種一棵樹最好的時(shí)間是十年前,其次是現(xiàn)在。十年了,分享大多來自工作中的日常所思所想,歡迎自取。
2019年元旦前,我離職了。2019是不太順利的一年,在一家創(chuàng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司待了兩年經(jīng)歷了四五波裁員潮,跌跌撞撞里面充實(shí)著自己。一直以為早晚會(huì)輪到自己,卻還是太年輕,最終還是熬不到那個(gè)時(shí)候選擇了自己離開。
2019年6、7月開始準(zhǔn)備找工作的事宜,前前后后大概花了2個(gè)多月的時(shí)間,從自我審視,到經(jīng)歷總結(jié),到自我否定,甚至于懷疑人生,最后才有了真正的自我認(rèn)知,能給回答那幾個(gè)問題?!拔沂钦l、在干什么、從哪兒來、往哪兒去”。這期間,抑郁了,可能是因?yàn)閯傔^30,有了一層深深的中年危機(jī),對自己的不確定,對未來的不自信。
都說中年男人的不容易是從借錢開始,我倒覺得是從找工作開始。
履歷上來看,有兩年零售、五年物聯(lián)網(wǎng)、兩年互聯(lián)網(wǎng)的工作經(jīng)驗(yàn),自始至終地扎在數(shù)據(jù)分析這個(gè)過程里面,也一直在做著踏踏實(shí)實(shí)的事情,有很多可以去推進(jìn)的點(diǎn)和發(fā)揮的空間。經(jīng)歷了小數(shù)據(jù)、海量數(shù)據(jù)、大數(shù)據(jù)的幾個(gè)發(fā)展階段,某種程度上說,并不是很缺機(jī)會(huì),到9、10月份就沉陷在不斷面試、總結(jié)、再面試的狀態(tài)里,白天上班晚上和大小公司的LD聊人生。
前后經(jīng)歷了某云、某贊、某車、某寶、某服、某條、某鳥…一系列公司的邀約、電面、現(xiàn)場面、HR面,在聊的過程里面,不少都是晚上8~9點(diǎn)開始、10點(diǎn)左右結(jié)束,問到的問題和我的回答問題晚一些時(shí)候會(huì)整理出來再補(bǔ)充。
知乎上最近有個(gè)話題,叫年前辭職還是年后辭職好,這段期間下來覺得最好的結(jié)果是年前辭職年后入職,這樣經(jīng)歷的是一個(gè)完整的周期。
年前辭職,很多人會(huì)覺得少了一份年終獎(jiǎng)很可惜,只能說對于兩年來沒有拿過一分年終獎(jiǎng)的人來說沒有一絲遺憾?;叵氘?dāng)初從上家離開選擇一家創(chuàng)業(yè)公司就職,最終還是承擔(dān)了這份風(fēng)險(xiǎn),一切都是自我選擇的結(jié)果。
就業(yè)須謹(jǐn)慎,尤其是對已經(jīng)工作了幾年的人來說,往后走的每一步都是當(dāng)前經(jīng)歷的因果,不然很可能會(huì)荒廢了時(shí)間。
一、面試準(zhǔn)備,必備的自我審視
確定要去找工作了,無論是馬上要踏入社會(huì)的學(xué)生還是選擇跳槽的社會(huì)人兒,第一步要做的是最好自我復(fù)盤。當(dāng)下這個(gè)時(shí)期下,我有什么、會(huì)哪些、想干嘛。
有什么
對于剛畢業(yè)的小朋友,絕大多數(shù)來說都是白紙,有的是無數(shù)天馬行空的想法,這些就是你們的資本,我有足夠多的空白,需要去哪兒找人給我涂上點(diǎn)色彩。
對于有經(jīng)歷的人來說,往年的經(jīng)歷里面都涉及到過哪些行業(yè)哪些領(lǐng)域,從那些無數(shù)個(gè)白天晚上里面有沒有過很有成就的事情,哪些做成功了哪些做失敗了,為什么會(huì)造成這個(gè)結(jié)果,期間哪些因素是和自己相關(guān)的,找出與眾不同的那些要點(diǎn),便是自己的核心競爭力。最后沉淀總結(jié)一下,做過多少項(xiàng)目、經(jīng)歷過哪些完整的業(yè)務(wù)產(chǎn)品周期、所處的角色、負(fù)責(zé)的內(nèi)容事項(xiàng),準(zhǔn)備好素材,在面試的過程中可以和面試官分享自己的“故事”。
會(huì)哪些
區(qū)分好專業(yè)、職業(yè)、崗位、角色,職場里面經(jīng)常說的一句話,專業(yè)的事情交給專業(yè)的人去做。通過過去已有的來思考自己所擅長的,譬如說我自己,工作了八、九年一直在數(shù)據(jù)這塊兒領(lǐng)域,行業(yè)一直在變,崗位在不同的公司叫法也都不一樣,只有職業(yè)自始至終沒發(fā)生過變化。
從事情上做復(fù)盤,能夠把之前經(jīng)歷過的一些想法、靈感、思路變成一種硬核知識(shí)存儲(chǔ)下來?,F(xiàn)在在面試的時(shí)候,很多面試官會(huì)問,會(huì)不會(huì)python、sql一些分析工具,有沒有用過xxx什么軟件,能不能寫好文案做好ppt…
為什么更多的是從專業(yè)角度上來反問自己,這個(gè)崗位的諸多任職要求是不是都是匹配的,可不可以勝任之后的工作。
想干嘛
既然選擇要辭職,那一定是對當(dāng)下有不滿,要么是對平臺(tái)不滿,錢沒給到位、事情做的難受、共事的人不合拍、制度不合理,或者年會(huì)要表演節(jié)目;要么是對自己不滿,脫離了原來的方向,沒有做想做的事情,還到處背鍋。
所以一定要有明確的目標(biāo),越細(xì)越好,事實(shí)上多數(shù)人對于自己的目標(biāo)是模糊的,只能說出一個(gè)大概的方向,做不到目標(biāo)拆解。
我想看一本書,打算兩個(gè)星期看完,每天看一點(diǎn)點(diǎn);
我要看一本書,這本書200多頁,兩個(gè)星期看完,每天抽3個(gè)左右小時(shí)的時(shí)間,那兩個(gè)周在看書這件事上一共要花21個(gè)小時(shí),平均每個(gè)小時(shí)看10頁,每天差不多看30頁左右。如果期間有變化沒有執(zhí)行,就需要在后面多調(diào)配一些時(shí)間來完成。
兩個(gè)不同的目標(biāo),具體的計(jì)劃能夠更好的促進(jìn)事情的達(dá)成,實(shí)現(xiàn)自我驅(qū)動(dòng)。
二、如何做好面試準(zhǔn)備
做好足夠的自我審視之后,也明確了自己的方向,接下來就是整理簡歷、梳理話術(shù)。
掐指一算,我工作九年了,前面也換了三份工作,寫了無數(shù)的報(bào)告、文案,可在寫簡歷這件事情上,依舊像個(gè)菜鳥一樣。在日常工作里面能夠胡吹亂造的習(xí)慣,在簡歷的撰寫上顯得格外的不實(shí)在。前前后后改了差不多十多個(gè)版本,也和一些前輩、同行大佬進(jìn)行溝通和交流,最后總結(jié)出來一些算不上經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)驗(yàn)。
簡歷可以分為幾個(gè)版本來寫。最開始的時(shí)候不管三七二十一,把自己做過的事情全羅列出來,有成就的沒成就的,有結(jié)果的沒結(jié)果的,大的小的,流水賬式的列舉。畢竟這些都是過往的經(jīng)歷,實(shí)在沒有什么拿得出手的,那就寫自己學(xué)習(xí)到的、感受到的,再不濟(jì)可以寫自己看到的或者聽到的。因?yàn)橐粋€(gè)人的經(jīng)歷,不等同于親力親為的事情,見識(shí)、閱歷、體驗(yàn)、感受都是經(jīng)歷,這一點(diǎn)上大廠出來的或者名校出來的會(huì)體現(xiàn)的更明顯,即使我們再怎么強(qiáng)調(diào)英雄不問出處。
化繁為簡提煉精髓。在做過的事情里面按照一些共性進(jìn)行分類,到底是負(fù)責(zé)的那一塊兒,追求本質(zhì)。做任何工作,對于盈利性的公司來說,本質(zhì)都在于開源節(jié)流,翻譯一下就是挖掘到更多的機(jī)會(huì)、發(fā)現(xiàn)更好的市場、提出更好的策略,通過優(yōu)化流程、提高人效、改進(jìn)產(chǎn)品來節(jié)省成本。逐一地把事情按照三六九等進(jìn)行分類,標(biāo)記下來,判別哪些是最有成就的事情,有沒有數(shù)據(jù)可以證明它是趨好的,最終產(chǎn)生了哪些效果。
做好語言上的歸納總結(jié)。用更加專業(yè)的術(shù)語去描述所做的事情,假如說不知道怎么來表述,那就去逛一逛招聘網(wǎng)站,根據(jù)jd上的崗位要求來,有足夠多的素材供大家去搬。不過拿來主義還是建議少做,能自己提煉的還是盡量靠自己,這是對自己負(fù)責(zé)。
針對性地調(diào)整簡歷內(nèi)容。活在世界上最重要的地方應(yīng)該是變通,對,擁抱變化。靈活地處理供需關(guān)系,對方想要什么,剛好我有,那我就注重體現(xiàn)他想要的,別太傲嬌。千里馬難找,伯樂也難求,某種層面上來說,自我表現(xiàn)是不可忽視的,很少有人會(huì)對投其所好這個(gè)事情有反感。
寫好項(xiàng)目經(jīng)歷作為內(nèi)容的補(bǔ)充。相比于簡歷,項(xiàng)目經(jīng)歷能夠說明很多事情,是不是足夠的了解項(xiàng)目背景,簡而言之就是基于一個(gè)目的的情況下,多少人花了多長時(shí)間做了一件什么事,這件事的價(jià)值是什么、產(chǎn)生了怎樣的價(jià)值,以及自己在這個(gè)過程里面承擔(dān)的角色和影響。
對于一些職場新人,不太建議過于頻繁地去跳槽。一段工作的時(shí)間長短,會(huì)影響很多層面的事情,譬如自己的專業(yè)能力、對業(yè)務(wù)的理解、人脈、知識(shí)沉淀、行業(yè)背景、忠誠度、穩(wěn)定性等等,但是和一個(gè)p9聊過之后,才發(fā)現(xiàn)一個(gè)最嚴(yán)重的問題,對于管理層而言,最重要的是你有沒有在一家公司經(jīng)歷過一個(gè)完整的業(yè)務(wù)周期、產(chǎn)品周期或者項(xiàng)目周期,這才是最致命的傷害?;叵脒^去的幾段工作經(jīng)驗(yàn),好在每一段經(jīng)歷都是完整的,而且是在做到足夠成熟且把小朋友培養(yǎng)出來之后才選擇離開。
三、怎么做好關(guān)鍵的那一步選擇
嘗試著獲取了拉勾、boss、獵聘上的崗位,包括發(fā)布公司、時(shí)間、崗位、任職要求、職位描述…發(fā)現(xiàn)一個(gè)很有意思的規(guī)律,9~11月份掛30~40k的崗,在某一天突然集體縮水,改成了20~30k,也反應(yīng)了一個(gè)現(xiàn)實(shí),資本市場不樂觀,鎖HC這種事情隨時(shí)可能會(huì)發(fā)生。繼續(xù)招就可能有幾種目的,緊急招聘補(bǔ)員、騙解決方案、年后辭職前的備份、掛羊頭賣狗肉…
在勾搭的時(shí)候,不要一味地去求機(jī)會(huì),而是要做好充分的彼此了解。我一直堅(jiān)持認(rèn)為找工作要挑剔一些,錢多事兒少離家近,如果一條都不沾,那是要去做臥底么?沒必要為了一個(gè)餅去耽擱了幾年的時(shí)間。