現(xiàn)在的人，因?yàn)樯罟?jié)奏的加快，每天幾乎85%的時(shí)間都在公司與同事相處，家人卻成為其生活中投入時(shí)間最小的部分。正因?yàn)殚L時(shí)間的與同事相濡以沫，讓他們?cè)诓恢挥X間，就用與家人的相處方式來對(duì)待同事，殊不知這種方式有時(shí)卻讓自己深陷泥潭之中。
很多人都說，職場(chǎng)無友情，我不太同意這種觀點(diǎn)。因?yàn)槿魏问虑槎际窍鄬?duì)的，具體什么情況都要因人、事、環(huán)境、原因而論。
前不久，我與自己的老領(lǐng)導(dǎo)吃飯，他語重心長地對(duì)我說，職場(chǎng)上的人際關(guān)系，不能只用眼看，更應(yīng)該用心來感悟。尤其是面對(duì)這3種人時(shí)，一定要重視，深交，處理好了對(duì)自己的人生起很多的促進(jìn)作用。
一、好說話的老實(shí)人，朋友遍天下
只要提起老實(shí)人，人們不由得都會(huì)想到“吃虧”兩個(gè)字。就連莎士比亞都說過，老實(shí)人就是傻瓜，雖然一片好心。
所以在現(xiàn)實(shí)生活中，很多人都不愿意成為老實(shí)人，也不想與老實(shí)人交往，只害怕自己被人定義為老實(shí)人。好說話的老實(shí)人真得在職場(chǎng)上就沒有一片天地嗎？
在我們單位，王工，雖然也是一名普通的工人，生活也過得拮據(jù)，但沒有感欺負(fù)他。因?yàn)橥豕さ呐笥迅餍懈鳂I(yè)都有。不管什么難事，王工都都順利解決。
原來，憑借王工的技術(shù)與資歷早就是經(jīng)理級(jí)別，但王工心里明白自己沒什么管理能力，所以他推薦了自己的工友李軍。李軍后來一路直上，很感恩王工的推薦之情。
除此之外，王工還默默地用自己的工資，每年都幫扶著貧困大學(xué)生，凡是他幫助過的人都對(duì)他很尊重。
就是這樣一個(gè)喜歡幫助人的人，在自己平凡的崗位上，做下了不平凡的成就，這樣的老實(shí)人，即使再木訥，再?zèng)]本事，都值得人尊重，學(xué)習(xí)。
鄧肯說：“有德行的人之所以有德行，只不過受到的引誘不足罷了；這不是因?yàn)樗麄兛菰锟贪澹褪且驗(yàn)樗麄円恍囊灰獗枷蛞粋€(gè)目的而無暇旁顧?！?/p>
二、身居高位的年青人，資歷高
朝中有人好當(dāng)官，這是幾乎每個(gè)成人都知道的事實(shí)。即便是在競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天，很多行業(yè)、很多地方，還是存在這樣的陋習(xí)。所以有的人自以為自己家里關(guān)系網(wǎng)強(qiáng)，就會(huì)去欺負(fù)一些身居高位，看似沒有資歷的年青人。
殊不知，他的這種做法卻是拿著雞蛋碰石頭，有去無回。但凡能在爾慮我詐的職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中勝出的人，都有自己的手段，看似無害的天真面孔后，你又能知道其是手段如何？
劉軍是一位官二代，憑借他爹的人脈，他輕松就混到一家公司的經(jīng)理，但他就是看王平不順眼，因?yàn)橥跗奖人?歲，才畢業(yè)二年就快與他平起平坐了。
劉軍就在工作中為難王平，而王平總對(duì)他以禮視之。后來，一次項(xiàng)目審計(jì)中，劉軍被審計(jì)了，知道內(nèi)情的人都知道，這事與王平有密切的聯(lián)系。
但凡能身居高位，不論年齡，其必然有自己的過人之處，且不可等閑視之。職場(chǎng)靠的是演技，面具背后是什么，誰都不清楚。
三、不管交際的內(nèi)向人，權(quán)威性強(qiáng)
內(nèi)向的人一般都是不愛交際的人，所以與這些人相處，切不可一葉障目，因?yàn)閮?nèi)向的人并不是沒有能力，他們只是不太喜歡交際。
一般不管交際的內(nèi)向人，從來都不多說話，正因?yàn)樗麄兊淖月?，也讓他們?cè)诼殘?chǎng)上的權(quán)威性極高，這樣的人不是管理層人員，就是即將被提拔的重點(diǎn)對(duì)象。
張工一名不愛交際的程序員，雖然不管說話，但他的權(quán)威性、凝聚力很強(qiáng)，他所在的團(tuán)隊(duì)成員都愿意聽眾他的管理。
后來，因?yàn)轫?xiàng)目上的事情張工與經(jīng)理談崩了，張工所在的團(tuán)隊(duì)，集體跟著張工跳槽了，致使經(jīng)理的那個(gè)項(xiàng)目以失敗告終。
三人行，必有我?guī)熝?，在職?chǎng)上，我們要善于向身邊的人學(xué)習(xí)，不能忽視任何人的長處。雖然臥虎藏龍的概率不一定能發(fā)生在自己的身邊，但學(xué)會(huì)借力使力，對(duì)自己百無一害。
