前些天一個(gè)粉絲在后臺私信我說,她剛?cè)肼殘?,有許多地方不懂。而且自身性格非常的內(nèi)向,不懂得處理人際關(guān)系,以前就有人因?yàn)樗粣壅f話,而給她貼上了高冷、不好相處的標(biāo)簽。
但是她情商真的不高,她也想要處理好職場上的人際關(guān)系,和領(lǐng)導(dǎo)同事相處好一些,如果能讓他們高看,那就更好了。
所以想問下我,該怎么辦才能夠讓自己有所改變?
許多性格內(nèi)向的人都害怕處理職場關(guān)系,他們對于他人的情緒很敏感,往往別人還沒表現(xiàn)出來,他們就覺得自己一定被對方討厭;而且也不敢主動去請教老員工,擔(dān)心自己會被拒絕;同時(shí)他們也不敢去爭取機(jī)會。而這樣往往會讓人覺得,他們工作效率低下,不懂得配合團(tuán)隊(duì)。
但其實(shí)在職場中,性格內(nèi)向者往往不需要太過于關(guān)注他人的情緒變化。因?yàn)樵诼殘錾献鍪虑?,有一個(gè)重要的準(zhǔn)則,那就是把工作做好,做出業(yè)績,然后給公司帶來效益。
只有把握好這個(gè)準(zhǔn)則以后,我們再來談其他的職場關(guān)系。
那么在工作中如何讓把自己手頭的工作做好呢?
1、在開始工作前,將自己所有要做的事情列出一個(gè)清單。把清單里面的內(nèi)容按照四象限法則進(jìn)行劃分。
把其中最重要和最緊急的事情,進(jìn)行優(yōu)先處理,然后把剩下的重要不緊急的事情進(jìn)行處理,最后兩個(gè)緊急卻不重要、不緊急也不重要的事情,最后再處理。這樣之后,你做事情的效率就會大大地提升。
2、懂得拆分自己的工作任務(wù)
許多時(shí)候我們在面臨任務(wù)的時(shí)候,往往會手足無措,不知道該如何下手。這時(shí)候我們就要學(xué)會把自己的任務(wù)進(jìn)行量化和分解,比如說你要進(jìn)行一個(gè)商品的推廣,那么這時(shí)候我們就要想:有哪些渠道可以推廣?哪些渠道推廣效果好?用什么樣的方式進(jìn)行推廣?是圖文、視頻、還是廣告形式等等。
推廣要用到的資金和人員,都要有哪些?這樣拆分下來,你就知道自己該如何做了。
用這2種方式,你的工作效率就會得到很大的提升。最后你的業(yè)績也會慢慢地變好。
工作業(yè)績達(dá)成以后,這時(shí)候你就可以考慮調(diào)整人際關(guān)系了。
一個(gè)工作效率不錯的人,往往會先得到職場中其他人員的認(rèn)可。
這時(shí)候要建立好的職場人際關(guān)系,我們就要把握好另外三個(gè)準(zhǔn)則。
準(zhǔn)則一:在別人心中留下印象
那么如何才能在別人心中留下印象呢?我們都知道,每個(gè)人其實(shí)最關(guān)心自己在別人心中的印象。所以你必須先了解周圍同事的性格,最重要的是要先記住別人的名字。然后在交流的時(shí)候,先喊別人的名字,然后再進(jìn)行溝通,這樣別人才會覺得你是一個(gè)懂得尊重他人的人。
準(zhǔn)則二:絕對不要說他人的壞話
在職場中,最忌諱的就是說他人的壞話。就算你再不滿一個(gè)人,你也不能在職場中,去說另外一個(gè)人的壞話。而當(dāng)別人都在說那個(gè)人壞話的時(shí)候,最好的做法就是只聽不說。因?yàn)槟阏f的任何一句話,都有可能傳回另外那個(gè)人的耳朵里。
準(zhǔn)則三:不要輕易抱團(tuán)
在任何公司里面抱團(tuán)有時(shí)候都是非常不明智的選擇,因?yàn)槟惚F(tuán)影響的不止是你和同事之間的關(guān)系,還會影響你未來的發(fā)展。
在職場中我們想要處理好人際關(guān)系,許多時(shí)候都要建立在做好自己事情的基礎(chǔ)上。然后用理性的態(tài)度去對待他人,不要說不該說的話,最最重要的一點(diǎn),一定要以提高自身能力和技術(shù)的方向去努力。
只有你自身強(qiáng)大了,那么無論別人說什么、做什么都不會影響到你。當(dāng)然,在這期間你可以找一些和你價(jià)值觀一樣的伙伴,這些伙伴可不是抱團(tuán)的那類人,而是為了自己目標(biāo)努力奮斗的那批人,你在職場中最應(yīng)該交往的就是這類人。
他們喜歡和別人分享自己的工作經(jīng)驗(yàn),他們知道一個(gè)公司能夠成功,很大程度上并不是靠內(nèi)斗,而是靠團(tuán)結(jié)。所以和這種類型的人在一起,你才會進(jìn)步得更快,在職場中才會更加舒心。
總的來說,在職場中,我們想要有好的人際關(guān)系,首先就是和正確的人待在一起,不需要迎合每一個(gè)人,做好自己該做的,學(xué)到自己想學(xué)的知識,這樣你才能成為更好的自己,走上更好的平臺。