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職場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),沒有掌握充分的資料,不打無準(zhǔn)備之仗

添加時(shí)間:2020-07-06 18:02:04
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  俗話說“不打無準(zhǔn)備之戰(zhàn)”,當(dāng)一個(gè)單位同意接收你時(shí),你一定會(huì)很興奮。但不要馬上做出決定,新單位是否會(huì)帶給你前途和希望還是一個(gè)未知數(shù),一定要仔細(xì)考察一番再做決定。

  職場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),沒有掌握充分的資料,對(duì)招聘單位一無所知,不知道企業(yè)背景、發(fā)展?jié)摿?、企業(yè)內(nèi)部管理體制及今后的發(fā)展目標(biāo),卻想在面試及以后的工作中游刃有余,恐怕只能四處碰壁,慘遭失敗。

  因此,在進(jìn)入某企業(yè)或公司之前,應(yīng)對(duì)其充分進(jìn)行了解??蓮囊韵聨追矫孢M(jìn)行:

 ?。?)單位是否有良好的發(fā)展前景

  你要看一下這個(gè)單位的年度報(bào)表和內(nèi)部發(fā)行刊物,從而能夠了解單位的發(fā)展動(dòng)態(tài)和政策,進(jìn)而分析一下這個(gè)單位是否具有良好的發(fā)展方向和發(fā)展前景。

 ?。?)單位的聲譽(yù)

  該單位在行內(nèi)外的聲譽(yù)對(duì)于職員的事業(yè)影響也很大。如果你曾經(jīng)在一家信譽(yù)良好的單位工作過,則別人就會(huì)提高對(duì)你的評(píng)價(jià)。如你曾在《人民日?qǐng)?bào)》工作過,別人就會(huì)很羨慕你,并向你打聽你過去的工作情況,對(duì)你的印象就會(huì)加深。

 ?。?)單位的規(guī)模

  其實(shí),單位機(jī)構(gòu)的規(guī)模大小都是各有利弊的。大的單位不見得一定好,小的單位不見得一定差,如何選擇要看求職者的興趣和工作性質(zhì)了。在小機(jī)構(gòu)工作升職的機(jī)會(huì)多,你就可以獨(dú)當(dāng)一面,容易出成績(jī)。大機(jī)構(gòu)單位工資高、福利好,但相對(duì)來說競(jìng)爭(zhēng)激烈,如果你想出類拔萃、脫穎而出,不僅能力要強(qiáng),還要憑借好的運(yùn)氣。

 ?。?)人事管理

  如果你有機(jī)會(huì)接觸曾經(jīng)在該機(jī)構(gòu)工作的朋友、同學(xué),就要仔細(xì)向他們打聽該機(jī)構(gòu)的人事管理政策。因?yàn)槿耸鹿芾砑吧w政策會(huì)對(duì)你的前途產(chǎn)生很大的影響。如果單位只升調(diào)職員中少數(shù)高級(jí)職位的人,那你升遷的可能性就會(huì)受到影響。

 ?。?)待遇

  如果你想得到這份工作,就應(yīng)該告訴對(duì)方你很樂意接受這個(gè)職位,現(xiàn)在唯一有待解決的是待遇上的細(xì)節(jié)問題。換句話說,要讓招聘單位知道,現(xiàn)在能否達(dá)成協(xié)議,全憑是否能談出你理想中的待遇。你可以要求增加津貼或承諾你干出一番成就后再加薪,不要讓待遇成為你找到新工作的絆腳石。

 ?。?)工作環(huán)境

  你喜歡有緊張節(jié)奏感的工作還是想擁有一份悠閑自得的工作呢?如果你有充沛的精力,不妨找一份緊張、有壓力感的工作,因?yàn)檫@樣的工作會(huì)讓你感到找到了適合發(fā)揮自己特長(zhǎng)的工作。除此之外,單位的地點(diǎn)、工作的時(shí)間也是你要考慮范圍之內(nèi)的,但也不應(yīng)考慮太多。

 ?。?)工作性質(zhì)

  單位的工作是否適合自己是求職者考慮的最重要因素,因此,在擇業(yè)之前要對(duì)工作性質(zhì)仔細(xì)進(jìn)行考慮。了解你工作的范圍,你是否要做一些根本不需要你這樣資歷的人擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ髂??知道你工作時(shí)要負(fù)的責(zé)任,你要向誰負(fù)責(zé),你是否有決策權(quán)?明白這份工作是不是你理想中期待的,與你的理想還差多少?你還有信心再做下去嗎?這份工作能不能給你帶來各方面的滿足?如你的發(fā)展機(jī)會(huì)、待遇、個(gè)人理想等??傊?,對(duì)于工作性質(zhì)這個(gè)問題,你要做全面的考慮。

  了解這些內(nèi)容,可以通過下列途徑進(jìn)行:

 ?。?)社會(huì)關(guān)系網(wǎng)

  每個(gè)人都生活在社會(huì)之中,每個(gè)企業(yè)都是社會(huì)群體中的一部分,所以社會(huì)關(guān)系網(wǎng)是獲得企業(yè)和老板信息的一條途徑,個(gè)人在社會(huì)中的接觸面積畢竟有限,但在開拓自己的社交圈之后,就會(huì)獲得許多有價(jià)值的信息。

 ?。?)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)

  中介服務(wù)機(jī)構(gòu)是企業(yè)和求職者之間一道橋梁,擁有大量的企業(yè)信息,這為求職者提供了一條了解企業(yè)的便捷途徑。值得注意的是,有些中介公司為了牟利,可能會(huì)發(fā)布一些虛假信息,因此要提防上當(dāng)受騙。

 ?。?)新聞傳播媒體

  因?yàn)樾侣劽襟w和傳播媒介具有傳播速度快、涉及面廣、信息及時(shí)的特點(diǎn),許多單位和組織可以通過它們介紹企業(yè)現(xiàn)狀、發(fā)展前景及人才的需求等,所以成為了巨大的信息源。求職者如果善于把握住這些傳播媒介,對(duì)自己了解企業(yè)信息將有很大幫助。

 ?。?)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)

  對(duì)于現(xiàn)代人來說,計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)可謂使世界一下子變小了。利用互聯(lián)網(wǎng)獲得信息,具有節(jié)省時(shí)間、費(fèi)用低廉、便捷直觀等很多好處。好的一方面就是,對(duì)大部分公司而言,市面上有足夠的資料讓你了解基本情況?;ヂ?lián)網(wǎng)是最好的一個(gè)切入口。你能從網(wǎng)上獲得的基本信息涵蓋很廣,從一個(gè)公司的最新新聞曝光率到富有濃度的財(cái)政經(jīng)濟(jì)狀況和公司產(chǎn)品的詳細(xì)報(bào)告,等等。

  大部分公司現(xiàn)在都有他們自己的網(wǎng)站,不過你可以先去了解一下各公司的普通資料。很多公司的簡(jiǎn)要介紹通??梢栽谖覀兎Q之為“公司概要”或“公司簡(jiǎn)介”的地方獲得。網(wǎng)絡(luò)上,最好提供這種形式的公司資料的,也許就是“胡佛在線”了。在這里,你能找到幾乎所有上市公司的基本資料,包括公司種種各樣活動(dòng)的小結(jié),公司最近新聞和文章的鏈接,各級(jí)執(zhí)行主管的詳細(xì)資料,公司財(cái)政狀況的詳細(xì)信息,公司職員數(shù)量,年度報(bào)告的鏈接,等等。

  進(jìn)入企業(yè)后,首先要了解企業(yè)的生產(chǎn)能力、產(chǎn)品銷售等方面的情況,然后根據(jù)所了解的情況,衡量自己的能力水平是否能夠與企業(yè)的實(shí)際需要相吻合,自己在這里能否最大限度地發(fā)揮才能,實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。

  如果在進(jìn)入企業(yè)之前不能對(duì)其進(jìn)行細(xì)致的了解,就有可能導(dǎo)致在不知道、不了解、不清楚的情況下,做出違背企業(yè)規(guī)章、有損于企業(yè)利益的事情,而自己卻渾然不覺,這時(shí)候會(huì)使勞資雙方都面臨尷尬。

  美國(guó)有家以極少解雇員工而著稱的企業(yè),資深員工杰克很幸運(yùn)地成為了這家公司的職員。

  一天,杰克為了趕在中午休息之前完成三分之二的零件,在切割臺(tái)上工作了一會(huì)兒之后,就把切割刀前的防護(hù)擋板卸下放在了一旁,沒有防護(hù)擋板,收取加工零件就會(huì)更方便快捷一些。

  可是,大約過了一個(gè)多小時(shí),杰克的舉動(dòng)被車間例行巡視的主管發(fā)現(xiàn)了。主管大發(fā)雷霆,當(dāng)即命令杰克把防護(hù)擋板裝上,并決定扣除杰克這一天的工資。

  杰克以為自己受到了這樣的處罰,事情該結(jié)束了,但沒想到,第二天上班,有人通知他去見老板。在老板辦公室,杰克看到了將要辭退他的處罰通知。

  老板說:“作為一名有經(jīng)驗(yàn)的員工,你應(yīng)該明白安全對(duì)于企業(yè)的重要性。你今天少完成的工作量,少實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn),企業(yè)可以換個(gè)時(shí)間把它們補(bǔ)回來??梢坏┌l(fā)生了事故,企業(yè)是負(fù)擔(dān)不起的……”

  走出公司大門的時(shí)候,杰克幾乎快要哭了。他知道,自己沒有對(duì)企業(yè)和老板進(jìn)行充分了解,致使違反了企業(yè)制度規(guī)定。

  每個(gè)企業(yè)都有自己視為靈魂的東西,有的是安全,有的是利潤(rùn),有的是形象,有的是口碑……不論是什么,每一員工都應(yīng)該首先明白并牢記,不同的企業(yè)核定員工的標(biāo)準(zhǔn)各不相同,但有一條規(guī)則卻永遠(yuǎn)相似,那就是企業(yè)視為靈魂的東西不能違背,不能做害群之馬。害群之馬在一個(gè)企業(yè)就如惡性腫瘤,每一個(gè)老板都想把它除掉。

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