馬云曾經(jīng)說過，員工離職無非兩種原因，一是錢少了，二是委屈了。在這件事情上，似乎兩者都占據(jù)了，好像到了必須辭職的時刻了。

　　可為什么就是有人拿著低工資，天天受委屈還不離職呢？

　　銀桑依據(jù)多年職場經(jīng)驗，對這件事情看法有三：

　　1、工資的高低都是相對的

　　每一個人的眼界和格局都會隨著職業(yè)生涯的發(fā)展而改變。有時候您認(rèn)為的“高工資”在別人的眼里就是基礎(chǔ)工資，有時候您認(rèn)為的“低工資”在更低階層的人來看就是高薪。

　　舉個例子，銀桑有位朋友轉(zhuǎn)行失敗后，選擇了做一家公司的電商運營，拿著每個月4500元的工資，在很多眼里都會認(rèn)為是低工資了吧。

　　可對于同一部門每個月拿3000元底薪的克服來講，4500元已經(jīng)是客服崗位的高工資了，至少在武漢做客服，基本上不會超過4000元。

　　而這位朋友通過自己的努力跳槽進(jìn)了一家大公司，每個月可以拿到6500元工資了，回頭再去看4500元的工資，可真低呀！

　　那到底4500元工資是高工資還是低工資呢？

　　這就是不同的人在不同的位置上有著不同的看法。

　　2、委屈是職場人的必修課

　　沒有哪一位職場人沒受過委屈，只要您拿著別人的工資，就得受著別人的“無理取鬧”。用“無理取鬧”這個詞是不是特別接地氣，大部分員工都會認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)或者老板，就跟女朋友似的，總會給你無理取鬧，想一出是一出。

　　但是委屈是職場人的必修課。

　　您的內(nèi)心只有裝下更多的委屈，才可能成就更大的事業(yè)。

　　舉個例子，阿里巴巴的CTO王堅在加入阿里巴巴之前，也屬于研究院高層。馬云多番邀請才同意加入阿里巴巴，負(fù)責(zé)阿里云的創(chuàng)建。可這個項目起初并不被很多人理解，耗費了10億資金卻換不來任何收益，面對集團(tuán)上下“王堅就是個騙子”的評價，王堅曾經(jīng)在年會上落淚，只有馬云是知道阿里云未來的前景，在如此沉重的評價之下，只有馬云是義無反顧的支持著王堅。

　　也正是在這種裝的下大委屈和馬云義無反顧的支持下，王堅終于創(chuàng)建了阿里云計算技術(shù)，也為阿里巴巴做大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略奠定了良好的基礎(chǔ)。耗費了馬云10個億，最終換來了4500億的收益，沒有強大的心臟來裝下這種委屈，可能王堅也會中途放棄，那么我們今天就不會有如此便捷的支付寶，也沒有便捷和穩(wěn)定的搶票軟件12306了。

　　所以，你能獲得多大的成就，就看你能裝下多大的委屈。

　　3、每個人的職業(yè)規(guī)劃不同

　　有時候很多人總喜歡以自己的立場或者經(jīng)歷來判定其他人的抉擇，即便別人工資真的低，還天天受氣，但你不知道的是，他的崗位每個月的福利以及五險一金你的比例加起來，遠(yuǎn)遠(yuǎn)比其他人高出許多。

　　看似工資低，但他的崗位能帶來其他方面的收益或資源，折算成工資可能并不比你少。

　　看似天天受氣，但這就是領(lǐng)導(dǎo)喜歡他的原因，至少能為領(lǐng)導(dǎo)解決問題，再熬幾個年頭，說不定也會走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。

　　所以，不要總拿自己的眼光來看待別人的事情，很有可能你拿著3千塊的工資，天天操心拿3萬工資人的職業(yè)生涯，咱還是先顧好自己。

　　綜上所述，工資的高低永遠(yuǎn)是相對的，辭不辭職也是個人事情，在不知道全部真相的前提下，盡量避免去評價別人的事情，總有你不知道的事情存在著。委屈是職場人的必修課，能獲得多大的成就，就看你能容下多大的委屈