在職場上，直接關(guān)系一個人是否能夠升職的關(guān)鍵人物，就是你的直屬領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)決定你未來的職業(yè)發(fā)展，如果你的領(lǐng)導(dǎo)是一位有勇有謀的人，那么在她的帶領(lǐng)下，你也會發(fā)展的越來越好。

　　但是，如果你的領(lǐng)導(dǎo)能力平庸，甚至經(jīng)常作威作福，只是將你當成一個執(zhí)行工作的工具，那么你未來的職業(yè)發(fā)展也是有限的，很難成就大事。

　　所以說，跟對領(lǐng)導(dǎo)跟關(guān)鍵，領(lǐng)導(dǎo)會給你很大的影響，如果你非常受領(lǐng)導(dǎo)器重，一旦領(lǐng)導(dǎo)升職，那么你也會得到領(lǐng)導(dǎo)的提拔。

　　那怎么分辨領(lǐng)導(dǎo)是否值得跟隨呢？如果領(lǐng)導(dǎo)有這5個表現(xiàn)，不想耽誤自己的發(fā)展，就要早作打算。

　　一

　　一言堂，不接受別人的意見

　　每個人都有自己的想法，可是每個人的想法都會有局限，作為領(lǐng)導(dǎo)也是一樣。

　　在工作中，每個人看待工作任務(wù)的角度不同，就會有不同的想法，有時候沒有對錯，只有最優(yōu)。

　　如果領(lǐng)導(dǎo)是一言堂，遇到事情從來不聽從別人的意見，甚至根本不愿意聽到任何不同意見，有人提意見還會打壓別人，這樣的領(lǐng)導(dǎo)是不值得跟隨的。

　　一位好領(lǐng)導(dǎo)，一定是愿意聽別人意見的，并且希望聽到大家不同的聲音，這樣在考慮事情的時候，才會更加全面。

　　所以，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常表現(xiàn)出唯我獨尊的樣子，這樣自大的領(lǐng)導(dǎo)是不值得跟隨的，因為他們在考慮事情的時候，只考慮自己或者和自己利益相關(guān)的事情，也不會虛心接受別人的意見，很難成就大事。

　　二

　　自私自利，不愿意承擔責(zé)任

　　有些領(lǐng)導(dǎo)很自私，遇到事情只考慮自己，根本不顧及別人的感受，如果需要承擔責(zé)任的大時候，也會想辦法開脫，不愿意承擔責(zé)任。

　　比如，某個項目完成后就，領(lǐng)導(dǎo)就可以直接升職，那么自私的領(lǐng)導(dǎo)，就會為了完成好這個工作，不斷地壓榨員工，讓員工加班加點的工作，幫助自己完成任務(wù)，達到目標。記

　　可是一旦項目出現(xiàn)問題，領(lǐng)導(dǎo)不愿意負責(zé)，就會為自己找理由，推卸責(zé)任，甚至不惜出賣自己的下屬。

　　遇到這樣自私自利的領(lǐng)導(dǎo)，盡量避而遠之，一旦他們需要替罪羊的時候，很容易被領(lǐng)導(dǎo)出賣，影響自己未來的職業(yè)發(fā)展。

　　三

　　膽小怕事，大事不敢做決策

　　有些人雖然做了領(lǐng)導(dǎo)，但是做事情上一點都不像領(lǐng)導(dǎo)一樣，膽小怕事，總是畏手畏腳的，難成大事。

　　在工作上，什么事情都會管，有一些芝麻大的小事情，也不放過，比如，PPT排版、字體字號大小等等，經(jīng)常吹毛求疵。

　　在遇到大事情的需要領(lǐng)導(dǎo)做決定的時候，卻又畏手畏腳，不敢輕易做決定，缺少冒險精神，前怕狼后怕虎的。

　　這樣的人沒有什么領(lǐng)導(dǎo)能力，也很難帶領(lǐng)團隊進步，遇到這樣的領(lǐng)導(dǎo)一定要早做打算，否則的會嚴重影響你的成長和發(fā)展。

　　四

　　畏懼權(quán)威，只會下達命令

　　有些領(lǐng)導(dǎo)欺軟怕硬，只會給下屬下達命令，但是如果下屬有什么需求或者是不滿，卻從來不會向上匯報。

　　這樣的領(lǐng)導(dǎo)就像是一個廣播，只能傳遞聲音給下屬，卻聽不見下屬的聲音。如果員工在工作中遇到了困，需要申請資源支持，領(lǐng)導(dǎo)只會表示不好意思，我無能為力，幫不了你，根本不會向上級反映。

　　遇到這樣的領(lǐng)導(dǎo)，工作難處沒有辦法解決，即使你想要做成一些事情，領(lǐng)導(dǎo)也無法給你支持，所以難成大事。

　　這樣的領(lǐng)導(dǎo)畏懼權(quán)威，在上級領(lǐng)導(dǎo)面前，從來不敢提要求，還總是害怕自己做錯事情，承擔責(zé)任。

　　所以，如果遇到這樣的領(lǐng)導(dǎo)，不想耽誤自己的發(fā)展，就早做打算，要么辭職，要么換領(lǐng)導(dǎo)。

　　五

　　經(jīng)常開會，抓不住重點工作

　　有一些領(lǐng)導(dǎo)，非常喜歡開會，不管大事還是小事，都喜歡開會，有時候甚至抓不住工作重點，抓小放大。

　　在職場上，開會是為了解決問題，大家集思廣益，找到解決問題的辦法?？墒怯行╊I(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)常因為一些雞毛蒜皮的小事情開會，一開會就是一兩個小時。

　　他們常常將一些很簡單的事情復(fù)雜化，而將復(fù)雜的事情簡單化。遇到有一些難度的事情，開會的時候，沒幾句話就草草結(jié)束了。

　　遇到這樣做事情抓不住重點的領(lǐng)導(dǎo)，要盡早做打算，他們無法抓住工作重點，無法掌握關(guān)鍵，多數(shù)事情是很難做成功的。

　　經(jīng)常因為一些小事情開會，既耽誤工作時間，也會消磨掉員工的工作積極性，所以，趁早遠離這樣的領(lǐng)導(dǎo)。

　　如果你已經(jīng)意識到了領(lǐng)導(dǎo)存在的問題，并且這些問題會影響到你未來的職業(yè)發(fā)展，那么盡早做好規(guī)劃，給自己找尋新的出路，不要繼續(xù)浪費時間。