作為一名公司的掌門人或者一名高管，如何培養(yǎng)和提拔下屬是至關重要的。尤其當你是一家公司的掌門人的時候，你對將來繼任者的選擇是關系著未來企業(yè)的存亡的。

　　那如何智慧的選擇繼任者呢？我們不妨可以學學春秋時期趙國的領袖趙簡子。資治通鑒中有這么一段“趙簡子之子，長曰伯魯，幼曰無恤。將置后，不知所立，乃書訓誡之辭于二簡，以授二子曰：‘謹識之！’三年而問之，伯魯不能舉其辭；求其簡，已失之矣。問無恤，誦其辭甚習；求其簡，出諸袖中而奏之。于是簡子以無恤為賢，立以為后。”

　　大家看不懂也沒有關系，我用大白話給大家翻譯一下。春秋的時候，有個國家叫趙國，你可以把它理解成現(xiàn)在的一個集團公司。趙簡子是這家集團的老大，在辛苦創(chuàng)業(yè)之后，開創(chuàng)了趙國的基業(yè)，為了保持繼續(xù)繁榮發(fā)展，他為選擇接班人這件事也是操碎了心。他有兩個兒子，大兒子叫“伯魯”，小兒子叫“無恤”。按照古代的傳統(tǒng)，一般都是長子繼承父業(yè)的，但是趙簡子不愧為一位杰出的政治家、軍事家、外交家、改革家，教育家。他寫了一封家書給兩個兒子，讓他們?nèi)ケ?，三年后提問?/p>

　　老大伯魯，支支吾吾回答不上來。

　　趙簡子問：“那篇文章你還能找到嗎？”

　　伯魯說：“呃………，找不到了?！?/p>

　　然后問老二無恤，無恤華麗地從頭背到尾，聽得趙簡子很開心。

　　然后問：“那篇文章在哪？“無恤立刻從袖子里拿了出來。

　　這讓老趙相當滿意，當場召集全體部下宣布無恤是新任老大，這一招肯定讓另外一位伯魯公子也輸?shù)眯姆诜伞?/p>

　　話又說回來了，老趙選擇接班人只是考察兒子背誦家書的能力嗎？答案是否定的。大家仔細想一想，這兩個兒子只要是趙簡子親生的，他一定非常熟悉他們的稟性，至于誰更適合當接班人，他應該早就心里有數(shù)了。既然如此，那直接選老二不就得了。但是別忘了，按照古代的傳統(tǒng)，一般都是長子繼承父業(yè)的。如果他直接選擇老二，老大肯定不會服氣，好多大臣也會跑出來鬧事，后宮也會跟著亂起來。所以，老趙設計了一個讓伯魯即使心里委屈但是又不得不服的環(huán)節(jié)，必須要讓無恤繼承大業(yè)“師出有名”。然后輕松導演了這么一幕低成本的戲劇，而且說不定背地里也暗中幫助過老二。

　　所以，作為掌門人，我們可以從趙簡子那學到如何在不引起爭議的情況下合理的選擇接班人。作為在職場上打拼的我們，在某次晉升交鋒中敗下陣來的時候，往往也不是因為你沒有做好那一件眾所周知的事情，而是因為你一直以來大小事情表現(xiàn)得都不好，至少，你輸在沒有更好讀懂你老大的心上。