小張和小王是一個(gè)部門的同事,兩人在無意之間知道了對(duì)方的工資待遇,內(nèi)心不約而同泛起了波瀾。
小王和小張干的活一樣,工作時(shí)間也一樣,但小張比小王的工資高出了百分之二十,這讓小王非常不爽。
憑什么?他是比我厲害,還是做的貢獻(xiàn)比我高,憑什么他的工資比我高那么多?
小張則有點(diǎn)不屑:你這個(gè)人平常頭腦就不太靈光,領(lǐng)導(dǎo)心里都有數(shù),所以我的工資比你高是正常的,我的工資要是比你低,領(lǐng)導(dǎo)眼睛得多瞎。
在職場(chǎng)上沒人在意同工不同酬,你只是不爽你的工資比別人低,要是你的工資比別人高,你會(huì)將這種現(xiàn)象合理化。
今天我們不講同工不同酬是否公平,我們來談一談為什么有些人工資高,有些人工資低。
遇到同工不同酬的現(xiàn)象,怎么辦?
第一點(diǎn),如果你已經(jīng)非常非常努力了,該做的都做了,該加的班都加了,你的薪資待遇還是沒什么變化。那說明以你的能力,你只值這個(gè)價(jià)了。
說的現(xiàn)實(shí)點(diǎn),趕緊出去面試吧,看看別的用人單位能不能給你加薪。如果面試了很多家公司,薪資待遇依然沒什么變化,那么你該增強(qiáng)的是自己的能力。
第二點(diǎn)就是公司在面試的時(shí)候往往開價(jià)比較謹(jǐn)慎,可能給你開出的工資水平偏低。
一家公司在面試的時(shí)候?yàn)槭裁匆M(jìn)行多輪篩選呢?因?yàn)楣庖淮蚊嬖嚕@取的信息比較有限,難以用這些信息來做決策。
所以公司在招新人的時(shí)候都比較謹(jǐn)慎,根據(jù)新人的面試表現(xiàn)來給他制定薪資待遇。
遇到同工不同酬的現(xiàn)象,怎么辦?
一家公司的同一個(gè)崗位,往往會(huì)有一個(gè)波動(dòng)區(qū)間。一個(gè)懂得表現(xiàn)自己的面試者往往會(huì)拿到波動(dòng)的上限,如果面試表現(xiàn)一般,公司有可能會(huì)給你開出工資的下限。
這一階段表達(dá)能力起到了很大的作用。
第三點(diǎn)就是人有一種從眾心理。如果團(tuán)隊(duì)里面有那么一個(gè)有影響力的人認(rèn)為你行,其他人也會(huì)跟著附和。
只要你不作死,基本上眾人拾柴火焰高,你在別人眼里會(huì)越來越行,你的收入自然比別人高一些。
第四點(diǎn),老板出于團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性的考慮,會(huì)給核心團(tuán)隊(duì)的人開出相對(duì)而言高一些的工資。
遇到同工不同酬的現(xiàn)象,怎么辦?
比如文章開頭提到的小張,他是公司的老員工,在領(lǐng)導(dǎo)眼中他是一個(gè)靠得住的人,老板覺得哪怕別人都走完了,小張都不會(huì)走,所以刻意拉攏他,給他開出的工資比別人高。
而小王并非公司的核心成員,老板沒有必要個(gè)個(gè)都開出高工資,他也養(yǎng)不起。
以上這些原因就是為什么會(huì)出現(xiàn)同工不同酬現(xiàn)象的原因,其實(shí)我覺得這種比較沒有太大意義,就算你比同公司的員工工資高,但是出了公司還有一些人收入比你更高。
哪怕你年薪百萬,還有人年薪千萬呢,比來比去,只會(huì)越比越感覺自己失敗。
我們只要盡自己的努力就好,提升價(jià)值,總會(huì)有一個(gè)地方能讓你證明自己。