現(xiàn)而今的職場,領(lǐng)導(dǎo)和員工相互抱怨。員工抱怨領(lǐng)導(dǎo)總是愛忽悠,沒什么威望,不懂管理而又大架子,而領(lǐng)導(dǎo)則抱怨下屬工作馬虎,總想著回報(bào),不愿意付出,越來越難管理。
而事實(shí)上,現(xiàn)在的許多員工,也確實(shí)不怎么怕領(lǐng)導(dǎo)了,有些甚至敢當(dāng)面與領(lǐng)導(dǎo)叫囂,特別是年輕的員工,更是無所畏懼,在職場上“馳騁橫行”,這是為何?
這三個(gè)實(shí)情,或許就是答案。
1、工資低,怨氣大。
員工不怕領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵在于,工資太低,你給我這么低的收入,我何必看你的臉色?為何要怕你?工資低,員工本身怨氣就很大,雖說這可能是因?yàn)樽约骸凹疾蝗缛恕?,但在同等條件下,如果不能一碗水端平,就很容易引發(fā)這種不平衡。二則是領(lǐng)導(dǎo)常給員工“畫餅充饑”,毫無兌現(xiàn)能力的承諾,已經(jīng)不止一次激怒了員工。
2、底氣足,敢反抗。
以前的老一輩,都是不卑不亢,在吃大鍋飯的環(huán)境中長大的,他們大多沒有太多的想法,單靠著一份工資養(yǎng)家糊口,所以領(lǐng)導(dǎo)的旨意不敢違抗。
而現(xiàn)在的年輕一代都是家里的掌上明珠,從小錦衣玉食,都是在富足的環(huán)境下長大,所以他們更多的是追求內(nèi)心的所思所想,對于領(lǐng)導(dǎo)的條條框框,他們不會過多的放在心上,因此,這種隨心所欲讓他們多了散漫,也敢向領(lǐng)導(dǎo)挑戰(zhàn)反抗。
3、邏輯轉(zhuǎn)變。
勞動法的完善,使用人單位和職工之間形成契約精神,領(lǐng)導(dǎo)不再是高高在上,而是也要履行契約條件,而員工也是按照約定來完成工作。
所以,邏輯轉(zhuǎn)變,思維也轉(zhuǎn)變,企業(yè)、領(lǐng)導(dǎo)與員工,都是越來越平等的關(guān)系,不存在什么怕和不怕,只不過大家共同維持這種契約精神。