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運營如何識別身邊沒長大的同事?

添加時間:2021-12-09 17:54:19
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  前幾天和一個做運營的朋友聊起同事關系,她無比感嘆的說:有些人你別看他個子一米八,其實里面還是個小孩呢。

  我一聽就知道她遇到事了,朋友做運營三年,性格一向穩(wěn)重,做人也大方,從來沒有見她這樣吐槽過。

  我問她發(fā)生什么事情了?

  她說公司新招了一個運營不會寫方案,每次都問她方案怎么寫,然后把她的方案拿過去白嫖。

  不會做視頻剪輯吧,可以趁著下班學一學,結果人家每次一下班就跑得無影無蹤。

  老板一問他,他就特別委屈說:這個我不會呀,還不如讓某某來,然后把眼睛看向我。美其名曰我是專業(yè)的。

  朋友翻了個白眼:什么都不干,真不知道公司招他來干什么。

  運營

  我對他說話稍微大聲了一點,他就說我欺負他。

  真希望他趕緊離職,要不然我每天過的太糟心了。

  他是不是覺得每個人都應該像爸媽一樣包容他,寵著他。朋友冷不丁的問了我這個問題。

  我轉念一想,好像確實是這樣子的,這種沒長大的職場人我也遇到過數(shù)次,這種人往往有以下特點:

  1總覺得別人幫他是應該的。

  職場上大家都有自己的職責范圍,沒有誰理所當然應該幫助另外一個人,但是這種人顯然不這么認為。

  如果你不幫他,他就會覺得你人品太差,為什么不幫我?明明你會憑什么?

  他們意識不到人應該成長起來,沒有誰理所當然給你幫忙。

  運營

  2不懂得思考。

  長不大的小朋友們遇到事情不會想著怎么攻關難題,而是想著怎么把責任甩出去,或者是誰可以幫幫我。

  能把責任推干凈那是再好不過了,他不會想著我們是一個團隊,所有的問題需要我們一起公關處理。

  他們心里還是那個玩具壞了,找爸媽買新玩具的小朋友。

  3逃避責任。

  承擔責任對他們來說簡直難如登天。

  比如只要領導不催他就不開工,領導不問他就不回復。

  遇到了困難就停下手頭的工作干別的,領導一問就說這個我不會。

  遇到了難題,從不主動匯報,等著別人問,或者過很久想起來才說一聲。

  運營

  要不就是遇到問題不會想著怎么解決,只會在一旁抱怨,說一些沒用的話:時間太緊張了,這個根本就做不了等等,絲毫不顧忌會不會影響團隊氛圍。

  這種人歸根結底就是被家庭溺愛,不懂人情世故,吃不了苦頭。個子長高了,心智卻還是個孩子。

  他們最后的結果要不就是成長起來,要不就是處處碰壁,被人嫌棄,被人討厭。

  人歸根結底都要成長起來,不可能做一輩子的小孩。

  一定要想辦法獨立起來,不要指望著一直有人保護你,給你兜底。

  不想一輩子這樣,就多看一些關于人情世故方面的書,養(yǎng)成獨立思考的能力,經(jīng)常總結失敗的教訓,并且不要過分的信任他人。要知道大家都是獨立的個體,沒人會一直讓你依賴。

  慢慢的心智就可以匹配上自己的身高,最終成長成一名合格的運營。

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