職場江湖，有人平步青云、八面玲瓏，有人原地踏步、郁郁終生。為什么有這么大的差別呢？原因在于人脈。人脈好的人能得到別人的提攜和幫助，人脈差的人就成了孤家寡人，單靠一己之力難以出人頭地。那么怎樣結交人脈呢？這里有一個容易被人忽視的潛規(guī)則，認錯。

　　認錯是什么？不就是低頭、妥協(xié)、承認、承擔責任嗎？很多人覺得認錯是件可怕的事情，因此出了事情第一時間想到的是怎么推卸責任，明明是自己的責任，還要想辦法找出理由為自己辯護，這不僅會令上司惱怒，當然也會得罪當了替罪羊的同事，還會引起其他同事的不滿。

　　其實認錯沒有那么可怕，認錯不是認輸，認了錯不等于沒有翻身之日。認錯是很正常的事情，因為沒有人不犯錯，對待錯誤的態(tài)度影響著一個人的職業(yè)生涯，關系到一個人的人緣。只有敢于承認錯誤的人，才有可能自省，才會更好地進步。在認錯的同時保持不認輸的心態(tài)，才能闖過職場險灘。

　　王經理屬下的兩個員工因為犯了點小錯誤而相互推卸責任，誰也不肯承認錯誤，最后弄得兩個人都很不愉快。王經理雖然非常生氣，但還是壓著怒火把他們叫到辦公室。他沒有批評他們，只是說：“來，你們坐，我給你們講個故事?！惫适率沁@樣的：

　　山上有兩座寺廟，甲廟的和尚經常吵架，互相敵視，生活毫無樂趣可言；乙廟的和尚，和睦相處，其樂融融，生活快樂。于是，甲廟的住持來到乙廟，想知道乙廟為什么能永遠保持愉快的氣氛。乙廟的小和尚回答：”因為我們經常做錯事?！?/span>

　　甲廟住持非常疑惑，正打算進一步發(fā)問時，忽見一名和尚匆匆從外歸來，走進大廳時，不慎滑倒在地。正在拖地的和尚跑了過來，扶起摔倒的和尚說：“對不起，都是我的錯，我把地擦得太濕了！”站在大門口的和尚，也隨即走了過來，懊惱地說：“都是我的錯，我沒有告訴你大廳剛擦過地。”被扶起的和尚愧疚地說：“不，不，都是我的錯，我自己太不小心了?！奔讖R的住持看到這一幕，馬上心領神會。

　　聽完王經理講的故事，兩個員工慚愧地低下了頭，然后他們坦誠地講出了自己的錯，并表示愿意接受批評，一定會努力改正錯誤。

　　職場中，很多人總是為了保護自己而推卸責任，為了推卸責任不惜與同事爭吵，不惜把事情鬧大。殊不知，認錯未必是認輸，認錯不是可恥的事情，恰恰相反，認錯不但能表現(xiàn)出個人修養(yǎng)，反省自己激勵向上，還可以化矛盾為祥和。同事之間出現(xiàn)沖突，若有一方能先認錯，戰(zhàn)火必然馬上平息一半。若都不認錯，而是斥責對方，矛盾則會愈演愈烈。所以，與其反抗掙扎，不如適時認錯、虛心學習，做一個謙虛低調的人。

　　俗話說：“人在江湖漂，哪能不挨刀？”工作中出現(xiàn)錯誤是難免的，受到上司批評也是正常的，但不同員工對待錯誤、對待上司批評的態(tài)度卻大不相同。有的人懂得在上司察覺問題、發(fā)火之前，主動上門承認錯誤。

　　比如，來到辦公室，向上司坦白錯誤，這樣就避免了當著同事的面被批評的尷尬。如果不主動認錯，非等到上司把錯誤揪出來，在大庭廣眾之下批評你，那你的威信就喪失殆盡了。很多人最致命的一點就是，不管是否自己做錯，總喜歡辯解一番，其實這只能起到反面的效果。

　　事實上，如果你沒有做錯，依然耐著性子接受批評，你會被知道真相的人所敬重，而且哪天真相大白了，批評過你的上司也會對你肅然起敬。即使你沒做錯，你也能把批評當做忠告，當作幫助你認識和提升自己的機會。當然了，有些上司說話很刻薄，那是他的本性。只要你愿意抱著批評就是學習的態(tài)度，一切都將成為職場成長中的催化劑，使你更加成熟，更有包容之心，這樣你自然有吸引力。

　　比爾·蓋茨和他的團隊帶領微軟公司創(chuàng)造IT業(yè)界，延續(xù)了一個傳奇的神話，作為微軟第一任華裔副總裁的李開復，除了景仰比爾·蓋茨的商業(yè)成就之外，還非常敬仰他謙遜的品格。關于比爾·蓋茨謙遜的品格，有這樣一個廣為流傳的故事：

　　在微軟，有個專門幫比爾·蓋茨準備講稿的職員，每次演講前，比爾·蓋茨都會仔細批注并認真地準備和練習。而且，他每次演講完，都會和那個職員交流，問他“我今天哪里講的好，哪里講的不好？”比爾·蓋茨不是問問就算了，他會拿著本子，認真記下自己不足的地方，以便下次改正和提高。

　　試想一下，一個在事業(yè)上有這么大成就的人，都能虛心地學習，勇于接受批評，我們作為一個普通的員工，有什么理由為自己的錯誤辯解呢？有什么理由推卸責任呢？要知道，比爾·蓋茨之所以能不斷進步，或許就是因為他善于積極學習，不斷改正錯誤。因此，我們應該敢于承認錯誤，勇于接受批評，改正不足，積極進步。這樣做不但會是使自己的能力得到提升，還會使自己更受人歡迎，贏得更好的人緣。