要知道以效率為王從來都是企業(yè)的宗旨。

　　可能很多傳統(tǒng)企業(yè)還停留在人員規(guī)模和企業(yè)價(jià)值劃等號(hào)的意識(shí)里，但走在前沿的企業(yè)已經(jīng)明白，自身要專注核心業(yè)務(wù)，把配套、支持性的功能交給專業(yè)的人員；

　　所以當(dāng)企業(yè)內(nèi)部精力和資源受限的時(shí)候，它們往往會(huì)選擇將這部分工作或崗位外包出去，他們深知，正確的管理，并不是應(yīng)該什么都抓、什么都管，這樣反而不利于企業(yè)的迅速發(fā)展。

　　找到合適的崗位外包人員，企業(yè)就能更好地把精力放在核心業(yè)務(wù)上。

　　但具體將哪些工作或崗位外包給自由職業(yè)者比較合適呢？下面，咱們就從企業(yè)人力成本角度的談?wù)勂髽I(yè)應(yīng)當(dāng)把哪些崗位外包給自由職業(yè)者。

　　一、新媒體外包

　　新媒體算是目前主流渠道，能將巨大的流量聚攏起來。但是因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)的特性，很多公司就算是單獨(dú)搭建團(tuán)隊(duì)，也仍然無法充分的半空運(yùn)營(yíng)效果，所以將新媒體運(yùn)營(yíng)的工作或崗位外包出去，或許是一種高性價(jià)比的方式。

　　崗位外包能夠讓企業(yè)最大限度地組合新媒體，搭建一個(gè)最適合企業(yè)的新媒體矩陣，來充分發(fā)揮新媒體的傳播效果。

　　就算新媒體運(yùn)營(yíng)效果不理想，但是崗位外包的成本較為低廉，也讓企業(yè)擁有更多試錯(cuò)機(jī)會(huì)，找到適合企業(yè)風(fēng)格集合的外包員工。

　　二、營(yíng)銷外包

　　營(yíng)銷外包就是將營(yíng)銷類的內(nèi)容外包出去，比如說市場(chǎng)營(yíng)銷、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，企業(yè)可以根據(jù)公司人員配置選擇將策略類內(nèi)容外包出去，也可以選擇將執(zhí)行類工作能外包出去。

　　從事營(yíng)銷類的自由職業(yè)者，往往都是實(shí)戰(zhàn)性的專業(yè)人員，他們的日常生活并不受限于企業(yè)，可更好為營(yíng)銷推廣提供科學(xué)合理的資源匹配、營(yíng)銷定位和創(chuàng)意策劃等服務(wù)，避免企業(yè)在此過程中走到錯(cuò)路、彎路，以規(guī)避造成時(shí)間及財(cái)力成本的不必要浪費(fèi)。

　　三、翻譯/設(shè)計(jì)外包

　　企業(yè)雇傭全職的翻譯或設(shè)計(jì)師也會(huì)存在較大的局限性，比如說很難聘請(qǐng)到高水平的人員，聘請(qǐng)人員專業(yè)局限，例如平面設(shè)計(jì)師可能做不了3D設(shè)計(jì)，英語翻譯遇到小語種也會(huì)束手無策。

　　若企業(yè)對(duì)類崗位的需求也是間接性的，那么雇傭全職人員更顯得不劃算，這時(shí)，如果企業(yè)選擇將這類崗位外包給自由職業(yè)者，或選擇兼職人員，那將會(huì)大大節(jié)省企業(yè)的用人成本。

　　企業(yè)通過甜薪工場(chǎng)這類綜合性兼職平臺(tái)，挑選合適的崗位外包給自由職業(yè)者，不僅能夠極大程度地節(jié)省人力物力，還可以根據(jù)企業(yè)自身需求匹配到最合適的外包人員，比如小語種翻譯，或是3D設(shè)計(jì)師、室內(nèi)設(shè)計(jì)師等。

　　四、IT工作外包

　　IT類的工作是一種專業(yè)性比較強(qiáng)的工作，普通企業(yè)對(duì)IT崗位的管理可能較弱，這就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)將會(huì)花費(fèi)大量精力在對(duì)IT的投入上，長(zhǎng)久以往，累計(jì)效率將損失嚴(yán)重。

　　反觀IT將崗位外包給自由職業(yè)者的這種形式，由于合同制約，他們可以按質(zhì)按量地完成需求，最大化給與專業(yè)的IT服務(wù)，更加經(jīng)濟(jì)化、專業(yè)化地完成必要的企業(yè)需求。

　　但請(qǐng)注意，在IT崗位外包時(shí)，盡量減少核心業(yè)務(wù)外包，并且簽訂保密協(xié)議。

　　伴隨遠(yuǎn)程辦公和自動(dòng)化的崛起，大眾崗位外包被逐步開發(fā)，工作模式的更新漸漸被企業(yè)接納，許多公司逐步開始選擇自由職業(yè)者來幫助企業(yè)完成某些工作。無疑這將在新一代的辦公模式中，改變各種項(xiàng)目的新型運(yùn)作方式。