新員工李昭最近干了一件讓人啼笑皆非的事情，因?yàn)轫?xiàng)目進(jìn)度問(wèn)題，跑到領(lǐng)導(dǎo)那里去告狀，結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)給他上了一課！
事情是這樣的，領(lǐng)導(dǎo)安排李昭一個(gè)項(xiàng)目，擔(dān)心他是新人做不好，于是就讓老員工張揚(yáng)帶著他做，而在做過(guò)的過(guò)程中，李昭看到張揚(yáng)不怎么上心，有時(shí)候還偷個(gè)懶，于是就在匯報(bào)工作的時(shí)候，給領(lǐng)導(dǎo)告狀。
“領(lǐng)導(dǎo)，本來(lái)這個(gè)項(xiàng)目可以提前一天完成，但是張揚(yáng)那邊總是不配合，導(dǎo)致項(xiàng)目沒(méi)法推進(jìn)，延遲了一天才完成?！鳖I(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)完李昭說(shuō)的話(huà)，就讓他把張揚(yáng)叫來(lái)辦公室。
張揚(yáng)來(lái)了之后，聽(tīng)到領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)他工作不負(fù)責(zé)，甚至影響工作進(jìn)度，張揚(yáng)看了一旁的李昭，不急不慢地給領(lǐng)導(dǎo)解釋說(shuō)：“因?yàn)檫@個(gè)項(xiàng)目有幾個(gè)地方很重要，我熬夜查資料甚至自己掏錢(qián)買(mǎi)了一些資料做對(duì)比，有可能就是這樣導(dǎo)致進(jìn)度拖慢，您可以看一下項(xiàng)目方案，這些地方我都是標(biāo)注出來(lái)的。”
領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)完張揚(yáng)的解釋?zhuān)肫鹬八跒g覽的項(xiàng)目方案的時(shí)候有幾個(gè)地方著重標(biāo)記出來(lái)，本以為是新員工李昭做的，誰(shuí)知道是老員工張揚(yáng)做的。
事情真相大白，領(lǐng)導(dǎo)讓張揚(yáng)回部門(mén)工作，把李昭留了下來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)并沒(méi)有聽(tīng)李昭的解釋?zhuān)菍?duì)他說(shuō)：“你是剛畢業(yè)的新生，我能理解你的做法，急于去表現(xiàn)自己，想得到我的稱(chēng)贊。但是你忘了一點(diǎn)：在職場(chǎng)上，弱者是沒(méi)有任何價(jià)值的，沒(méi)有人會(huì)為你說(shuō)話(huà)。而你就是那名弱者！”
有了這次的教訓(xùn)，李昭在以后的工作中兢兢業(yè)業(yè)，唯恐出點(diǎn)小錯(cuò)被領(lǐng)導(dǎo)罵，總是小心謹(jǐn)慎，而且和老員工張揚(yáng)的關(guān)系也不像之前那么好，于是他就有了辭職的念頭。
對(duì)于這種事情，辭職起到的作用不大，即便是換了家新公司，也是有可能會(huì)發(fā)生同樣的問(wèn)題，治標(biāo)不治本，最終倒霉的還是自己。那到底要如何根治這種問(wèn)題呢？
用陜西話(huà)說(shuō)：領(lǐng)導(dǎo)有時(shí)也是一個(gè)瓜慫
我們總是擔(dān)心在職場(chǎng)上犯一點(diǎn)錯(cuò)，領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)責(zé)罵我們，甚至在和領(lǐng)導(dǎo)溝通的時(shí)候，一不小心說(shuō)錯(cuò)話(huà)，惹領(lǐng)導(dǎo)生氣。而被領(lǐng)導(dǎo)罵完之后，我們心里又胡思亂想，擔(dān)心自己的前途，擔(dān)心被領(lǐng)導(dǎo)穿小鞋，于是整個(gè)人就會(huì)緊繃著。
這種狀態(tài)短期內(nèi)可能沒(méi)什么問(wèn)題，但是時(shí)間一長(zhǎng)就會(huì)感覺(jué)很累——心累。因?yàn)槟阕屪约簳r(shí)刻處于緊繃的狀態(tài)，做事小心翼翼，想問(wèn)題瞻前顧后，總覺(jué)得領(lǐng)導(dǎo)不滿(mǎn)意自己的想法或者是做事方式。
其實(shí)最根本的原因在于你沒(méi)搞清楚領(lǐng)導(dǎo)的心態(tài)，只要你搞明白這個(gè)，就不會(huì)讓自己在工作中如履薄冰！
做領(lǐng)導(dǎo)的其實(shí)一般不敢隨意發(fā)火，因?yàn)樗?，怕你認(rèn)為他沒(méi)有肚量；他也不敢總過(guò)分罵人，他也怕，怕影響你工作情緒；而領(lǐng)導(dǎo)在大發(fā)雷霆的時(shí)候會(huì)心虛，怕你離職；
你可以想想平時(shí)領(lǐng)導(dǎo)在責(zé)備員工的時(shí)候，是不是打一棒槌吃顆甜棗，事后還讓員工覺(jué)得領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)的對(duì)，而員工心里時(shí)不時(shí)更加對(duì)公司忠心？其實(shí)領(lǐng)導(dǎo)有時(shí)候罵人也是故意的，遠(yuǎn)沒(méi)有你想象的那么生氣，裝腔作勢(shì)而已。
而領(lǐng)導(dǎo)之所以這么做，用我們陜西話(huà)說(shuō)：領(lǐng)導(dǎo)也是一個(gè)瓜慫！至于他要是罵你罵的太過(guò)分，別在意，說(shuō)不定后面會(huì)對(duì)你有什么補(bǔ)償。
對(duì)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)講，員工犯錯(cuò)，就像是豆腐掉在地上，你是拍也拍不得，打也打不得，只能放在水龍頭下輕輕沖洗掉。
在職場(chǎng)里，不管是領(lǐng)導(dǎo)還是老板，他們的底線(xiàn)都是為了留住人才，只要你工作還可以，不是廢柴，你的一些小錯(cuò)誤他們都能忍受，而且你工作越是優(yōu)秀，他們就越能忍受你的錯(cuò)誤和缺點(diǎn)。
之前在抖音上看到一條短視頻，老板看到員工一個(gè)月缺勤了十幾天，就把員工叫到辦公室責(zé)備，但當(dāng)員工說(shuō)他自己這個(gè)月簽了上百萬(wàn)的單子，老板的態(tài)度立馬轉(zhuǎn)變。
雖然說(shuō)故事可能存在夸張的成分，但這就是事實(shí)，老板只看利益，你要是能為公司創(chuàng)造效益帶來(lái)大的利潤(rùn)，考勤？這還是事兒?jiǎn)幔?/span>
所以有的時(shí)候被領(lǐng)導(dǎo)責(zé)罵，不用鳥(niǎo)他，說(shuō)句實(shí)在的，領(lǐng)導(dǎo)不認(rèn)可你甚至對(duì)你失望，也不是一兩件事就能判定的，這起碼是一個(gè)過(guò)程。不過(guò)要是員工犯了原則性錯(cuò)誤，這就兩說(shuō)了！
退一步來(lái)講，此處不留爺，自有留爺處，處處不留爺，爺回家做家務(wù)，與領(lǐng)導(dǎo)相處大可以放開(kāi)手腳，不必太在意細(xì)枝末節(jié)，但要是你工作實(shí)在太差，那天王老子也救不了你！
對(duì)付職場(chǎng)老油條，一字妙招：捧
以前社會(huì)上有一種人，我們稱(chēng)他們“混混”，這類(lèi)人你讓他做點(diǎn)正兒八經(jīng)的事情，他做不了，但要是做點(diǎn)偷雞摸狗甚至打人的事情，他們卻很拿手。不過(guò)隨著社會(huì)風(fēng)氣越來(lái)越好，這種人是越來(lái)越少。
而在職場(chǎng)上，也有和“混混”相似的一類(lèi)人，我們稱(chēng)之為：職場(chǎng)老油條！你說(shuō)他們有能力嗎？有，但就是上不去；你要說(shuō)他們沒(méi)能力，但又能做出點(diǎn)成績(jī)。
之所以叫這類(lèi)人老油條，那是因?yàn)樗麄冋娴木拖穹艣龅挠蜅l一樣，揪著不長(zhǎng)，拽著不短，渾身散發(fā)著一種“我很聰明”的感覺(jué)，其實(shí)這只是小聰明。他們身上最大的特點(diǎn)就是見(jiàn)風(fēng)使舵，欺軟怕硬，喜歡欺生。
像是前邊提到的員工李昭，他給領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)的就是實(shí)情，張揚(yáng)就是在工作時(shí)間開(kāi)小差，在那玩游戲，但是張揚(yáng)卻用自己的“小聰明”掩蓋了自己拖慢工作進(jìn)度的事情，甚至最后還得到了領(lǐng)導(dǎo)贊揚(yáng)。
領(lǐng)導(dǎo)傻嗎？領(lǐng)導(dǎo)不傻，那為什么不開(kāi)除呢？那是因?yàn)槁殘?chǎng)上有的時(shí)候就需要這種老油條存在，他們圓滑、世故、練達(dá)、狡辯，一個(gè)新人能有這些能力嗎？而且老油條貴在精，不貴再多，要是一多，老板就不愿意了。
那李昭在領(lǐng)導(dǎo)面前告狀的事情，是不可能瞞住“老油條”張揚(yáng)的，但也不能說(shuō)李昭以后總被張揚(yáng)壓著欺負(fù)吧，到底該怎么辦呢？
這里給大家教個(gè)妙招，一個(gè)字：捧！
如果說(shuō)你是他的上級(jí)，你沒(méi)事讓他多發(fā)表發(fā)表意見(jiàn)，給他一些面子，讓他出出主意，造成一種他被重用的假象，讓他覺(jué)得別人不待見(jiàn)自己你待見(jiàn)他，這樣他就樂(lè)意為你效勞，同時(shí)你要為他樹(shù)立兩個(gè)對(duì)立面，防止他在下面狐假虎威。
如果你和他是平級(jí)同事，你要先發(fā)力把他爭(zhēng)取過(guò)來(lái)，偶爾請(qǐng)教一下他，多夸夸他厲害，讓他有一種當(dāng)軍師的感覺(jué)，捧著他，然后為你所用，這樣的話(huà)他就是有心使壞，也不會(huì)說(shuō)拿自己人下手。
但如果你是新員工，給你派活，你可以裝傻充楞，吹捧他的方法避開(kāi)，裝作很崇拜他，說(shuō)不定他看到你這樣，他也許會(huì)在工作上照顧你。
比如說(shuō)，老員工讓你干雜活，你可以說(shuō)“哥，沒(méi)問(wèn)題，就看在你之前教給我很多東西，我很樂(lè)意干，但我現(xiàn)在手頭上全是任務(wù)，你要是不著急，我等會(huì)幫你弄一下?！?/span>
這樣就避過(guò)了老員工給你指派工作的事情，與此同時(shí)，我們也不能和老油條走的太近，讓別人以為自己也是那種偷奸?；娜?。總的來(lái)講，對(duì)付老油條，笑臉相迎，就是捧著他，務(wù)虛不務(wù)實(shí)！
客觀評(píng)價(jià)自己，在忍耐中窺視機(jī)會(huì)，用時(shí)間來(lái)證明自己
經(jīng)過(guò)之前那件事，加上李昭平時(shí)在工作中性格柔弱、情商也不高，覺(jué)得自己在這家公司混不下去了，于是就想離職走人，其實(shí)這解決不了根本問(wèn)題！
在職場(chǎng)中，我們有的時(shí)候不要去奢望一些自己并不擁有的東西，人和人不一樣，你是你，他是他，別人是別人，對(duì)自己不要太苛刻，就像很多事并不是所有人都能做到的，要給自己一個(gè)客觀的評(píng)價(jià)。
工作能力可以通過(guò)實(shí)踐鍛煉能提高，但是情商、會(huì)來(lái)事，口才能力、思維能力，這些真的是要講究天賦的。
一個(gè)人情商不足，性格又軟弱，那就盡可能的把工作做好，自己的矛不行，那就把盾利用好。我們要善于利用自己的優(yōu)勢(shì)，甚至是把自己的優(yōu)勢(shì)放大。
我們不要去羨慕那些情商高會(huì)來(lái)事的人，也許他們成也在此、敗也在此。
《風(fēng)云雄霸天下》看過(guò)嗎？劇中的雄霸費(fèi)盡心血自創(chuàng)的“三分歸元?dú)狻?，乃是徹底將風(fēng)神腿（聶風(fēng)）、排云掌（步驚云）、天霜拳（秦霜）融合成一套，想靠絕世武功一統(tǒng)天下武林，但誰(shuí)知道聶風(fēng)和步驚云的合招居然破了他的武功，真的是成也風(fēng)云，敗也風(fēng)云！
所以說(shuō)在職場(chǎng)上，你沒(méi)有高情商、不會(huì)搞人事，那就把工作做到極致，最好是無(wú)人可取代，低調(diào)行事，躲開(kāi)是非，穩(wěn)步上升，在忍耐中窺視機(jī)會(huì)，用時(shí)間來(lái)?yè)Q取自己的升職加薪，這就是“剩”者為王的道理。
而李昭的這件事，說(shuō)明一個(gè)問(wèn)題，在這個(gè)世界上，有三種人你不能和他講理爭(zhēng)論，不管你有理沒(méi)理，只要你去講理，到頭來(lái)只會(huì)讓你輸?shù)捏w無(wú)完膚。
第一種老媽?zhuān)蠇尩南敕ㄊ悄闶菑奈叶亲永锍鰜?lái)的，你來(lái)給我講道理？
第二種老婆，老婆的想法是你愛(ài)我的話(huà)就不會(huì)和我講道理，你平時(shí)還得讓著我！
第三種老板，老板的想法是你要是對(duì)了，那誰(shuí)錯(cuò)了？難道我錯(cuò)了？總得有人錯(cuò)吧！
但凡帶著“老”字的人，你都得小心，像是“老油條”，你要真和他們?nèi)ブv理，那你得掂量掂量自己的身份和價(jià)值。
