老何這些年做軟件主管，最信服的一句話就是細(xì)節(jié)決定成敗。

　　一個人做事在細(xì)節(jié)之處都是馬馬虎虎的，那這個人一定成不了大氣。

　　包括老何自己能當(dāng)上軟件主管，都是細(xì)心再細(xì)心的結(jié)果。

　　所以他平時也特別留心觀察下屬，看看哪個下屬是可造之才。

　　老何平常都是通過這些細(xì)節(jié)來觀察下屬的。

　　1臨時安排任務(wù)，看下屬是什么反應(yīng)。

　　這是老何在考察下屬的工作態(tài)度。

　　軟件主管

　　軟件主管上面還有總監(jiān)，有時候總監(jiān)把任務(wù)壓下來，老何不得不臨時召集下屬開工干活，這個時候就是觀察員工工作積極性的時候。

　　有些員工一喊就到位，有一些員工明顯能感受到他的不耐煩。

　　這些人干起活來磨磨蹭蹭，在辦公室就是磨洋工，這種員工肯定會被老何排除在核心團(tuán)隊(duì)之外，因?yàn)樗麄儞?dān)不了大任。

　　2怎么面對錯誤。

　　每個人都厭惡錯誤，所以一旦自己犯了錯，都會給自己找客觀理由，把責(zé)任推出去。

　　軟件主管

　　有些員工的業(yè)務(wù)能力很強(qiáng)，但是經(jīng)不住批評，老何有時候批評這些員工，他們都喜歡在第一時間找理由反駁，拒絕承認(rèn)自己犯下的錯誤，這讓老何心生反感。

　　倒是那些愿意承認(rèn)錯誤并且努力改正錯誤的人，哪怕業(yè)務(wù)能力差一點(diǎn)，老何也愿意對他們委以重任。因?yàn)樵敢獬姓J(rèn)錯誤，就表示這個人能夠承擔(dān)責(zé)任。

　　3人際關(guān)系如何。

　　一個人如果只擅長單打獨(dú)斗，不適合團(tuán)隊(duì)合作，那么這個人也不能被委以重任。

　　我們經(jīng)常留心觀察，會發(fā)現(xiàn)那些混得好的人，一般人際關(guān)系都不錯。

　　包括老何自己在做軟件主管之前，只是部門的一名小員工，但是他特別慷慨大度，跟領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)系都處理的不錯，他的領(lǐng)導(dǎo)也是經(jīng)過多番觀察才提拔的老何。

　　軟件主管

　　4韌性強(qiáng)。

　　有些人很聰明，但是一旦犯了錯誤，或者事情不如他所想，他就會喪失斗士。

　　有些人面對困難和挫折，反而會激起他的責(zé)任心和意志力，想盡辦法克服困難。

　　聰明在職場上不是什么稀缺資源，而勇猛上進(jìn)則更為難得。

　　這個品質(zhì)會帶著一個人走向一場一場的勝利。

　　所以比起聰明，韌性更重要。

　　在職場上，有些人很快就升職加薪了，有些人兢兢業(yè)業(yè)工作了很久，還待在基層。除了運(yùn)氣之外的一些其他要素其實(shí)也很重要。

　　軟件主管老何通過自己的觀察告訴大家，工作積極性，認(rèn)錯的態(tài)度，人際關(guān)系，做人的韌性對你的職場前途的影響力也非常重要。