從2019年1月1日起，社保征收管理將發(fā)生更本性的變化，征收管理部門由社會保險經辦機構轉變?yōu)槎悇站郑鎸@一新政策很多企業(yè)不知所措開始大量裁員，還有很多小企業(yè)在年初便解散破產，這個威力實在是很大；工資和社保要統(tǒng)一，很多以前少繳漏交員工社保的企業(yè)在社保入稅的政策形勢下，企業(yè)應及時的調整方案來應對，合規(guī)優(yōu)化企業(yè)用工成本。安徽華瑞人力資源公司專業(yè)從事人力資源優(yōu)化為企業(yè)提供適合的人力資源管理方案。

　　對人事資源管理實施有效管控

　　一個企業(yè)合理的配置人力資源對節(jié)約成本，提高效率是尤為重要的，主要體現在職工的招聘入職、在職、離職三個階段。在入職階段，著重于“需不需要招、如何招、招什么”注重合理的人崗匹配；在職階段，關注“勞動合同如何簽？工資怎么定（工資構成的多樣化）保險怎么繳（合理合法成本又低）？降低加班費（多種工時制）；離職階段，關注臨時工、正式員工解聘賠付。

　　合規(guī)用工，優(yōu)化企業(yè)用工成本。多元化的用工又可分為直接用工和間接用工。直接用如全日制用工和非全日制用工；間接用包括勞務派遣、勞務外包、人才租賃等。多元化的用工方式有利于完善用工制度，提高公司效益。企業(yè)在正式工的基礎上，將部分非核心業(yè)務外包給專業(yè)勞務公司，在一些可替代性、臨時性、輔助性的崗位上安排勞務派遣人員，集中精力搞好業(yè)務和拓展新業(yè)務上，降低公司的運營成本，提高企業(yè)的管理水平。同時多元化的用工能夠幫企業(yè)分散一些用人風險，以應對市場的變化。

　　優(yōu)化薪酬結構

　　員工的收入不僅僅是工資而已，應包括基本工資、各種福利獎金、五險一金、加班補貼、全勤補貼等。實行結構化工資，明確以崗定薪，崗變薪變的原則，實行有效調崗調薪，提高人力資源管理效益，正確合理的優(yōu)化薪酬結構才能更好的發(fā)展。