超絕的才干，你總會在團隊中找到屬于你的位置。

　　下面的小故事也許能啟迪你的智慧：

　　一個小伙子在曠野中迷失了方向，找不到出路。他遇見一個中年人，便走上前問：“先生，我迷了路。你可以告訴我怎樣走出這片曠野嗎？”

　　“對不起，”中年人說，“我也不知道怎樣走出去，但也許我們可以結(jié)伴同行，一起找出路?！弊詈螅』镒优c中年人互相鼓勵，彼此幫助，一起走出了曠野。

　　如果同處困境的人能夠同情對方，攜手合作，那么他們就有可能共同找到出路。作為具有共同目標的團隊中的成員，在通往目標的路上會遇到數(shù)不勝數(shù)的困難。即使一時進行順利，也要考慮隨時可能出現(xiàn)的挫折和阻力，正所謂“人無遠慮，必有近憂”。所以團隊成員要像故事中的這兩位伙伴一樣，懷著關(guān)愛之心，彼此同心協(xié)作，共同前進。重視你的團隊，發(fā)揮團隊成員的合力優(yōu)勢，才能提高工作效率。

　　制勝職場箴言

　　當(dāng)遇到困難時，來自團隊成員之間的鼓舞，會讓你精神振奮，工作起來也會更有干勁。困難有時候會比人們想象中來得更直接、更激烈。如果你無法認識到團隊的重要性，不努力與團隊其他成員融為一體，那么你在困難面前將顯得更加無所適從