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4年,從月薪2000到25000,只因我搞定了5項底層邏輯能力

添加時間:2021-05-06 17:33:45
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  我歷經(jīng)4年職場生涯,由一無是處的本科生到帶領(lǐng)團(tuán)隊前進(jìn)的掌門人,從穩(wěn)定的國企員工到不斷辭職的打工人,從無目標(biāo)的混日子到有跡可尋地攀爬,一步一個腳印地改變了人生,從一個沒有什么后臺的農(nóng)村娃到公司的掌舵人,只因為我明白了這5項底層能力。

  1、無可奈何的選擇

  2017年,我大學(xué)畢業(yè),由于我學(xué)的是哲學(xué)系,校招會上沒有一家公司需求,投出的求職申請100%的都被婉言拒絕。

  我看著別的專業(yè)同學(xué)一個個都找到了工作,簽訂了協(xié)議,急得火燒眉毛。雖然我心里很清楚,我這個專業(yè)的最好選擇是留校任教,但這條路的競爭性更大。

  天無絕人之路,我的班主任找到我,給我推薦了一家國企機(jī)構(gòu),說那里正缺一個文筆好的大學(xué)生。就這樣我依靠自己的寫作能力進(jìn)入到,這家事業(yè)編的企業(yè)機(jī)構(gòu),月薪2000元。

  雖然這是無可奈何的選擇,但面對有的沒有找到工作的同學(xué),我感覺到自己還是幸運(yùn)的,有導(dǎo)師的推薦。

  因為我是單位最小的員工,所以什么寫稿,跑步,印刷的事,都是我在做。對于領(lǐng)導(dǎo)給人任務(wù),不管事小事大,我都以超高的標(biāo)準(zhǔn),超預(yù)期的完成。

  所以不管是領(lǐng)導(dǎo)還是同事,對我的印象都不錯。同一個城市工作的同學(xué),二年后開始買房,這里我才意識到這樣繼續(xù)下去,也只會重復(fù)著同事一樣的人生。

  但這不是我想要的人生。于是思考再三,我選擇了辭職。

  2、卻大城市發(fā)展

  辭職后,在選擇上,我也有去大城市,還是留小城市發(fā)展的煩惱。大城市發(fā)展快機(jī)會多,競爭大屬于平臺城市,而小城市穩(wěn)定,壓力小,機(jī)會少屬于產(chǎn)業(yè)城市。

  當(dāng)我想清楚自己想要什么?能付出什么?承受什么?等問題時,我決定去大城市發(fā)展。可在北京與深圳兩個城市的選擇上我猶豫了。

  當(dāng)時社會上剛開始有網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn),鑒于自己的專業(yè)與興趣愛好,找工作的優(yōu)勢,我最后選擇去了深圳。

  理想很美好,現(xiàn)實很骨感。雖然我做好了心理準(zhǔn)備,但一個月下來,我卻沒有找到合適的工作,眼看自己余糧不多。

  我找工作的愿望更強(qiáng)烈,就這樣陰差陽錯,我憑借自己這兩年的產(chǎn)品成果,與自己文字或底,進(jìn)入到一家教學(xué)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),月薪6000元。

  3、選擇創(chuàng)業(yè)

  隨著工作壓力的上升,我的工作能力也變得越來越強(qiáng),一年后我的月薪漲到了1萬,盡管領(lǐng)導(dǎo)再三挽留,但我沒有留戀再一次辭職了。

  因為我不想打一輩子的工,我有了想要創(chuàng)業(yè)的想法。我知道目標(biāo)決定著方向,影響著人生,目標(biāo)永遠(yuǎn)都是不合理的,我們要做的不是論證目標(biāo)的合理性,而是分析如何實現(xiàn)目標(biāo),實現(xiàn)目標(biāo)需求什么樣的資源。

  4、成立公司獲得新生

  于是,我給自己定制了一個5年目標(biāo),開始利用自己積累的人生網(wǎng)絡(luò),搜尋自己可以利用的資源。我以前打工的領(lǐng)老板的朋友,想讓我加入公司,月薪給到2.5萬。被我拒絕了,我愿意與他合伙,只積累經(jīng)驗,3個月后,他們都成為了我的合伙人。

  于是我有了自己的團(tuán)隊。通過帶團(tuán)隊我逐漸建立了自己的格,獲得了屬于自己的私域流量。人生轉(zhuǎn)折由于起步,從一名打工人轉(zhuǎn)變了公司領(lǐng)路人。

  5、成功是這5項底層邏輯

  我之所以能在短短的4年時間里,讓自己從2000元到2.5萬元,是因為我掌握了職場生存中的這5項底層邏輯。

  1.做任何事先明確目標(biāo)

  在單位或公司混生存,必須有目標(biāo),而目標(biāo)不是你自己定制,而是由領(lǐng)導(dǎo)決定,所以目標(biāo)來自于上級。這一點(diǎn)必須謹(jǐn)記。

  2.想清楚工作計劃再行動

  有了目標(biāo),就必須有計劃地行動,知道自己如何才能達(dá)到那里。接下來就是為了完成計劃,找自己可以利用的資源。

  3.學(xué)會管理直屬上司

  管理是職場生存的一項能力,會管理直屬上司,就是會合理利用資源,不斷提升自我增值能力。

  4.帶團(tuán)隊

  通過帶團(tuán)隊把我來解決問題的思維轉(zhuǎn)變?yōu)檎l來解決問題,利用一切可以利用的資源。

  5.聚焦業(yè)績

  業(yè)績是職場競爭的關(guān)鍵。要想升職加薪,必須要有業(yè)績。所以業(yè)績就是自己職場上的重點(diǎn)所在。其次還必須明白加薪未必升職,升職畢竟加薪。

  如果你想要職場上實現(xiàn)自己的人生之路,那明確目標(biāo)、定制計劃、管理上司、帶團(tuán)隊、聚焦業(yè)績這5個底層邏輯必須擁有。

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