“項目助理”是“項目經(jīng)理”的初級階段；項目經(jīng)理助理的主要來源是應(yīng)屆畢業(yè)生，項目經(jīng)理助理是他們的首選。有些公司被稱為項目專家，項目助理是項目管理職業(yè)生涯的開始。

　　專案經(jīng)理：

　　項目經(jīng)理需要做的是識別公司的情況和商業(yè)模式。做好項目模塊劃分工作，制定計劃，讓你的工作更加清晰。要成為一名優(yōu)秀的項目經(jīng)理，您需要盡快轉(zhuǎn)換角色。項目經(jīng)理和技術(shù)人員是不同的。項目經(jīng)理的主要工作是溝通。一般來說，通信工作量占總工作量的70%。

　　高級項目經(jīng)理：

　　高級項目經(jīng)理并非遙不可及，它與項目經(jīng)理的主要區(qū)別在于：戰(zhàn)略和執(zhí)行。與項目經(jīng)理相比，高級項目經(jīng)理經(jīng)歷了很多項目，并且在控制項目方面有經(jīng)驗。當(dāng)面臨風(fēng)險時，他可以迅速冷靜下來，提供更多可行的解決方案，并與項目進(jìn)行比較。對于經(jīng)理所處理的項目，由于經(jīng)驗豐富，項目會得到更多的認(rèn)可。高級項目經(jīng)理還有權(quán)整合公司內(nèi)部資源，使項目順利進(jìn)行。

　　項目總監(jiān)：

　　項目總監(jiān)應(yīng)該是每個項目人員職業(yè)生涯的最終目標(biāo)，但這并不是人生的最終目標(biāo)。在很多大型互聯(lián)網(wǎng)公司，項目總監(jiān)+技術(shù)總監(jiān)通常是一個項目部；但在一些公司，項目總監(jiān)+高級項目經(jīng)理是部門的領(lǐng)導(dǎo)。

　　首席執(zhí)行官：

　　CEO主要講三件事：

　　1、確定公司的方向，也就是公司的愿景。

　　2、組織人才，打造團(tuán)隊。

　　3、帶領(lǐng)公司創(chuàng)收，畢竟要發(fā)工資。

　　從月薪6000到年薪100萬，項目助理和CEO的區(qū)別不僅僅是項目經(jīng)理、高級項目經(jīng)理和項目總監(jiān)的職位。這時候，他在思想層面上徹底重生了。他可能不需要專業(yè)技能。他想要的是一個能夠引領(lǐng)公司發(fā)展的頭腦。能夠把握市場，有清晰的發(fā)展思路。