在工作時遇到問題，你的第一反應(yīng)是什么？
公司運營部在年初招募了2名實習生，對從未涉及此行業(yè)的他們而言，起點都是一樣的。但工作3個月后，兩個人卻漸漸拉開了差距。
小琪和小魏在剛?cè)肼毜囊粋€月，大多都是在學習，幫助運營主管處理一些雜事、瑣事。
第二個月時，主管便開始適度地給他們分配一些任務(wù)，有了一些考核的指標。
小琪面對工作的態(tài)度比較散漫，屬于推一下走一下的主，領(lǐng)導不教，就不會主動去思考，每天只是在做機械性的執(zhí)行工作。
遇到問題也從來不主動思考，張嘴就問，希望從有經(jīng)驗的員工那拿到答案，隨著時間的增長，能力沒有絲毫的提升，也從來沒有單獨的完成一個項目。
小魏恰恰相反，在每執(zhí)行一項工作之前，他都會主動地思考底層邏輯，也就是我完成這份工作的意義是什么，要達到什么樣的目的。
帶著目的去工作，會讓他的目標更加清晰，可以快速高效地獲得結(jié)果。
在每次完成任務(wù)后，他還會結(jié)合老員工的案例及自己在實際操作中遇到的問題進行復盤，每完成一項工作，能力都會有所提升，專業(yè)知識也越來越扎實。
3個月后，小魏已經(jīng)可以獨立帶著團隊完成一個個小項目，底薪+獎金，月薪2w，而小琪依舊是最低端的運營，每天做著重復且無意義的客服工作，月薪6000。
人都是有惰性的，很多時候不愿意做分析、思考等復雜性的工作，喜歡撿現(xiàn)成的，直接得出結(jié)論。
在日復一日的懈怠中，大腦會“不愿意”再工作，遇到問題會本能地選擇逃避和敷衍。這邊導致我們在工作時，很容易因為決策失誤而導致結(jié)果偏差。
蘇格拉底曾說：沒有經(jīng)過思考的人生是不值得過的。
你把生活、工作簡單化，就要承受復雜事物及多變可能性所帶來的風險。
不能深度多維地考慮問題，就無法看透事物的內(nèi)在規(guī)律和邏輯，變得盲從。
世界是公平的，你的思考能力越強大，得到的反饋也就越多。如何提高我們深度思考的能力呢？
01三大方法刻意聯(lián)系
1、建立多元思維模型
查理·芒格在《窮查理寶典》一書中曾經(jīng)提到一個概念，叫做：“多元思維模型”
他說：“你擁有怎樣的知識，才能看到怎樣的世界?！?/span>
學習不要設(shè)限，而是要多維度的、有意識地進行跨學科的學習。
比如你是一名程序員，不要覺得搞好自己的專業(yè)技能就行，學一些數(shù)據(jù)分析、產(chǎn)品運營的知識反而可以幫助你剛好地完成工作，更有利于升遷。
2、逼迫自己高頻思考
大腦像一臺高速運轉(zhuǎn)的機器，如果長時間不用，部分零部件便會生銹，影響運轉(zhuǎn)速度。
當你想要逃避一件事情時，大腦便會放出一些“誘惑”性的信號，讓你無負罪感地去刷劇、玩抖音，潛移默化地麻痹你的神經(jīng)，讓你失去思考力。
不想被占領(lǐng)心智，就要逼迫自己高頻的思考。每天在睡覺前，可以回想下今天工作時是否遇到問題，怎么做可以做到更好。
當你探索的話題越多，對事物的認識便越全面，思考能力也就逐漸增加了。
3、保持開放性的思維
任何時候，都不要讓自己封閉起來，世界是多元的，只有保持開放性的思維，才會避免一葉障目的發(fā)生。
保持對事物的新鮮感，嘗試結(jié)交新朋友，多與人交流，吸收他人的觀點；
培養(yǎng)深度思考的習慣，通過工作日記記錄當下的想法，不斷復盤；
學會冥想，給大腦適度的放松，避免悶頭思考導致的低效。
擁抱更多元的思維、文化，才能擁有更多的可能性。
02四個方面提升認知
1、學會舉一反三
工作中，我們一定要學會總結(jié)觀察，舉一反三，而不是死板的受制于條條框框之中。
真正善于思考的人，可以通過極小的事物，見微知著，發(fā)現(xiàn)其規(guī)律并善用規(guī)律，以便達到自己的最終目的。
培養(yǎng)舉一反三的習慣，不斷地強化自己的觀察力。
2、培養(yǎng)抽象思維
抽象思維能力指的是人類對于概念的處理能力。
培養(yǎng)抽象思維能力，可以讓我們把復雜問題簡單化，直擊核心。以便我們快速高效的完成工作，觸達結(jié)果。
3、學會邏輯思考
邏輯思維是指將思維內(nèi)容聯(lián)結(jié)、組織在一起的方式或形式。
邏輯能力可以很好地幫助我們理解、消化事物，并且根據(jù)已有的信息作出分析判斷，從而解決問題。
4、加強知識儲備
強大的知識儲備可以讓我們從多個角度考慮問題，避免結(jié)果出現(xiàn)偏差。
利用閑暇時間、多讀一些專業(yè)書籍，多關(guān)注一些當下的時事熱點，可以幫助我們多維度地進行思考。
摒棄凡事淺嘗輒止的淺層思考模式，轉(zhuǎn)而遇事能夠深度思考的思維模式。
