在職場(chǎng)中，最可怕的就是“遇人不淑”，碰到獨(dú)斷專行、蠻不講理的領(lǐng)導(dǎo)。
前段時(shí)間，朋友小劉跟我抱怨，公司屬于家族企業(yè)，利益鏈接縱橫交錯(cuò)，很多人都不工作，領(lǐng)導(dǎo)各個(gè)獨(dú)斷專行，霸道無理。
有一次，小劉被剛上任的領(lǐng)導(dǎo)安排完成工作，對(duì)方什么都沒交代，小劉問方案背景時(shí)被一頓批評(píng)。
小劉委屈極了，問過多位同事才決絕，最終提出解決方案。結(jié)果剛上任的領(lǐng)導(dǎo)獨(dú)斷專行，要求小劉必須按照自己的要求完成工作。
小劉立刻聯(lián)系部門同事，多個(gè)員工都勸上司調(diào)整方案，上司依舊我行我素，說按照上司安排的工作任務(wù)做，在交付工作時(shí)出錯(cuò)了，客戶不合作導(dǎo)致公司出現(xiàn)了重大損失。
最終，小劉當(dāng)成“背鍋俠”，被扣了工資還被開除，遇到無能的領(lǐng)導(dǎo)，小劉表示很無奈，最后只能辭職。
在職場(chǎng)中，我們會(huì)遇到形形色色的職場(chǎng)人，遇到低能領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)會(huì)主動(dòng)躲開，不然職場(chǎng)上在職場(chǎng)永遠(yuǎn)沒有出路。
越是“低能”的領(lǐng)導(dǎo)，往往越是有這3個(gè)特征，員工也很難服氣。
獨(dú)斷專行，我行我素
在職場(chǎng)中，不怕遇到?jīng)]有能力的領(lǐng)導(dǎo)，就怕遇到既沒有能力，還往往獨(dú)斷專行的“職場(chǎng)毒藥”，最后不僅會(huì)毀掉公司，更會(huì)毀掉下屬。
朋友小周給我講過他的故事，他原來在一家公司任職，在任職期間兢兢業(yè)業(yè)，領(lǐng)導(dǎo)布置什么工作，他都保質(zhì)保量完成。
結(jié)果有一次方案緊急，他的領(lǐng)導(dǎo)沒有聽完他的匯報(bào)就去執(zhí)行方案，結(jié)果犯下大錯(cuò)，客戶也差點(diǎn)不簽約。
在真實(shí)的職場(chǎng)環(huán)境中，許多領(lǐng)導(dǎo)都是獨(dú)斷專行，并且以此展示自己的權(quán)威，讓下屬對(duì)自己佩服。
當(dāng)你總是對(duì)上司聽之任之，最后只會(huì)毀掉自己的觀點(diǎn)，讓自己丟失掉獨(dú)立思考的余地，喪失主動(dòng)權(quán)。
遇到獨(dú)斷專行的領(lǐng)導(dǎo)，一定要提升自己的專業(yè)能力，在專業(yè)上不斷精進(jìn)，確保工作落實(shí)，真正做到人無我有，人有我優(yōu)。
這樣你才能獲得獨(dú)斷專行型領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同，否則你永遠(yuǎn)在對(duì)方眼里只是一個(gè)不知名的小白，沒有起色。
沒有目標(biāo)，混吃等死
尤其在一些家族企業(yè)，往往不是為了把事業(yè)做好，而是不斷維系人際關(guān)系，整個(gè)職場(chǎng)環(huán)境烏煙瘴氣，領(lǐng)導(dǎo)也是沒有目標(biāo)，整天混吃等死。
前些天，同事小王給我講起曾經(jīng)他在上一家企業(yè)工作的事情，上一家企業(yè)屬于家族企業(yè)，父親作為老總，其他孩子是經(jīng)理。
有些經(jīng)理對(duì)事情很負(fù)責(zé)，即便是最簡(jiǎn)單的工作，對(duì)方也會(huì)盡全力做好，確保在負(fù)責(zé)的領(lǐng)域做出成績(jī)。
而有些經(jīng)理則不然，每天渾渾噩噩，混吃等死，熬一天算一天，即便是下屬主動(dòng)提方案，經(jīng)理不僅不管事，還會(huì)主動(dòng)罵下屬。
有一次，小王看到企業(yè)項(xiàng)目目前存在的問題，于是提出了運(yùn)營(yíng)方案，結(jié)果上司看到下屬這么主動(dòng)，自己正在外面吃飯，便訓(xùn)斥小王不懂事。
小王后來才明白，上司在吃飯時(shí)，下屬不能打擾，后來小王覺得在公司工作沒有任何機(jī)會(huì)，便主動(dòng)辭職了。
人在職場(chǎng)混得越久就會(huì)越明白，沒有目標(biāo)，混吃等死，終究會(huì)走下坡路，只有靠勤奮和努力，才能贏得職場(chǎng)的成功。
隨便承諾，從未兌現(xiàn)
還有一類領(lǐng)導(dǎo)是最討人厭的，相信很多職場(chǎng)人都有這樣的感受，明明領(lǐng)導(dǎo)沒有權(quán)限或者沒有能力完成某些事，卻對(duì)下屬隨便承諾，每次承諾之后就拋在腦后，從未兌現(xiàn)過承諾。
曾經(jīng)朋友小花就遇到過這樣一件事，在一次活動(dòng)中，很多員工都要求加班，并且沒有加班費(fèi)，領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)眾宣揚(yáng)，本次公司業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)10%，給所有加班的員工加薪。
很多員工都信以為真，加班了近半個(gè)月的時(shí)間，大家都呈現(xiàn)疲態(tài)，沒有精力用蠻力，只能休息了。
結(jié)果真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)時(shí)，有員工提出加薪，上司不僅不承認(rèn)，而且還扣了一些不加班員工的薪資。
領(lǐng)導(dǎo)這樣的行為一而再再而三地重復(fù)，下屬們漸漸失去了耐心，變得煩躁，后來大家紛紛提出了辭職，沒人工作了。
由于領(lǐng)導(dǎo)的格局太小，公司也在慢慢走下坡路，逐漸公司面臨倒閉。
在職場(chǎng)中，找到真問題，比解決問題更重要。
有時(shí)候，我們努力之后無果，想想是不是領(lǐng)導(dǎo)的問題，那么我們就要杜絕人生的浪費(fèi)，找到真正高效的人生路徑，實(shí)現(xiàn)自我目標(biāo)。
