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勞務(wù)外包不是崗位外包

添加時(shí)間:2021-09-18 11:33:38
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  面對(duì)人工成本不斷攀升的問(wèn)題,不少企業(yè)已經(jīng)紛紛尋找靈活用工新模式。除了勞務(wù)派遣,企業(yè)在日常經(jīng)營(yíng)中經(jīng)常采用還有外包用工形式,比如物流快遞行業(yè)的企業(yè)把部分或全部非核心流程外包給第三方人力資源機(jī)構(gòu),也比如企業(yè)、機(jī)關(guān)單位將部分季節(jié)性的崗位外包給人力資源服務(wù)公司

  但有不少人經(jīng)常會(huì)混淆了勞務(wù)外包和崗位外包兩個(gè)概念,甚至是將勞務(wù)外包等同于崗位外包,然而勞務(wù)外包不是崗位外包,崗位外包只是外包服務(wù)中的一種。

  根據(jù)勞務(wù)外包服務(wù)的種類(lèi),具體可劃分為生產(chǎn)線(xiàn)外包、銷(xiāo)售外包、物流外包、人力資源外包、信息技術(shù)服務(wù)外包,以及研發(fā)外包等類(lèi)型,例如國(guó)內(nèi)龍頭物流企業(yè)合作和我司合作,將物流配送過(guò)程中的貨件裝卸、分揀和運(yùn)單掃碼,以及貨件的拉包、拆包、倒包和建包等工作流程外包給我司,由我司負(fù)責(zé)整個(gè)業(yè)務(wù)過(guò)程的工作,包括配置相關(guān)的工作人員,以保質(zhì)保量完成工作任務(wù)為結(jié)果導(dǎo)向,而發(fā)包方只需對(duì)我司整個(gè)外包服務(wù)過(guò)程和結(jié)果進(jìn)行考核,是對(duì)“事”。

  而崗位外包,是指企業(yè)將一些人員流動(dòng)性大、管理難度大、專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)或者是周期性崗位外包給勞務(wù)外包服務(wù)管理機(jī)構(gòu),由它機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)外包崗位的所有人力資源工作,包括該崗位的招聘和培訓(xùn)、薪酬設(shè)計(jì)與核算發(fā)放、個(gè)稅申報(bào)、社保公積金繳納、績(jī)效設(shè)計(jì)與獎(jiǎng)懲執(zhí)行等各類(lèi)人事事務(wù)工作,而發(fā)包方自身只需要集中精力進(jìn)行業(yè)務(wù)管理。

  勞務(wù)外包和崗位外包雖然都包括了人才的外包,并且人才都是跟承包單位簽訂合同,然后被派送到發(fā)包單位工作的,但兩者依然有所不同。

  從外包性質(zhì)看

  勞務(wù)外包:針對(duì)的是工作流程中的整體業(yè)務(wù)量,是對(duì)“事”;

  崗位外包:針對(duì)的是單一崗位的工作量和人員,針對(duì)的是“人”

  從人員的管理來(lái)看

  勞務(wù)外包:發(fā)包方計(jì)算和考核的內(nèi)容是勞務(wù)外包管理服務(wù)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)的整體業(yè)務(wù)工作量,對(duì)外包流程中的工作人員沒(méi)有實(shí)際的管理權(quán)和考核標(biāo)準(zhǔn);

  崗位外包:外包員工則需要接受發(fā)包方的管理和業(yè)務(wù)考核;

  從外包服務(wù)中人員的選擇和數(shù)量來(lái)看

  勞務(wù)外包:外包服務(wù)中具體的人員數(shù)量,是由勞務(wù)外包服務(wù)管理機(jī)構(gòu)依據(jù)業(yè)務(wù)工作量考核標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行合理配置的,由承包單位說(shuō)了算;

  崗位外包:由發(fā)包方依據(jù)自身對(duì)部分崗位及其工作量的考量,由發(fā)包方?jīng)Q定外包的崗位和數(shù)量。

  整體而言,勞務(wù)外包覆蓋的范圍遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越崗位外包的。無(wú)論是勞務(wù)外包,還是崗位外包,都是企業(yè)靈活用工的方式,不用再考慮的用人問(wèn)題。通過(guò)勞務(wù)外包/崗位外包,企業(yè)可以:

  1.無(wú)需設(shè)立專(zhuān)門(mén)的人力資源管理人員或團(tuán)隊(duì)對(duì)外包員工進(jìn)行管理,節(jié)約了管理成本;

  2.可大幅降低用工成本,如員工的薪酬福利計(jì)算與發(fā)放、社保公積金繳納等等都交由第三方人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé);

  3.通過(guò)外包服務(wù),企業(yè)可有效規(guī)避與外包員工的勞動(dòng)糾紛,分擔(dān)用人風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)企業(yè)職能部門(mén)的改革,專(zhuān)注核心業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)與管理。

  不過(guò),企業(yè)在尋找外包服務(wù)時(shí),要根據(jù)自己的實(shí)際情況決定,自我考量是要對(duì)某個(gè)非核心工作流程的整體工作量外包,還是適合對(duì)一些非核心、周期性的業(yè)務(wù)崗位進(jìn)行外包。

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