工作中，會(huì)有很多“刺頭”員工，他們的形成原因，一般有以下三點(diǎn)。

　　第一，有背景，有關(guān)系，所以不屑于被管理。

　　第二，有真本事，真見(jiàn)解，但本事也大，脾氣也大，讓人感覺(jué)是“刺頭”。

　　第三，純粹就是“刺頭”，就是單純的不服管教，就是愛(ài)出風(fēng)頭。

　　對(duì)待這些“刺頭”怎么辦？怎么打壓他們的囂張氣焰？

　　這5招真狠！

　　1、硬對(duì)硬!

　　說(shuō)白了，就是懲罰，誰(shuí)不服，懲罰誰(shuí)，誰(shuí)當(dāng)刺頭懲罰誰(shuí)，露頭就打，而且是使勁的打，直到打服為止。這一點(diǎn)，雖然有效，但傷敵一千，自損八百，一般不建議用。

　　2、用懶人治刺頭，

　　刺頭無(wú)非是想找找存在感，多說(shuō)說(shuō)反對(duì)意見(jiàn)，你越搭理他，他越來(lái)勁，因此，不如給他安排一個(gè)懶人做搭檔，你說(shuō)什么都對(duì)，我就懶得搭理你，也懶得干活?？丛蹅z，誰(shuí)能熬過(guò)誰(shuí)。

　　3、用庸人治刺頭。

　　刺頭，冒刺，無(wú)非兩種目的，第一，你說(shuō)的不對(duì)，第二，按照我說(shuō)的來(lái)。這個(gè)時(shí)候，不如讓一個(gè)庸人當(dāng)刺頭的領(lǐng)導(dǎo)，刺頭碰上庸人，有理說(shuō)不清，有話(huà)聽(tīng)不懂，有事干不得，有才使不得，你說(shuō)得都對(duì)，我都贊成，可是我聽(tīng)不懂啊，可是我不會(huì)干啊，你能怎么辦？時(shí)間長(zhǎng)了，刺頭自然會(huì)被磨去棱角，變得溫順。

　　4、以能人治刺頭!

　　說(shuō)白了就是有人是刺頭，你就把另外一個(gè)刺頭也安排到他的部門(mén)，放心吧，從此以后你少了很多的煩惱，因?yàn)檫@兩個(gè)刺頭會(huì)相互之間使勁爭(zhēng)吵，從而弄得兩敗俱傷，鷸蚌相爭(zhēng)。你也能清靜很長(zhǎng)時(shí)間。

　　5、以貪人治刺頭！

　　說(shuō)白了，一個(gè)貪，一個(gè)是刺頭，倆人都愛(ài)占便宜，不吃虧得主，時(shí)間短了肯定有爭(zhēng)斗，時(shí)間長(zhǎng)了，肯定會(huì)達(dá)成利益默契，你有我把柄，我有你把柄，咱倆還都是不要臉，沒(méi)原則，什么事都能做出來(lái)得人，那就相互之間誰(shuí)也不說(shuō)誰(shuí)，保持默契的平衡吧。

　　二、怎么對(duì)付小人？

　　1、以柔克剛!小人之所以是小人，是因?yàn)樗麤](méi)有底線(xiàn)，你如果惹了他，他就會(huì)玩命的反抗，給你造成很大的損失，這樣很不明智，不如以柔克剛，溫水煮青蛙，比如，明升暗降，將他從實(shí)職弄到虛職，然后再逐步削弱，消化。

　　2、殺雞嚇猴!小人都是典型的欺軟怕硬，你對(duì)他好了，他就蹬鼻子上臉，越發(fā)囂張，這個(gè)時(shí)候，不如殺雞嚇猴，讓他們知道你也是有脾氣，有手段的，從而會(huì)收斂很多。

　　3、調(diào)虎離山!為什么要讓小人，出現(xiàn)在你的面前，不斷的壞你的事情？為什么要讓小人一直處于一個(gè)很舒適的狀態(tài)？就像老虎呆在山里面一樣？你就應(yīng)該調(diào)虎離山，所謂虎落平原被犬欺，將這樣的小人，調(diào)離他的舒適崗位，很多時(shí)候，他也就牛不起來(lái)了。

　　4、分而化之!小人，你一定不能讓他們?cè)?，他們一扎堆就?huì)密謀壞事，無(wú)事生非，唯恐天下不亂，最好是將他們分而化之，逐個(gè)擊破，不斷弱化他們的力量，才能取得最終的好結(jié)果。