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業(yè)績(jī)出眾卻三次被炒,就因?yàn)檫@兩個(gè)字

添加時(shí)間:2022-01-26 17:43:11
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  “又被炒了!這是第三次了……”小王來(lái)咨詢時(shí)很是灰心意冷。

  工作五年,業(yè)績(jī)出眾,卻三次被三家公司掃地出門,他懷疑自己根本不適合在企業(yè)干。小王畢業(yè)后在家居行業(yè)從事銷售工作,憑著一股韌勁和良好的口才,在工作過(guò)的幾家公司中,他一直是業(yè)務(wù)尖子。就在今年,他還拿到了公司上半年度銷售冠軍。一個(gè)能力過(guò)人,業(yè)績(jī)出眾的職員為何會(huì)幾次被所在的公司開除呢?

  經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單交談后,筆者就找出了小王被炒的直接原因――抱怨!

  三次被炒,其實(shí)小王一點(diǎn)也不冤,他不能管住自己的嘴巴,導(dǎo)致了公司忍痛開除了業(yè)務(wù)尖子。

  在每份工作的前期,小王的表現(xiàn)都很不錯(cuò)。他的想法是,作為銷售一切以業(yè)績(jī)說(shuō)話,所以他把精力都放在了努力提升業(yè)績(jī)上。優(yōu)秀的業(yè)績(jī)也確實(shí)很快讓小王在公司得到了相當(dāng)?shù)恼J(rèn)可,但小王的悲劇也正是從成為業(yè)務(wù)尖子開始的。在取得了一定的業(yè)績(jī)和對(duì)公司有一定的了解后,小王開始發(fā)現(xiàn)公司的種種不足。

  于是,他開始給上級(jí)提各種建議和方案,可惜的是這些建議和方案大部分并未得到上級(jí)的認(rèn)可。每次上級(jí)給他的回復(fù)都是“想法很好,但公司目前不合適采用”并建議他再對(duì)公司多一點(diǎn)了解。

  對(duì)此,小王覺(jué)得不以為然!他認(rèn)為自己的建議都是經(jīng)過(guò)深思熟慮的,加上有自己的實(shí)踐,并以良好的業(yè)績(jī)作為背書,公司應(yīng)該全部采納并且獎(jiǎng)勵(lì)自己這種行為才是。小王認(rèn)為是上級(jí)故意刁難自己,擔(dān)心自己搶了他的風(fēng)頭。于是他開始越級(jí)向上面提交建議,有時(shí)甚至是直接給老板發(fā)郵件。他一直堅(jiān)信,自己是千里馬,總會(huì)有伯樂(lè)能夠賞識(shí)。

  令小王沒(méi)想到的是,老板又把建議發(fā)回了自己所在的部門,讓部門經(jīng)理進(jìn)行評(píng)估,其結(jié)果可想而知。

  在被經(jīng)理批評(píng)了幾次之后,小王開始抱怨。先是抱怨經(jīng)理打壓自己,后又抱怨公司言路不通,再到后來(lái),小王幾乎成了公司里的“詳林嫂”!剛開始的時(shí)候,同事們偶爾還會(huì)附和幾句,說(shuō)得多了,同事們漸漸開始疏遠(yuǎn)他,不想聽他嘮叨。

  小王對(duì)此很不理解,他問(wèn)同事們是不是不同意他的意見?得到的回答是,你說(shuō)的這些問(wèn)題都對(duì),也是真實(shí)存在的,但公司目前就是這個(gè)樣子,我們也改變不了什么,所以也懶得說(shuō)那么多。

  對(duì)此,小王很是鄙夷!明知道公司管理有問(wèn)題,大家都不說(shuō),那公司怎么才能進(jìn)步?而自己作為一個(gè)負(fù)責(zé)任敢擔(dān)當(dāng)?shù)膯T工,看到問(wèn)題就要說(shuō),有意見就要提,自己是為了公司好!小王覺(jué)得自己理直氣壯!

  而理直氣壯抱怨的結(jié)果卻是……

  講完了自己的經(jīng)歷后,小王讓筆者作個(gè)評(píng)判,評(píng)判一下到底是自己的言行有問(wèn)題還是沒(méi)找對(duì)平臺(tái)沒(méi)遇到伯樂(lè)?

  筆者耐心地聽他講完后,寫下了兩個(gè)字讓他回去好好思考――順變!

  不懂得“順變”,這才是小王的病根所在!

  小王的情況不是個(gè)例,從專業(yè)領(lǐng)域來(lái)說(shuō),他可以說(shuō)是個(gè)難得的人才。面且他沒(méi)有只是抱怨,還提出了自己的建議和方案,出發(fā)點(diǎn)確實(shí)是為了公司的改進(jìn),相信他的建議也都有相當(dāng)?shù)暮侠硇浴?/span>

  但是他沒(méi)想到的是,任何一家公司都不可能在短時(shí)間之內(nèi)作出重大改變,再好的方案也要看當(dāng)時(shí)的環(huán)境是否合適推行。而當(dāng)自己的建議和方案未被采納后,小王的抱怨最終導(dǎo)致了自己被辭退。

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