在職場中，很多人鐵了心辭職，便直接甩門離開。

　　真正成熟的職業(yè)者，從來善始善終，離開一家單位時，總能用圓滿的方式結(jié)束。

　　這時候很多人就有疑問了，到底辭職時，先跟領(lǐng)導(dǎo)說還是遞交辭職信？

　　牢記這3點，對你有大幫助，職場道路越走越寬。

　　好聚好散，避免造成海格力斯效應(yīng)

　　希臘神話故事中，有個大力士叫海格力斯，一天他走在坎坷不平的小路上，看見腳邊有個鼓起袋子般的東西，他就踩了一腳。

　　誰知他越生氣越踩，反而那個東西越膨脹，他順手操起—根碗口粗的木棒砸那個怪東西，好家伙，那東西竟膨脹到把路也堵死了。

　　這個效應(yīng)叫做海格力斯效應(yīng)，也就是“以其人之道還治其人之身”，“你跟我過不去，我也讓你不痛快”，導(dǎo)致怨怨相報、致使仇恨越來越深的心理效應(yīng)。

　　很多人辭職，恰恰是因為跟原同事鬧得不開心，索性甩手不干了，做個把頭埋在沙子里的鴕鳥。

　　還有人為了報復(fù)原單位的同事，在離職前的一段時間內(nèi)混吃等死，直到混到一筆費用后才會辭職。

　　其實，越是聰明人，越不會斤斤計較，跟人作對，越明白，與人方便就是與己方便。

　　即便原來你的同事關(guān)系處理地再不好，在辭職階段，也沒必要為此耗費更多時間，不如做好新工作的準(zhǔn)備，優(yōu)雅地離開。

　　提前告知

　　曾經(jīng)有位網(wǎng)友就說，自己想要跳槽到另一家單位，但是偏偏這家單位領(lǐng)導(dǎo)總是看他不順眼，于是他故意不辭職，每天找茬跟領(lǐng)導(dǎo)鬧別扭，讓這家單位把他開除。

　　最后當(dāng)然，新單位在調(diào)查員工前期工作表現(xiàn)時，對方領(lǐng)導(dǎo)給了差評，還導(dǎo)致他的新工作差點沒有落實。

　　真正成熟的職場人，遇到問題會用溝通解決，不會貿(mào)然離職，給公司留下麻煩事。

　　在你離職之前，最好以微信或者書面的形式告知相關(guān)的負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)，讓對方找好對接人，將手頭的事情交接清楚后，你再離職。

　　這樣就不會耽誤工作的進展，避免因為工作安排不妥善，而導(dǎo)致工作失職的問題，恰恰這也是員工對工作負責(zé)任的一種態(tài)度。

　　當(dāng)然，如果HR或者領(lǐng)導(dǎo)不接受辭職信，那么你就采用快速的方式寄到公司，如果單位不采納，便是公司的責(zé)任，那你完全可以對單位發(fā)起訴訟，單位還需要賠償你一些經(jīng)濟補償款。

　　交接好工作

　　俗話說：“鐵打的營盤流水的兵?！碑?dāng)今時代，沒有人在一家單位干一輩子，工作變動是很正常的事，但是每一項工作，都要善始善終。

　　聰明的職場人，從來都會理性的角度思考，自己做工作是否做到位了，沒有到最后摘下工作牌的那一瞬間，自己還是原單位的員工，就要交接好工作。

　　成熟的職場人，都會按照這樣交接工作：先讓領(lǐng)導(dǎo)做人員交接，把工作對接的相關(guān)負責(zé)人，并且把所需的資料整理、分類、歸檔，交給對方，最后交接辦公軟件和物品，交接后簽字留存。

　　在離職時，千萬不要因為糾紛撕破臉，辭職也要優(yōu)雅地離開，這是職場人的基本素質(zhì)，也是使得你職場之路越走越寬的保障。

　　希望你能給原單位同事留個好印象，不至于在你離開后還留下壞口碑，尊重工作，尊重離開，才會贏得別人的尊重，才是對自己的最大尊重。