俗話(huà)說(shuō)，人往高處走，水往低處流。一個(gè)人想在工作中取得領(lǐng)導(dǎo)信任，并不是一件容易的事情。也是很多人一直頭疼的事情。其實(shí)想取得領(lǐng)導(dǎo)的信任，必須經(jīng)歷以下幾個(gè)階段，能夠懂得其中奧妙并順應(yīng)其規(guī)律進(jìn)行實(shí)踐的人。一般都混的不差。

　　一、能力的認(rèn)同！

　　想要取得領(lǐng)導(dǎo)的信任，最最根本最最基本的一點(diǎn)，那就是能力上的認(rèn)同。無(wú)論你是不是領(lǐng)導(dǎo)的親信，無(wú)論你是不是領(lǐng)導(dǎo)的嫡系部隊(duì)。想要取得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同，最最根本的就是工作能力。你說(shuō)拼關(guān)系。這個(gè)人也有關(guān)系呀，那個(gè)人也有關(guān)系。那我為什么用這個(gè)人啊，不用那個(gè)人呢？說(shuō)白了就是能力方面的考量。辦事要可靠，辦事能力要可以，這才是基本。就像一個(gè)大公司的老板，他有兩三個(gè)孩子。為什么會(huì)將自己的家業(yè)傳給某一個(gè)孩子呢？而對(duì)其他的孩子就是物質(zhì)上給予一些幫助就行了呢?說(shuō)白了還是看能力。沒(méi)有能力，一切白搭。最多安安穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)個(gè)富二代,好好花錢(qián)，安心花錢(qián)就是了。

　　二、情感的共鳴

　　在有工作能力的基礎(chǔ)之上,更為重要的就是情感上的共鳴。大白話(huà)說(shuō)就是,領(lǐng)導(dǎo)看你順眼不順眼,領(lǐng)導(dǎo)和你有話(huà)說(shuō)沒(méi)話(huà)說(shuō)?一定要取得和領(lǐng)導(dǎo)情感上的共鳴。和領(lǐng)導(dǎo)的價(jià)值觀(guān)一致。這樣領(lǐng)導(dǎo)才可能信任你，才可能在和你的言談舉止之中覺(jué)得開(kāi)心。從而引起和你情感上的共鳴。又有能力又有情感上的共鳴。這樣的人一般都會(huì)取得領(lǐng)導(dǎo)的信任。所以你在工作中一定要注意，想要取得領(lǐng)導(dǎo)的信任，單單有能力是不夠的。還需要領(lǐng)導(dǎo)在情感上對(duì)你的認(rèn)同。

　　三、自身的安全

　　任何一個(gè)人都不像培養(yǎng)一個(gè)白眼狼。所以領(lǐng)導(dǎo)在信任人的時(shí)候，在培養(yǎng)一個(gè)人的時(shí)候。內(nèi)心其實(shí)都會(huì)注意一個(gè)問(wèn)題的。那就是自身的安全問(wèn)題。不能說(shuō)是教會(huì)徒弟餓死師傅。也不能說(shuō)把你翅膀培養(yǎng)硬了，你就展翅高飛了。這樣做對(duì)自身其實(shí)沒(méi)有任何意義。那種純無(wú)私奉獻(xiàn)不求回報(bào)的人真的是鳳毛麟角。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)愿意相信你，培養(yǎng)你。還會(huì)有人品方面的考量。這說(shuō)白了就是出于自身安全和利益方面的考量。他得確保把你提拔上去了，自身的安全和利益。能夠得到保障。說(shuō)這話(huà)雖然有些現(xiàn)實(shí)很難聽(tīng)。但，如果換成你，你不會(huì)這樣做嗎？

　　四、注意事項(xiàng)

　　說(shuō)了取得信任哪幾個(gè)階段以后，剩下的就是注意事項(xiàng)。一定要注意的就是綜合的運(yùn)用。萬(wàn)不可割裂的，獨(dú)立的去進(jìn)行有關(guān)工作。比如說(shuō)覺(jué)得自己工作有能力了，就不去和領(lǐng)導(dǎo)在情感上進(jìn)行溝通?；蛘邌螁我揽浚X(jué)得自己是領(lǐng)導(dǎo)家的親朋好友，就不去進(jìn)行能力方面的進(jìn)步。有這些想法的人其實(shí)都是比較傻的，或者說(shuō)是比較懶的。不愿意走出自己的舒適區(qū)。不愿意進(jìn)行更高，更多的挑戰(zhàn)。那么在工作之中，有時(shí)候你并不被領(lǐng)導(dǎo)信任，也就別怨天尤人了。很多時(shí)候都是自己造成的