當(dāng)您遇到這樣的人事煩惱：

　　員工的錄用及調(diào)檔，社會(huì)保險(xiǎn)金和公積金的轉(zhuǎn)移等操作費(fèi)心費(fèi)時(shí);

　　各種人事辦事機(jī)構(gòu)和政策復(fù)雜多變，一旦人事工作出了差錯(cuò)，容易讓公司遭受法律麻煩和經(jīng)濟(jì)損失;

　　企業(yè)迅速發(fā)展，在各地設(shè)置分部，總部的人事經(jīng)理往往鞭長(zhǎng)莫及.

　　勞務(wù)外包公司提供一系列專(zhuān)業(yè)和高效的人事事務(wù)外包，為您：規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)范操作，簡(jiǎn)化手續(xù)，降低成本，為企業(yè)增值，讓員工滿(mǎn)意，提升人事管理的高度和核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　從人力資源的角度來(lái)看，微觀弱化，宏觀強(qiáng)化

　　1、人事管理簡(jiǎn)單，提高企業(yè)管理效率

　　被派遣單位不需設(shè)立專(zhuān)門(mén)人員、機(jī)構(gòu)對(duì)派遣員工進(jìn)行具體繁瑣的人力資源管理。

　　這些人員從聘用、異地人才引進(jìn)、檔案接轉(zhuǎn)、流動(dòng)手續(xù)辦理戶(hù)口落實(shí)、建立員工檔案，到員工工資發(fā)放、獎(jiǎng)金的統(tǒng)計(jì)，以及各類(lèi)社會(huì)保障建立和繳納、工傷申報(bào)、勞動(dòng)糾紛處理等諸多人力資源管理事務(wù)性工作均可以由派遣中介機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)完成。

　　這樣，單位人力資源部可以有更多精力專(zhuān)注于提高企業(yè)核心竟?fàn)幜Φ墓芾恚蛊髽I(yè)真正實(shí)現(xiàn)"用人不管人，增效不增支"的最大人力資源管理效益。

　　2、用人靈活，提高員工管理的效能

　　用人單位在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件下，業(yè)務(wù)變化很大，采用人才派遣的形式，可以在增加業(yè)務(wù)時(shí)增加人員，在業(yè)務(wù)減少時(shí)，減少人員。

　　單位用人進(jìn)出靈活，不受編制限制，派遣人員進(jìn)出手續(xù)都由派遣中介進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化服務(wù)，可以充分的展現(xiàn)被派遣單位擇人的自主權(quán)和個(gè)人擇業(yè)的自主權(quán)。

　　3、避免人才流失，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

　　派遣員工的人事檔案由中介中心集中記錄和管理。

　　在合同期，中心對(duì)派遣員工制定了具有法律效力的制約制度，這樣完全可以保證派遣員在合同期安心工作，打消了用人單位擔(dān)心人才在安排之中出現(xiàn)流失和“跳槽”的顧慮。

　　實(shí)現(xiàn)人才派遣以后，人力資源部可以從瑣事中解脫出來(lái)，集中精力從事人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和開(kāi)發(fā)等宏觀方面的事情。

　　從效益方面來(lái)看，降低成本，集中利益

　　1、減少管理費(fèi)用

　　首先，用人單位不必增加專(zhuān)門(mén)的人力資源管理人員或機(jī)構(gòu)對(duì)派遣員工進(jìn)行管理，由派遣中介完全承擔(dān)這一任務(wù)，為用人單位節(jié)約了管理成本。

　　其次，可大幅降低常規(guī)性人力資源管理費(fèi)用支出，如：人事招募廣告、退休金等等。

　　再其次，由于用人的機(jī)動(dòng)性，用人單位可以根據(jù)公司的發(fā)展，依據(jù)崗位效益、市場(chǎng)的工資價(jià)格靈活地調(diào)整工資的標(biāo)準(zhǔn)，其員工的支出成本比使用固定在編員工(工資只能漲不能降)的支出要大大降低。

　　2、降低納稅成本

　　根據(jù)《稅法》，企業(yè)支付給員工的工資超出應(yīng)該納稅工資額的部分，需要繳納企業(yè)所得稅，這對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，是一筆很大的支出項(xiàng)目，增加了用工成本。

　　而人才派遣的用工方式可以在維持相同工資水平的條件下，將支付給員工的工資和福利通過(guò)人才派遣機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)發(fā)，改變企業(yè)的納稅稅種性質(zhì)，改善企業(yè)生產(chǎn)成本核算科目，為企業(yè)降低成本。

　　企業(yè)在租賃員工之前對(duì)員工工資超額部分繳納企業(yè)所得稅，在租賃人員之后，卻變?yōu)槔U納營(yíng)業(yè)稅。

　　為什么會(huì)有納稅稅種性質(zhì)上會(huì)有這樣的變化呢?

　　那是因?yàn)槠髽I(yè)在通過(guò)人才派遣機(jī)構(gòu)租賃人員后，將發(fā)放給員工的工資轉(zhuǎn)付給人才派遣機(jī)構(gòu)，這樣可以作為提供應(yīng)稅勞務(wù)單位，從而變成繳納營(yíng)業(yè)稅，而不用繳納高額的企業(yè)所得稅；

　　另外，員工的租賃費(fèi)可以作為服務(wù)費(fèi)，直接計(jì)入生產(chǎn)成本，不用納稅。

　　由此可見(jiàn)，人才租賃能夠幫助企業(yè)改善生產(chǎn)成本核算科目，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)成本外化，利益內(nèi)化。

　　3、降低改革成本

　　首先，對(duì)需要裁減冗員和改制的企業(yè)來(lái)講，通過(guò)人才派遣的形式將“硬性裁員”轉(zhuǎn)化為“軟性裁員”，實(shí)現(xiàn)了“換崗不下崗”，大大減少了對(duì)改編改制下崗員工的安置成本。

　　其次，派遣中介幫助用人單位解決各種歷史遺留問(wèn)題，而只是定期對(duì)企業(yè)收取一次性的管理費(fèi)用，這樣大幅降低了對(duì)派遣員工的交易成本。

　　實(shí)行人才派遣，通過(guò)最大程度地降低管理、納稅和改革三種成本，從而直接或間接地帶來(lái)了企業(yè)效益的最大化。