在職場(chǎng)中，如果能跟著一個(gè)有本事的領(lǐng)導(dǎo)，在平時(shí)工作中，干活有方向，還干勁很足。但是如果跟著一個(gè)沒(méi)本事的領(lǐng)導(dǎo)，那就真是將熊熊一窩。

　　1.有本事的領(lǐng)導(dǎo)提拔人才，沒(méi)本事的領(lǐng)導(dǎo)打壓人才

　　有本事的領(lǐng)導(dǎo)，善于發(fā)現(xiàn)人才，敢于使用人才。劉邦的能耐都比不上手下的人，但是他能知人，還能善用。韓信帶兵，張良出謀，蕭何保后勤，一切工作井井有條。

　　沒(méi)本事的領(lǐng)導(dǎo)，怕下屬超過(guò)他，成天的打壓?！端疂G傳》里的白衣秀士王倫，心胸狹窄，難以接納能力比他強(qiáng)的人，刁難林沖獻(xiàn)投名狀，在晁蓋上山的時(shí)候，也是托詞拒絕，最后被林沖火并了，推舉晁蓋作為首領(lǐng)，梁上的發(fā)展才不一樣了。

　　2.有本事的領(lǐng)導(dǎo)有肚量，沒(méi)本事的領(lǐng)導(dǎo)發(fā)脾氣

　　有本事的領(lǐng)導(dǎo)很少發(fā)脾氣，當(dāng)有爭(zhēng)議的時(shí)候，這種領(lǐng)導(dǎo)往出一站，就能服眾，不怒自威，因?yàn)橛斜臼碌念I(lǐng)導(dǎo)，員工自然會(huì)信任。

　　但是沒(méi)本事的領(lǐng)導(dǎo)呢，沒(méi)本事，只能發(fā)脾氣了，結(jié)果越發(fā)脾氣，下面越不聽(tīng)話。所以，這種領(lǐng)導(dǎo)只能天天找借口發(fā)脾氣，來(lái)樹(shù)立自己的權(quán)威。

　　3.有本事的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)帶隊(duì)，沒(méi)本事的領(lǐng)導(dǎo)就是放任自流

　　大船航行靠舵手。有本事的領(lǐng)導(dǎo)就是個(gè)領(lǐng)頭羊，能夠帶好整個(gè)隊(duì)伍。

　　沒(méi)本事的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)下級(jí)是放任自流的的態(tài)度，工作上有問(wèn)題去請(qǐng)教的時(shí)候，愛(ài)答不理；在工作需要其他部門參與，需要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)的時(shí)候，只會(huì)回復(fù)一句：你看著辦。

　　4.有本事的領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)人意見(jiàn)，沒(méi)本事的領(lǐng)導(dǎo)剛愎自用

　　一瓶不響，半瓶晃蕩。有本事的領(lǐng)導(dǎo)，知道自己的能力在哪些方面有欠缺，畢竟現(xiàn)在社會(huì)發(fā)展這么快，一個(gè)人再?gòu)?qiáng)也難以掌握全部的信息。有本事的領(lǐng)導(dǎo)，能夠耐心聽(tīng)取員工的意見(jiàn)。沒(méi)本事的領(lǐng)導(dǎo)，不會(huì)聽(tīng)取別人的意見(jiàn)，堅(jiān)持己見(jiàn)不去改變，有想法的員工得不到施展的機(jī)會(huì)，只能離職。

　　5.有本事的領(lǐng)導(dǎo)待人大方，沒(méi)本事的領(lǐng)導(dǎo)小肚雞腸

　　財(cái)聚人散，財(cái)散人聚。那些有本事的企業(yè)家都是這么做的，馬云企業(yè)里的人才，就算別人出多高的工資也挖不走，因?yàn)榘⒗锇桶图瘓F(tuán)的股權(quán)結(jié)構(gòu)中、管理層、雇員都持有相當(dāng)大比例的股份，他們本身就是股東。沒(méi)本事的領(lǐng)導(dǎo)，不僅帶著團(tuán)隊(duì)賺不了大錢，還想方設(shè)法從員工身上撈錢，要么抓考勤，要么讓員工買東西不給錢。這種領(lǐng)導(dǎo)的存在，對(duì)于員工而言，就是身心上的最大折磨。