就在昨天，小齊被公司解雇了，突然間就被失業(yè)了。領(lǐng)導(dǎo)給出解雇的理由是小齊耽誤了公司的整體業(yè)務(wù)進(jìn)度，所以勞動(dòng)合同到期不再續(xù)簽。這個(gè)理由看上去冠冕堂皇，實(shí)際可笑至極，小齊只是一個(gè)場(chǎng)景模型設(shè)計(jì)師，他居然能影響整個(gè)公司的業(yè)務(wù)進(jìn)展，小齊都不信自己能有這般本事。

　　算算小齊來(lái)公司剛好三年。三年前公司剛成立不久，幾位員工，小齊是在朋友的推薦下，抱著試試的心態(tài)和領(lǐng)導(dǎo)見了面，倆人相談甚歡，領(lǐng)導(dǎo)力邀小齊加入。領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)時(shí)向小齊拋出橄欖枝，只是看中了他的工作經(jīng)驗(yàn)，小齊做場(chǎng)景模型設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)豐富，也在大企業(yè)待過，有一定的實(shí)力。小齊也有過猶豫，可是他看領(lǐng)導(dǎo)誠(chéng)懇的態(tài)度，加上又是朋友推薦，所以他答應(yīng)了領(lǐng)導(dǎo)，加入了公司。

　　小齊這人實(shí)在，有能力、有態(tài)度，做場(chǎng)景模型設(shè)計(jì)也不用領(lǐng)導(dǎo)操心。剛?cè)ス镜臅r(shí)候，人手不夠，他一個(gè)人干3個(gè)人的活，周末隨同領(lǐng)導(dǎo)加班，領(lǐng)導(dǎo)也沒有提給他漲薪，使喚著小齊很是順手。這樣一位任勞任怨、為人實(shí)在、不爭(zhēng)不搶的員工，估計(jì)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的都喜歡。

　　有能力的場(chǎng)景模型設(shè)計(jì)師未必是公司的寵兒

　　后來(lái)公司規(guī)模慢慢擴(kuò)大，人員隊(duì)伍也在壯大，公司的人數(shù)越來(lái)越多，事情也越來(lái)越多，小齊雖然是公司初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)的老員工，可是卻慢慢被領(lǐng)導(dǎo)邊緣化。

　　公司擴(kuò)大后，領(lǐng)導(dǎo)的性格發(fā)生了變化。他開始對(duì)小齊表現(xiàn)出不滿，訓(xùn)斥是常有的事。即便小齊仍然忠誠(chéng)盡責(zé)的工作，為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，領(lǐng)導(dǎo)并不領(lǐng)情，因?yàn)樾↓R不能給他帶來(lái)短期的利益。

　　領(lǐng)導(dǎo)為什么對(duì)小齊的態(tài)度有了如此轉(zhuǎn)變？原因在于小齊自身。他的工作能力是大家有目共睹的，但是沒處理好復(fù)雜的公司人際關(guān)系，得罪了某些小人，而那些小人以公司利益做誘餌時(shí)不時(shí)給領(lǐng)導(dǎo)洗腦，喂領(lǐng)導(dǎo)顆糖，順便在領(lǐng)導(dǎo)耳邊吹風(fēng)說(shuō)小齊的不是，領(lǐng)導(dǎo)中了小人的奸計(jì)，又很著急公司的利益，所以對(duì)小齊開始冷眼相看，覺得他不能給公司創(chuàng)造利益，沒有可利用的價(jià)值了，這才有了小齊被解雇的事。

　　有能力的場(chǎng)景模型設(shè)計(jì)師未必是公司的寵兒

　　在職場(chǎng)，業(yè)務(wù)能力固然重要，但是人際關(guān)系處理能力也很重要?？v觀職場(chǎng)，有多少業(yè)務(wù)能力過硬的人，沒有摔過跟頭、被人算計(jì)過，而那些混得不錯(cuò)的人，業(yè)務(wù)能力可能一般，但是精通人情世故，情商高，會(huì)說(shuō)話，會(huì)辦事，深得領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)和信任，這就是差距，這就是現(xiàn)實(shí)。

　　所以說(shuō)能力強(qiáng)的人未必討領(lǐng)導(dǎo)喜歡，也未必是公司的寵兒。