要想在職場上站穩(wěn)腳跟，一般都會經(jīng)歷從無到有，從有到好，從好到優(yōu)的過程，在職場的每個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，都會有人迷路，迷失成無能者。因?yàn)?，人在職場，越是無能，越是無用，越會在這些事上花時(shí)間，心態(tài)花掉了，路也會越走越窄，希望聰明如一，一條都不占。

　　狀態(tài)一：花心思琢磨領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)間遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于花心思在工作上的時(shí)間

　　職場的核心是一種交換關(guān)系，正是這樣的交換關(guān)系決定了要想在職場上站穩(wěn)腳跟，唯有絕對實(shí)力。換句話說，你的業(yè)務(wù)能力、思維能力是否讓你勝任你的工作。

　　當(dāng)然，有人通過鉆營、人際關(guān)系等抵達(dá)自己人生的“頂峰”，一時(shí)成為人上人，但是這并非不長久，一來是因?yàn)椴粚儆谧约旱哪芰K究不為他人看好，在動(dòng)蕩變革中，尤其容易被淘汰；二是鐵打的營盤流水的兵，領(lǐng)導(dǎo)輪流做，等換了人，你還去討好和鉆營嗎？一旦新領(lǐng)導(dǎo)不吃你這一套，可就現(xiàn)了原形了。

　　琢磨領(lǐng)導(dǎo)的心思為了很好的把工作干好，盡快磨合，而并非違背工作的要義投其所好。

　　狀態(tài)二：無法分辨哪些是核心大事，哪些是無關(guān)痛癢的小事，缺乏對工作最起碼的敏感性。

　　你會發(fā)現(xiàn)，在身邊總有同事非常忙，但是忙不到點(diǎn)上，這就是他把時(shí)間花在無關(guān)痛癢的小事上，不僅如此，還糾纏和糾結(jié)這些小事。

　　人這一生，于生活而言，三觀的正確是大事，家庭是大事，健康是大事，反而蠅營狗茍的人際關(guān)系是小事，爭風(fēng)吃醋是小事。前者是格局，否則是自限。

　　而在職場上的人們，一旦把格局限定于與同事的爭奪一時(shí)得失，心里考慮的是：領(lǐng)導(dǎo)對我的態(tài)度是否影響年度優(yōu)秀？為什么同事要比我表現(xiàn)好，他這些獻(xiàn)媚的招數(shù)太爛了。我要給你設(shè)點(diǎn)障礙，讓他在評選時(shí)得分下降。我不管怎么樣也要到領(lǐng)導(dǎo)那里去打個(gè)小報(bào)告。我要聯(lián)合幾個(gè)人一起把XXX給搞掉……

　　一時(shí)得失計(jì)較者即便成功，失去的是未來。不計(jì)一時(shí)得失的人，如看到的是以下內(nèi)容，本編認(rèn)為此人路會走的更遠(yuǎn)：這些事情我能學(xué)習(xí)到什么？其實(shí)，我的競爭對手也是有優(yōu)勢的，我要向他學(xué)習(xí)。如果我這次失敗了，沒有關(guān)系，我再試一試。從不拘泥于當(dāng)下的雞毛蒜皮的小事。

　　要知道，影響身體、影響心情、影響成長的事都要讓道，才是本編認(rèn)為最好的職場提升之道。

　　狀態(tài)三：屈服、熱衷于無效的社交。

　　李善友教授在一次演講中也曾說過，人到四十后，他在極力避免無用、無意義的社交，而把精力投放到想要做的事上。

　　經(jīng)常有人說，要看一個(gè)人成長的路有多遠(yuǎn)，主要看八小時(shí)之外做什么？不一定完全對，但基本可以解決大部分人的疑惑，因?yàn)椋瑫r(shí)間對大部分人都是公平的，如何分配時(shí)間看似是一個(gè)復(fù)雜的學(xué)問，實(shí)際上，簡單到你無法相信。比如你下班每天拿出30分鐘去書，只要堅(jiān)持下來，每年就多出了180小時(shí)的讀書時(shí)間，一般情況下，180個(gè)小時(shí)可以讀出36本圖書（5個(gè)小時(shí)一本），10年360本。暫不論什么書，這便是一筆寶貴的財(cái)富。如果業(yè)余時(shí)間去研究大自然，如何去拍照，也會成為一名優(yōu)秀的攝影師；有人研究如何做主持人，也會成為一名優(yōu)秀的主持人，是否成功，就看能不能堅(jiān)持和能否沉淀下來。

　　但是，越是無能的人越是把自己的未來寄托在別人身上，寄托在社交關(guān)系，尋找看似牢靠的社交關(guān)系，甚至使用請客、金錢的方式，殊不知，大部分的社交關(guān)系基本都屬于無用的社交，不僅浪費(fèi)時(shí)間，拖垮生活，游離精力，越發(fā)失去了自我。

　　你的安全感應(yīng)該來自自己，而不是社交本身，因?yàn)樯鐣皇呛诵牡母偁幜?，核心競爭力是你自己帶來能力讓多少人愿意與你一起成長。