前幾天和好友聊天，談到職場(chǎng)巨嬰的話題，他感慨道：
“如果公司里沒有職場(chǎng)巨嬰，我每天上班就不會(huì)那么糟心了！”
我深以為然。
什么是職場(chǎng)巨嬰？明明是成年人的年齡，心智和行為卻像襁褓中的嬰兒一樣。
大家想想，嬰兒有什么特點(diǎn)？
飯來張口，衣來伸手，活在父母的保護(hù)傘下，不準(zhǔn)這個(gè)世界對(duì)他有任何傷害。
不用控制自己的情緒，想怎么樣就怎么樣，反正有父母幫忙兜著，自己當(dāng)個(gè)熊孩子多么快樂開心。
然而，這些并不是小孩子的專利。事實(shí)上許多職場(chǎng)上的成年人，依然帶著這些嬰兒時(shí)期的特點(diǎn)，還不自知。
下面列舉最典型的職場(chǎng)巨嬰特征，諸位品品是不是這樣。
職場(chǎng)巨嬰的特征
第一個(gè)特征，喜歡當(dāng)“伸手黨”，而且還是白嫖。
方案不知道該怎么做，小王你寫的方案給我抄抄；
客戶的問題不知道怎么回，小李你幫我寫個(gè)郵件吧，這情況我沒遇到過；
老板安排剪輯個(gè)視頻不知道該怎么剪，小張這個(gè)我不會(huì)，你來做吧，你是專業(yè)的。
就像小孩子的玩具壞了，趕緊去找父母，媽媽你來幫我修一下，爸爸你來看看這是怎么回事。
他自己呢？就坐在旁邊看著，還不停地催促快一點(diǎn)，快一點(diǎn)。等到終于搞定了，自己再喜滋滋地上去玩耍。
并且這個(gè)過程中只要有一個(gè)不答應(yīng)或者答應(yīng)地慢了，他就開始發(fā)脾氣，大哭大鬧，撒潑賴皮。
如果是工作上的幫忙，偶爾一次兩次這么求別人無可厚非，可職場(chǎng)巨嬰們次次如此，這就讓人惱火了。
雖然大家都在一個(gè)團(tuán)隊(duì)，可他認(rèn)為自己才是最需要“被照顧”的那個(gè)人。
問其原因，他振振有詞：
“我新來的什么都不會(huì)，你們都是老人了，帶帶我不是應(yīng)該的嗎？”
乍一聽沒什么錯(cuò)，可每次都這樣，每次出現(xiàn)問題都沒有長(zhǎng)進(jìn)，那老板請(qǐng)你來是干嘛的？
可在他們看來，能動(dòng)嘴皮子解決的事情，絕不動(dòng)手。能麻煩別人的事情，絕不攬?jiān)谧约荷砩?。最要命的是，他們還認(rèn)為這是理所當(dāng)然。
誰給了這個(gè)勇氣？梁靜茹都不敢。
職場(chǎng)巨嬰的第二個(gè)特征，做事只有開口，沒有閉環(huán)。
領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)不問就不回復(fù)。進(jìn)度如何，有沒有遇到困難，能不能按時(shí)交付，一概不知道。
團(tuán)隊(duì)分工的工作，自己那部分只完成了一半，剩下的就以各種理由推脫不干，留給其他同事幫他擦屁股。
項(xiàng)目做到中途因?yàn)椴豢煽沽μ崆敖K止，也不主動(dòng)報(bào)告給上級(jí)，直到過了很久被問起來才說。
而且每次都是同樣的借口：
“啊呀對(duì)不起，我搞忘了，下次一定不會(huì)了。”
可下次依然如此。
以為自己在悶聲做大事，卻不懂得事前溝通的重要性，總是等出事了才心急火燎地向上報(bào)告，要?jiǎng)e人幫他墊后，處理他留下來的爛攤子。
最氣人的是，他還絲毫不覺得這有什么問題。
做事情虎頭蛇尾，開個(gè)頭后面就不管了，不懂得任何工作都需要悉心經(jīng)營(yíng)和鉆研。說是巨嬰，本質(zhì)是不靠譜。
職場(chǎng)巨嬰的第三個(gè)特征，缺乏基本的思考判斷能力。
工作中遇到任何問題，職場(chǎng)巨嬰的腦子里第一反應(yīng)不是“我怎么來分析這個(gè)問題”，而是“我應(yīng)該去找誰幫忙”。
比如，客戶發(fā)來一個(gè)新項(xiàng)目，如果項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是個(gè)職場(chǎng)巨嬰，那他做的第一件事大概率會(huì)是：拉群。
呼啦啦十幾個(gè)人，也不管和這個(gè)項(xiàng)目有關(guān)的還是沒關(guān)的，是直接相關(guān)的還是間接相關(guān)的，反正全部先拉到一個(gè)微信群里再說。
接著，鋪天蓋地的項(xiàng)目文件發(fā)到群里，然后 所有人：
“這些是項(xiàng)目需求，大家自己看吧?！?/span>
他呢，覺得把人拉在一起就算完成任務(wù)了，接下來繼續(xù)刷自己的抖音淘寶。
至于項(xiàng)目的背景是什么？客戶的訴求有哪些？哪些文件是必須看的？哪些文件只是參考？
團(tuán)隊(duì)需要做什么？重點(diǎn)工作放在哪一塊？?jī)?nèi)部資源怎么協(xié)調(diào)分配？接下來的工作安排如何？
這些信息，一概沒有。
問到了就說：
“群里的文件都寫了，你們自己看呀。”
讓他花幾分鐘動(dòng)腦子分析過濾一下信息都是吃虧，當(dāng)個(gè)甩手掌柜不要太爽。
職場(chǎng)巨嬰的第四個(gè)特征，消極應(yīng)戰(zhàn)，實(shí)力勸退。
比如團(tuán)隊(duì)接到了一個(gè)任務(wù)，要求3個(gè)月后必須上線新的APP版本，趕在雙十一之前搶占市場(chǎng)關(guān)注。
命令死時(shí)間緊任務(wù)重，其他人都在會(huì)議室里討論工作怎么安排資源怎么調(diào)配，熱火朝天。
職場(chǎng)巨嬰?yún)s在旁邊陰陽(yáng)怪氣：
“3個(gè)月怎么可能??？我還有一大堆事情要做呢，煩死了！”
過了一會(huì)，同事把協(xié)商好的工作計(jì)劃表打印出來發(fā)給大家，他匆匆掃了一眼又開始潑冷水：
“這個(gè)計(jì)劃排得太緊張了，不可能實(shí)現(xiàn)的，你們這是在浪費(fèi)我的時(shí)間。”
這時(shí)大家問他有什么高見，他又會(huì)推脫：
“我不知道，反正這個(gè)項(xiàng)目我覺得沒戲?！?/span>
本來其他同事們都充滿信心準(zhǔn)備大干一場(chǎng)，去和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在前線市場(chǎng)拼個(gè)你死我活，結(jié)果被他一番話說的都特別下頭，士氣頓時(shí)減了一半。
團(tuán)隊(duì)勸退第一名，實(shí)至名歸。除此之外，職場(chǎng)巨嬰們?cè)谄綍r(shí)工作的時(shí)候也是負(fù)能量爆棚。
抱怨工作環(huán)境不好，抱怨客戶腦子壞掉了，抱怨同事素質(zhì)差，抱怨領(lǐng)導(dǎo)瞎指揮，可他沒干出來過任何成績(jī)，還不覺得自己有問題。
工作的時(shí)候，想的最多的是“我該如何逃避，早點(diǎn)下班”，而不是“我該如何克服困難，把事情做好”。
平日在辦公室里，自己卻像個(gè)嬰兒一樣，可以隨時(shí)哭，隨時(shí)笑，情緒想宣泄就宣泄，絲毫不顧及周圍人的感受和影響。
以上這4個(gè)特點(diǎn)，99%的職場(chǎng)巨嬰都會(huì)有。
成為職場(chǎng)巨嬰
最終害的是自己
如果你運(yùn)氣不好都遇到了，可以去反向買彩票，因?yàn)楦怕收娴奶汀?/span>
為什么會(huì)這樣？這個(gè)根源，在于教育。
如果一個(gè)人從學(xué)校家庭走向社會(huì)的過程中，缺失了最基本的為人處世教養(yǎng)和專業(yè)素質(zhì)的教育，那么他很容易成長(zhǎng)為巨嬰。
簡(jiǎn)單說，人長(zhǎng)大了，心智還沒長(zhǎng)大，行為依然很幼稚。
溺愛的父母容易養(yǎng)出熊孩子，過度保護(hù)的機(jī)制容易滋生出自以為是的心態(tài)。職場(chǎng)巨嬰，其實(shí)是社會(huì)環(huán)境的產(chǎn)物。
知名公司網(wǎng)飛（NetFlix）招聘人才的第一準(zhǔn)則是：我們只招成年人。
因?yàn)槌赡耆?，能?duì)自己的行為負(fù)責(zé)。即便擁有絕對(duì)的自由，也會(huì)讓自己在合適的場(chǎng)合保持極度的自律。
這個(gè)主要靠自己自覺，次要靠周圍環(huán)境的督促。
成為職場(chǎng)巨嬰，看上去受苦的是周圍人，實(shí)際上最后害的是自己。因?yàn)楸Ｗo(hù)總有一天會(huì)消失，社會(huì)的毒打雖然會(huì)遲到，但絕不會(huì)缺席。
沒有獨(dú)立自主的意識(shí)，長(zhǎng)大后就會(huì)四處碰壁，在生活、工作中處處被人刁難。
講了這么多，那么我們?cè)撊绾伪苊獬蔀槁殘?chǎng)巨嬰？遇到了職場(chǎng)巨嬰又該怎么辦？
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如何避免成為職場(chǎng)巨嬰？
最后分享3個(gè)小建議，希望能夠幫到大家。
1、丟掉“拐杖”，學(xué)會(huì)自己走路。
嬰兒之所以是嬰兒，是因?yàn)樗乃闹l(fā)育還不健全，對(duì)這個(gè)世界的認(rèn)知也還不成熟全面，所以需要父母幫忙攙扶著走路。
但一直扶著，就會(huì)出問題。父母當(dāng)拐杖久了，他就不知道怎么下地自己走路。
職場(chǎng)上是一樣的道理。
一直有人保護(hù)，出錯(cuò)了幫你兜著，不會(huì)了幫你扶著，從來沒被批評(píng)過罵過，更沒遭受過現(xiàn)實(shí)社會(huì)的毒打，很容易會(huì)以為自己做的還不錯(cuò)。
自己以為，和現(xiàn)實(shí)情況，有時(shí)候相差了十萬八千里。
特別是在一些關(guān)鍵工作上，如果不幫巨嬰們認(rèn)清現(xiàn)實(shí)，明明做的不好卻因?yàn)楦鞣N顧忌而不指出來，最后倒霉的只有你自己。
不要扶著，不要幫襯，讓他自己下地走路，自己摔跤，自己體會(huì)一下疼。
只有疼了，才會(huì)長(zhǎng)記性。
2、養(yǎng)成獨(dú)立思考的人格和習(xí)慣。
這是一個(gè)專業(yè)職場(chǎng)人的基本功。
過去我分享過許多提高思考能力的方法，簡(jiǎn)單總結(jié)一下有幾個(gè)途徑。
比如，多看一些邏輯思維和心理學(xué)方面的書籍，有助于武裝自己分析問題的思考“武器庫(kù)”。
像我反復(fù)推薦過的《金字塔原理》，吃透這一本就能打開你的任督二脈，任何職場(chǎng)問題的分析框架都萬變不離其宗。
再比如，從經(jīng)驗(yàn)中總結(jié)觀點(diǎn)，特別是從自己失敗的經(jīng)歷中找出關(guān)鍵癥結(jié)。
成功的方法不能復(fù)制，但避免失敗的方法卻值得你警醒。
又比如，多和一些行業(yè)高手交流，聽聽別人對(duì)一些事件和現(xiàn)象的看法。
我并不是要你贊同或者反對(duì)他，而是從人家的觀點(diǎn)里找到新的思路，啟發(fā)你已經(jīng)陷入僵局的思維。
以上這些，都能幫你培養(yǎng)獨(dú)立思考的習(xí)慣。
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3、懂得時(shí)刻把握邊界。
什么是我的，什么是你的，什么是他的，這就是邊界。
邊界的本質(zhì)，是權(quán)利和責(zé)任的劃分。劃分的界限越清晰，邊界感就越強(qiáng)。
在一個(gè)公司里，部門和部門之間有邊界，工作和工作之間也有邊界，上級(jí)和下級(jí)之間有邊界，平行同事之間也有邊界。
什么人該做什么事情，什么情況需要誰去處理，出事了該找誰來問責(zé)，都要有清楚明確的定義，不要越界。
這些是這個(gè)環(huán)境下的行為規(guī)則。
雖然很多公司喜歡講，我們的員工是一家人，感情深。但親兄弟，也懂得明算賬，否則后患無窮。
專業(yè)的職場(chǎng)人懂得，要在自己的邊界內(nèi)做事。如果越界了，首先要征詢對(duì)方的同意，而不是一意孤行。
這是最基本的職場(chǎng)禮儀。
嬰兒之所以是嬰兒，就是因?yàn)樗麤]有邊界意識(shí)。以為什么都是自己的，看到什么喜歡什么就伸手去要，得不到就撒潑耍賴。
說白了，就是全世界以自我為中心，這種心態(tài)才最招人討厭。
樹立好自己的邊界，多了解別人的邊界，不要隨意冒犯和侵犯，有助于你避免成為職場(chǎng)巨嬰。
