前一段時間碰到老同事，很久沒見面，我們找了個咖啡廳聊了一會兒。她無意中提起了以前公司的人力資源總監(jiān)芳姐，她現(xiàn)在在一家大型保險公司做保險銷售。

　　我很吃驚，從人力資源總監(jiān)到保險經(jīng)紀(jì)人，這個跨度也太大了吧。

　　芳姐給我的印象是雷厲風(fēng)行，但是為人又親切隨和，人緣一直很好，也是公司元老級的人物，我實在沒想到芳姐是怎么從事保險銷售的？

　　芳姐的學(xué)歷不算高，三本大學(xué)畢業(yè)，剛?cè)牍镜臅r候，是人力資源部門的一名小職員，經(jīng)過一段時間的外派她拿到了金牌員工的榮譽稱號。

　　我印象中的芳姐有股工作狂的勁頭，不管是不是人力資源，相關(guān)的工作她都會管，包括行政后勤她都會抓一抓。

　　甚至懷孕那段時間，她都是隨時待命。當(dāng)時分公司有一場重要的籌備會議，她一直開會到深夜兩點。

　　人力資源總監(jiān)

　　就連公司的人力資源管理體系都是她搭建的。

　　我們這個行業(yè)里只要一提某某公司人力資源總監(jiān)，大家就會不約而同喊出芳姐的名字。

　　按道理來說就算生完孩子，芳姐也可以在行業(yè)里找一份不那么忙的工作，可以一邊照顧家庭，一邊上班，為什么要去做保險經(jīng)紀(jì)？

　　不是說保險不好，而是這個跨度實在太大了。

　　俗話說做生不如做熟，芳姐是怎么想的？

　　同事說芳姐雖然為人能干，但是公司老總卻不是很認(rèn)同她。

　　大家都是在職場上混了多年的人，同事一說這句話，我就明白什么意思。

　　人力資源總監(jiān)

　　人在職場上際遇如何，很大程度上取決于自己和頂頭上司相處的好不好。

　　老板不認(rèn)同芳姐，自然不會包容芳姐的缺點，兩個人的合作沒有外表看起來那么穩(wěn)固。

　　我們都覺得芳姐很能干，但是老板有他自己的評價體系，他的想法顯然比我們的意見重要。

　　首先，芳姐雖然很能干，但是她管的東西太多了，老板認(rèn)為她分散了精力，芳姐應(yīng)該把精力主抓人力資源方面，而不是行政后勤一把抓。那樣雖然顯得她能干，但是別的部門卻有頗有微詞。

　　企業(yè)是一個運行系統(tǒng)，老板希望芳姐能夠和別的部門磨合好，不然光她這邊突出耀眼，但是公司整體的運行效率會降低。

　　人力資源總監(jiān)

　　其次，老板認(rèn)為芳姐思維有一點老套，總是用一套思維去維持企業(yè)的運轉(zhuǎn)。他希望芳姐能夠在此基礎(chǔ)上突破，但芳姐實在太忙了，一直沒有辦法靜下心來學(xué)習(xí)。

　　綜上所述，老板其實給芳姐的分?jǐn)?shù)并不高，所以借著她生孩子的機會，讓她回家休息。

　　芳姐做人力資源總監(jiān)這么多年，也是個人精，見到這幅情景就辭職了。

　　不過好在芳姐這些年在職場上攢下了不少人緣，做保險銷售一年就升職了，聽說現(xiàn)在在保險公司帶團隊。

　　聽到這里，我松了一口氣。

　　人力資源總監(jiān)跨行做保險經(jīng)紀(jì)人這件事給了我很大的啟發(fā)。首先在職場上一定要選一個認(rèn)同自己的上司，這很重要。其次在職場上要多攢一點人緣，說不定哪一天你就能用的上了。