判斷一個上級領導，是否可以用自己一生的時間去追隨，是一件非常值得慎重考慮的事情。

　　這不僅僅關乎自己一生的前途，更重要的是，關乎自己一生的品德培養(yǎng)。

　　以下十條大家可以借鑒參考，滿足以下10條中的4-5條，可以說是一個較為合格的領導。如果你的上級一條都不具備，可能你需要做些考慮了。

　　1

　　能在下級需要時給予一定指導

　　幫助下級發(fā)展的領導

　　領導雖然與下屬是上下級關系，但是沒有下屬的支持和協(xié)作，再出色的領導都無法獨自讓自己所管理的部門正常運作。

　　對部門來說，下屬員工是重要的組成部分，但員工不能完全等同于“零件”。

　　過于關心政績，而忽略下屬員工的感受以及職業(yè)發(fā)展的領導，在團隊中的威信就會降低。隨之而來的怠工及人員流動勢必會造成本部門人力成本增加，業(yè)績降等不良后果。

　　而通過幫助下屬員工的個人發(fā)展，從而實現(xiàn)部門業(yè)績的增長的領導，不僅會贏得下屬員工的擁護，同時也會使部門的發(fā)展的速度加快。

　　2

　　行動目標明確的領導

　　這樣的領導不會逼著員工，在不可能完成的時間內(nèi)完成任務，更不會三天兩頭冒出新的指示，讓你“拆完東墻補西墻”。

　　他非常清楚讓下屬通過什么樣的方式，能夠最快速最節(jié)省成本地達到既定目標，并且在適當?shù)臅r候給予關注和支持。

　　此類領導的宏觀思維非常全面，行動力也很強，并且這樣的做法會給下屬員工信心和精神上的鼓舞，讓員工“越戰(zhàn)越勇”。

　　3

　　敢于給員工犯錯機會的領導

　　這樣的領導不以經(jīng)驗來判斷下級的能力，而是通過發(fā)掘員工潛力，敢于給員工尤其是新員工安排嘗試和成長的機會，在實踐中培養(yǎng)員工的工作能力。

　　對于剛畢業(yè)的大學生或工作經(jīng)驗不豐富的下級來說，這是非常難得的有利條件。

　　在這樣的領導手下做事，即便在工作過程中出現(xiàn)了失誤的情況，領導也會仔細為其剖析問題所在，然后指出正確方向，使新員工很快成長起來。

　　敢于給下級員工犯錯誤的機會，換句話說就是敢于為犯錯誤的下級員工承擔責任，你敢于為下級擔當責任，下級也會用加倍勤奮為部門做事。

　　4

　　有良好的生活習慣

　　和業(yè)余愛好的領導

　　熱愛生活的人才能熱愛自己的單位和下屬，有著良好生活習慣和業(yè)余愛好的領導。

　　他們不僅懂得在工作之余調(diào)節(jié)壓力和情緒，通常還不會把下屬逼成只會工作的“機器”，這類領導在工作和生活的切換中張弛有度，因此情商一般比較高。

　　不會無端讓下屬員工經(jīng)常處在緊張之中，反而會與員工進行有效溝通，深得員工的擁護和支持。

　　5

　　有成功經(jīng)驗的領導

　　如果你的領導整天都自夸地說：“我雖然總是經(jīng)歷挫折和失敗，但是我從來不會向失敗低頭，下次我一定會成功?！?/span>

　　那么你要好好地了解一下你的領導，看他/她是否在處事和性格方面有重大問題，否則你在他的手下將會很難得到成長。

　　記得一位心理學家說過：成功是有慣性的。

　　有過多次成功經(jīng)驗的領導，總有他獨到且成熟的成功秘訣，而且這類領導多為領導能力高強的人士，是下屬學習和模仿的最佳榜樣。

　　6

　　懂得“舍即是得”的領導

　　這類領導懂得主管部門不是自己一個人的領地，而是把員工歸作“部門利益共同體”，把員工的利益看做部門生存的根本。

　　只有將部門變成全體員工的快樂的家園，部門才能保證可持續(xù)發(fā)展。

　　當所屬員工的凝聚力達到一定程度時，不僅能以少勝多，而且當本門遇到難關的時候，大家也能同舟共濟，共度難關。

　　7

　　懂得“授權(quán)與控制”的領導

　　這類領導的工作方式是抓大放小，強化過程控制。跟著這樣的領導，你能夠很快得到能力上的提升，并且工作部門很能放開手腳。

　　同時，這類領導又不會隨意授權(quán)，而是在適當?shù)臅r候進行過程監(jiān)控，保證任務的順利完成。這樣的領導信任員工，但又不因為對員工的過度信任而放棄給員工指導和幫助的機會。

　　沒有約束的權(quán)力，沒有監(jiān)督的權(quán)力等于專制，專制不等于控制，善于約束自己，敢于讓自己接受下屬員工的監(jiān)督，還能有效地控制下屬，這類領導很懂得管理的精髓，值得跟隨。

　　8

　　公平公正的領導

　　這類領導處理事情相對比較公平、公正，在處理任何事情之前都會兼聽各方意見和建議，不聽信一面之詞。

　　跟著這樣的領導，哪怕是遇到利益紛爭而遇到成果被奪走的情況，也不用擔心得到的結(jié)果會不公平。

　　9

　　心胸寬廣的領導

　　這類領導善于發(fā)覺員工的潛力和優(yōu)點，舍得在員工的發(fā)展前途方面投資，而這恰恰就是一個領導的魅力所在。

　　這樣的領導總是有著足夠的自信：因為部門會給員工充分的成長空間，所以不怕培養(yǎng)的員工因為某種情況流失掉。

　　即便哪天想回到本部門繼續(xù)工作，只要有良好的職業(yè)道德和工作能力，部門也仍然歡迎。

　　我想不管哪個員工，都會被這樣的領導所打動的。

　　10

　　真誠、不虛偽

　　表里如一的領導

　　這類領導信守承諾，敢作敢當，有任何問題都會在適當?shù)膱龊咸岢?，絕不會背后扎黑刀。

　　而且這類領導能夠做到言行一致，絕不虛偽處世，跟著這樣的領導，你會受他的影響，職業(yè)修養(yǎng)和職業(yè)道德都會得到很大提升。