今天獨(dú)講一個(gè)“催”字訣。
當(dāng)你發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題、明確了目標(biāo)、給出了解決方案、確定了執(zhí)行人、定下了交付時(shí)間、明確了交付物、與執(zhí)行人一一確定了分工，接下來(lái)要做什么？坐等嗎？
不，相信我，那樣計(jì)劃絕對(duì)不可能按時(shí)完成，甚至可能壓根就不能完成！那要如何做？一個(gè)字，催。
對(duì)下屬：怎么催？
坐在旁邊盯著？盯一上午，人家下午就撂挑子不干了信不信？為什么？
因?yàn)槟慵炔恍湃挝?，也不尊重我呀?/span>
士可殺不可辱，你都不尊重我了，我憑什么給你干活？你不相信我，那你自己干好了，你以為我求著你給你干活呢？
所以，催下屬，一定要做到對(duì)事不對(duì)人。
具體怎么做？把計(jì)劃拆解細(xì)，最好每天都有一個(gè)交付結(jié)果，然后形成機(jī)制。
每天特定時(shí)間花10分鐘碰進(jìn)度，大家自己說(shuō)自己的進(jìn)度。
超時(shí)的，要說(shuō)清楚為什么超時(shí)？解決方案是什么？預(yù)計(jì)會(huì)超時(shí)多少？對(duì)整個(gè)計(jì)劃的影響是什么？需要什么幫助？需要什么資源？等等。
這樣，你就不是在盯著人家，而是跟人家一起解決問(wèn)題，不會(huì)引起反感。
如果真的有超時(shí)，而且就是下屬問(wèn)題導(dǎo)致的，你也可以很快得到反饋，及時(shí)采取方案止損，甚至可以把進(jìn)度追回來(lái)。
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對(duì)同級(jí)：怎么催？
還像下屬那樣每天碰頭會(huì)？人家有人家的安排，憑什么聽(tīng)你的？每天自己客客氣氣去問(wèn)進(jìn)度？一次兩次還行，說(shuō)多了人家煩了怎么辦？
問(wèn)到的結(jié)果，超時(shí)了，怎么辦？讓人家追進(jìn)度？人家聽(tīng)你的嗎？告訴他老板？這不成了告黑狀了？以后還怎么配合？
所以，催同級(jí)，重要的還是機(jī)制。
與催下屬類似，這次把他的領(lǐng)導(dǎo)和你的領(lǐng)導(dǎo)拉上，需要的話，最好把大領(lǐng)導(dǎo)也拉上。
每天或者每周例行匯總工作進(jìn)度，把超時(shí)項(xiàng)醒目的單列出來(lái)。
并且跟領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明，這些超時(shí)會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目整體延期多少，自己超時(shí)的給出解決方案，別人超時(shí)的讓他們自己給出解決方案。
如果還不聽(tīng)話，那就是領(lǐng)導(dǎo)的問(wèn)題了。
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催領(lǐng)導(dǎo)：怎么催？
什么？還要催領(lǐng)導(dǎo)？難道不都是領(lǐng)導(dǎo)催我們嗎？
沒(méi)錯(cuò)，就是要催領(lǐng)導(dǎo)。
不催領(lǐng)導(dǎo)，說(shuō)明你的向上管理做得不到位。
很多項(xiàng)目需要的資源是在領(lǐng)導(dǎo)手里面，或者說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)手里面有很多資源，這些資源可以大大減少你完成項(xiàng)目的難度，能用憑什么不用？
所以，在做計(jì)劃時(shí)，一定要把領(lǐng)導(dǎo)拉進(jìn)來(lái)，小領(lǐng)導(dǎo)不夠就把大領(lǐng)導(dǎo)也拉進(jìn)來(lái)，都是給你們干活，要你們點(diǎn)資源怎么了？
而資源中，最重要的就是管理資源，說(shuō)白了，就是有些話你說(shuō)了不管用，領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)了就管用。
作為項(xiàng)目的最終負(fù)責(zé)人，領(lǐng)導(dǎo)肯定是最關(guān)心項(xiàng)目進(jìn)度的，真要是完不成，他是罪魁禍?zhǔn)?，地下小嘍啰反倒可以混日子。
而領(lǐng)導(dǎo)最苦惱的，也就是下屬?zèng)]人跟他一條心，一個(gè)項(xiàng)目只有他一個(gè)人著急，其他人都晃晃蕩蕩、優(yōu)哉游哉。
這正是你挺身而出的時(shí)候，既然項(xiàng)目讓你牽頭，受人之托、忠人之事，為了自己的榮譽(yù)，也一定要把項(xiàng)目保質(zhì)保量的完成。
哪怕領(lǐng)導(dǎo)打退堂鼓，你都要堅(jiān)持住，因?yàn)橐坏┏闪?，在某種意義上，你的收益才是最大的，甚至比領(lǐng)導(dǎo)還大，至少你的簡(jiǎn)歷上就有的吹了。
所以，牽頭項(xiàng)目，必須有舍我其誰(shuí)的氣勢(shì)，神擋殺神、佛擋殺佛，總之就是要清除一切阻礙你上進(jìn)的障礙，領(lǐng)導(dǎo)也不例外。
所以，該領(lǐng)導(dǎo)簽字的，盯著催他簽，該他發(fā)的話，盯著催他說(shuō)。
一天匯報(bào)一次進(jìn)度，如果找不著人，那就堵門口，哪怕一句也得見(jiàn)面說(shuō)上這話。
這樣領(lǐng)導(dǎo)會(huì)不會(huì)煩呢？
你放心，他要是明白人，高興還來(lái)不及呢，有你這么個(gè)小鬧鐘，他自己就不用時(shí)時(shí)刻刻記著要催你了，等著你催他就完了，省了多少心吶？
當(dāng)然，領(lǐng)導(dǎo)如果不是明白人，我勸你，趁早另謀出路吧。
