勞務(wù)派遣是企業(yè)規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)的重要手段。
既然是為了規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)，那么反過(guò)來(lái)就是把風(fēng)險(xiǎn)實(shí)際上嫁接到派遣公司和派遣員工身上。
因此，派遣員工的風(fēng)險(xiǎn)與合同工的風(fēng)險(xiǎn)有所不同，工資和待遇的差異因公司而異，甚至可能沒(méi)有區(qū)別。
勞務(wù)派遣簽訂的勞動(dòng)合同不與用人單位簽訂。
勞動(dòng)合同是與某家勞務(wù)派遣公司簽訂的（他們的名稱(chēng)一般是勞務(wù)派遣、人力資源服務(wù)等），用人單位與派遣公司簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議，相當(dāng)于用人單位向派遣單位購(gòu)買(mǎi)勞務(wù)單位，派遣公司派簽過(guò)名的派遣工人過(guò)去上班。
對(duì)雇主來(lái)說(shuō)最大的好處是，當(dāng)公司的工作崗位（通常是低附加值，如藍(lán)領(lǐng)、助理、清潔和保安等）不需要或淡季需求低時(shí)，他們可以向派遣單位請(qǐng)求暫?；蛘?qǐng)求。
停止勞務(wù)派遣，從而降低人工成本，無(wú)風(fēng)險(xiǎn)。
在勞務(wù)派遣相關(guān)法規(guī)及出現(xiàn)這個(gè)概念之初，主要就是為了解決企業(yè)周期性低附加值崗位的需求波動(dòng)，盤(pán)活社會(huì)零散勞動(dòng)力資源。
但是現(xiàn)在越用越爛，變成了企業(yè)用工的法外之地了，所以現(xiàn)在管理越來(lái)越規(guī)范了，派遣類(lèi)員工也必須購(gòu)買(mǎi)規(guī)定的社保、企業(yè)用勞務(wù)派遣不能超過(guò)企業(yè)人數(shù)的10%等等。
由于它是與調(diào)度員簽訂的派遣協(xié)議，因此可以根據(jù)需要隨時(shí)停止對(duì)派遣勞動(dòng)力的需求。
因此，它已成為許多企業(yè)可以“任意經(jīng)營(yíng)”的法律真空地帶。
例如，當(dāng)他們對(duì)派遣員工不滿(mǎn)意時(shí)，他們可以以很小的風(fēng)險(xiǎn)直接返回給調(diào)度員。
對(duì)于用工企業(yè)而言，解雇的性質(zhì)與解雇沒(méi)有區(qū)別，但不必面臨解雇的補(bǔ)償風(fēng)險(xiǎn)。我們應(yīng)該知道，解雇正式合同制員工的可能性很大。這是最大的風(fēng)險(xiǎn)。
當(dāng)然，就派遣合同本身而言，派遣工人的風(fēng)險(xiǎn)在理論上是很低的，因?yàn)榉祷嘏汕补竞?，你只能返回派遣公司?/span>
派遣公司和您之前有勞動(dòng)合同，所以您需要繼續(xù)為您安排其他派遣。如果你不安排工資，你也需要支付他們。
在最壞的情況下，派遣公司和派遣員工終止合同，那么我們最終也需要面對(duì)賠償。
只有在實(shí)際操作中，返回調(diào)度公司后，調(diào)度公司才會(huì)安排其他的調(diào)度工作機(jī)會(huì)。
不太可能在同一個(gè)區(qū)域，因?yàn)榕汕补竞献鞯墓痉秶艽螅乱粋€(gè)工作可能在幾十公里之外。
也有可能你不按計(jì)劃去，責(zé)任就推到你身上，長(zhǎng)期閑置的派遣公司不支持閑人，各種花招就來(lái)了。
所以，這就是派遣工面臨的風(fēng)險(xiǎn)。
那么在待遇上，派遣公司和用人單位只有一個(gè)框架，法律的觀點(diǎn)只要求當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)和購(gòu)買(mǎi)社保。
在此基礎(chǔ)上，更好的公司可以將派遣員工視為自己的員工，僅僅避免一些就業(yè)風(fēng)險(xiǎn)就足夠了。
然而，有些公司將員工分為三級(jí)、六級(jí)和九級(jí)，在工資級(jí)別、福利甚至購(gòu)買(mǎi)社保的基數(shù)上都有很大差別。
這一點(diǎn)往往就要看不同的用工單位，怎么樣的用工理念了。
但社保五險(xiǎn)即便是派遣員工都少不了的，這是法律要求的，只是購(gòu)買(mǎi)的單位是派遣公司去買(mǎi)，但這些費(fèi)用都由用工單位要結(jié)算付費(fèi)給派遣公司的。
其實(shí)派遣很常見(jiàn)，就像華為阿里這樣的一些大廠其一些運(yùn)維技術(shù)崗位都有派遣外包，有的是勞務(wù)外包、有的就是派遣，合法在現(xiàn)行機(jī)制下用派遣的操作大公司都能做到合法合規(guī)，至于是否合理就只能交給市場(chǎng)用腳投票。
