面試時(shí)，薪酬這一塊總是很多求職者關(guān)注的重心，畢竟大家來上班的原因，大多都是為了能有一份高收入，如果再能奔個(gè)好前程，那就是錦上添花了。

　　只是很多公司或企業(yè)卻不這么認(rèn)為，他們?cè)谌肆Y源管理方面，卻希望成本越低越好。于是，很多公司的面試官，在招聘員工時(shí)，不是避開薪酬這類型的話題，就是直奔主題詢問求職者的態(tài)度。

　　劉杰，40歲，人到中年，在跳槽面試時(shí)就遇到這方面的困擾了。劉杰原來做的是計(jì)加工方面的工作，因人到中年，看不到晉升希望，就想換個(gè)行業(yè)。

　　在跳槽時(shí)，他也做好了心理準(zhǔn)備，知道求職市場(chǎng)對(duì)中年人“不友好”，所以你直接通過“關(guān)系”推薦就來到一家公司面試。

　　在面試時(shí)，面試官問：“你對(duì)保險(xiǎn)有什么要求嗎？不交任何保險(xiǎn)，你干嗎？”經(jīng)過三思劉杰選擇了入職。

　　劉杰的選擇，是時(shí)下很多一線員工在求職時(shí)的選擇。他們秉承為了得到一份高工資，即使公司不給其交保險(xiǎn)，自己也能接受。

　　為什么很多求職者會(huì)做出這樣的選擇，對(duì)各種福利這么不在乎呢？

　　一、只關(guān)注眼前利益的短淺思維

　　其實(shí)不是求職者不在乎薪酬福利，而是他們沒有意識(shí)到保險(xiǎn)對(duì)于他們的重要性。在很多求職者尤其是80后的心里，他們沒有長(zhǎng)遠(yuǎn)思維的習(xí)慣?？偸侵魂P(guān)注眼前利益，在選擇工作時(shí)，總把目光聚焦在工資的數(shù)字上，只是這個(gè)數(shù)字符合自己的心理預(yù)期，就選擇。

　　二、環(huán)境條件決定

　　很多操作工、流水線人員等他們所處的公司，大多數(shù)都不給其交保險(xiǎn)，雖然他們知道這不合理，但大家都是如此，也就見怪不怪了。

　　三、自身?xiàng)l件限制

　　誰都想找一份活少錢多離家近的工作，但要想擁有這樣的工作，相應(yīng)的就必須具備這份工作背后的技能。

　　現(xiàn)實(shí)中一般的操作工、流水線工、計(jì)加工者等他們的文化水平都不高，沒什么學(xué)歷、能力，更沒有想要改變的決心，解決生計(jì)問題是他們主要考慮的事情，所以薪酬中的福利，他們也不在乎，只能發(fā)到手的工資能滿足自己的要求。

　　四、當(dāng)前需求限制

　　美國(guó)心理學(xué)家亞伯拉罕·馬斯洛所提出的馬斯洛需求層次論中說，人的需求都是由低到高，只有解決了最初、最低的生理需求后，才能考慮安全、社會(huì)、尊重等需求。

　　所以大多數(shù)追求高工資的人，他們之所以可以接受沒有保險(xiǎn)等福利的無理?xiàng)l件，就是因?yàn)樗麄冋幵谏硇枨箅A段。

　　對(duì)于求職者的這種選擇，從表面看也沒有什么，只不過是一些公司低成本招聘員工的方式。大家在選擇中各種所需罷了。

　　但最近網(wǎng)上的一個(gè)知識(shí)分享會(huì)的主題：如何低成本做好員工辭退管理，卻間接說明了求職者這樣選擇的弊端。

　　我們都知道，國(guó)家法律規(guī)定，任何企業(yè)都應(yīng)該給員工交社保，但有一些企業(yè)總想通過不交員工的社保來降低這種成本管理，所以直接在招聘時(shí)采用“周瑜打黃蓋”的策略，一個(gè)愿打一個(gè)愿挨！

　　但求職者卻不知道，正是你這種妥協(xié)的選擇，卻讓你的權(quán)益受損。

　　我老家的一位親戚就是車間操作工，對(duì)保險(xiǎn)從不在乎，所以在入職時(shí)也默認(rèn)了公司的要求，可當(dāng)他在工作時(shí)意外受傷后，公司各種刁難，最后他還是在采取法律手段后，才保障了自己的正當(dāng)利益。