大家普遍認(rèn)可的職業(yè)發(fā)展規(guī)律是：一個(gè)人從行業(yè)小白到行業(yè)專家，至少需要7年以上的時(shí)間。所以，你從業(yè)時(shí)間越長(zhǎng)，你成為行業(yè)專家概率越高。成為行業(yè)專家比較困難，但是，對(duì)于有些人，他們可以跨越時(shí)間的障礙，迅速成為某個(gè)行業(yè)的高手。

　　前段時(shí)間，我遇到一個(gè)從銷售轉(zhuǎn)行到hr的朋友，她叫阿敏。

　　阿敏畢業(yè)至今已有5年。前3年，她都是做銷售工作。她這份銷售工作經(jīng)常需要出差，由于家庭原因，她不能再繼續(xù)經(jīng)常出差。所以，2年前，她決定轉(zhuǎn)行成為一名hr。

　　可是，轉(zhuǎn)行意味著從零開始學(xué)習(xí)人力資源管理知識(shí)，并且接受hr較低的薪資待遇。

　　但為了自己的長(zhǎng)期職業(yè)發(fā)展，阿敏決定接受從較低的工資開始。她相信自己能夠在2年之內(nèi)，成為hr的高手。

　　2年后，我驚訝發(fā)現(xiàn)，阿敏已經(jīng)是一家公司的人力資源主管。

　　有時(shí)候，一個(gè)人成長(zhǎng)的速度，你永遠(yuǎn)無(wú)法預(yù)測(cè)。只要方法正確，你是有可能快速?gòu)男率值礁呤值摹?/span>

　　人力資源如何從新手到高手？做到這三點(diǎn)，你可以比別人更快成長(zhǎng)

　　那要快速?gòu)男率值礁呤?，有哪些障礙呢？

　　第一個(gè)障礙：學(xué)習(xí)能力

　　21世紀(jì)最重要的不是學(xué)歷而是學(xué)習(xí)力。我們現(xiàn)在正處于一個(gè)多變的社會(huì)，可能你今天學(xué)習(xí)了一項(xiàng)知識(shí)，1年后就過(guò)期了。學(xué)習(xí)能力是你適應(yīng)變化多端的未來(lái)的最好武器。

　　如果你要快速?gòu)男率值礁呤?，那你就就必須具備良好的學(xué)習(xí)能力。

　　沒有學(xué)習(xí)能力，你就很難做到快速?gòu)男率值礁呤帧?/span>

　　要提高學(xué)習(xí)力，你首先做到以下3步：

　?、僖袑W(xué)習(xí)的動(dòng)力。有動(dòng)力，就要有興趣，培養(yǎng)你對(duì)人力資源管理的興趣，是你學(xué)習(xí)力提升的開始。只有興趣才能讓你不斷鉆研人力資源管理各種理論。

　?、谝袑W(xué)習(xí)的方法。學(xué)習(xí)人力資源管理知識(shí)是需要有方法的，最好的方法就是學(xué)習(xí)工作中最急需的知識(shí)和技能。比如，你是做招聘工作的，你就要有意識(shí)地去學(xué)習(xí)招聘技巧，面試技巧，做到學(xué)有所用，這樣形成學(xué)習(xí)-時(shí)間-學(xué)習(xí)閉環(huán)，你能夠迅速學(xué)到知識(shí)。

　　③要有學(xué)會(huì)堅(jiān)持。學(xué)習(xí)不是一時(shí)的，而是終身的。不要把學(xué)習(xí)當(dāng)成一時(shí)的任務(wù)，而是終身的使命。

　　第二個(gè)障礙：做到專注

　　沒有專注就沒有突破。很多人做事喜歡“1分鐘熱度”，比如今天做績(jī)效考核，但是卻沒有始終專注于績(jī)效考核這個(gè)領(lǐng)域，做了幾個(gè)月就半途而廢，從而導(dǎo)致他自己一直處于“新手期”。

　　如果你能夠克服以上障礙，那你就具備了“快速?gòu)男率值礁呤帧钡臈l件。接下來(lái)，我們來(lái)談?wù)刪r如何快速?gòu)男率值礁呤帧?/span>

　　人力資源如何從新手到高手？做到這三點(diǎn)，你可以比別人更快成長(zhǎng)

　　要快速?gòu)男率值礁呤?，你需要跨越兩個(gè)時(shí)期，一個(gè)是新手期，另一個(gè)是高手期

　　在新手期，我們需要做好以下事情：

　　第一，了解人力資源管理的模塊構(gòu)成。人力資源管理有6大模塊，分別是人力資源規(guī)劃、招聘配置、培訓(xùn)開發(fā)、績(jī)效管理、薪酬管理、員工關(guān)系。你需要了解這6大模塊主要是做什么的，在新手期，你不需要做到每個(gè)模塊都懂，你可以先做一些比較容易入門的模塊，例如招聘配置、員工關(guān)系，這兩個(gè)模塊剛開始不需要太強(qiáng)的理論知識(shí)，比較適合新手入門。

　　第二，掌握公司人力資源管理流程。進(jìn)入hr領(lǐng)域，你首先需要深入學(xué)習(xí)公司的人力資源管理流程。比如招聘流程，面試流程。如果你的公司管理比較規(guī)范，你可以找到公司的崗位SOP手冊(cè)，然后按照SOP手冊(cè)來(lái)操作一遍，不到一個(gè)月，基本上就可以做這個(gè)崗位上的一些操作性的事情。

　　第三，學(xué)會(huì)運(yùn)用各個(gè)模塊的工具和技巧。比如招聘模塊，有面試評(píng)價(jià)表，有網(wǎng)絡(luò)招聘簡(jiǎn)歷篩選等。你要逐步去做，并用心去總結(jié)問(wèn)題，提高工作效率等。

　　第四，要學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)的法律法規(guī)。人力資源相關(guān)的法規(guī)有《公司法》《勞動(dòng)法》《勞動(dòng)合同法》《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》《工傷保險(xiǎn)條例》《工資支付條例》《女職工勞動(dòng)保護(hù)法》等。

　　熟悉這些法律法規(guī)，會(huì)讓你工作起來(lái)游刃有余。其中，最重要的是《勞動(dòng)合同法》。

　　要快速掌握熟悉這些法律法規(guī)，你可以在網(wǎng)上查找，并復(fù)制下來(lái)，整理成冊(cè)，然后通讀一遍，了解條文后要運(yùn)用到實(shí)際的工作中去。

　　例如，《勞動(dòng)合同法》第十九條規(guī)定：“勞動(dòng)合同期限三個(gè)月以上不滿一年的，試用期不得超過(guò)一個(gè)月；勞動(dòng)合同期限一年以上不滿三年的，試用期不得超過(guò)二個(gè)月；三年以上固定期限或無(wú)固定期限的勞動(dòng)合同，試用期不得超過(guò)六個(gè)月?！痹趯?shí)際的工作中，如果你需要跟員工簽訂勞動(dòng)合同，那你就需要熟悉《勞動(dòng)合同法》中關(guān)于試用期的規(guī)定，并運(yùn)用到實(shí)際的簽合同工作中，久而久之，你就對(duì)《勞動(dòng)合同法》其中的條例就熟悉了。

　　人力資源如何從新手到高手？做到這三點(diǎn)，你可以比別人更快成長(zhǎng)

　　只要你能夠掌握以上四方面的內(nèi)容，那你就入門了人力資源管理。接下來(lái)，看看該如何進(jìn)入高手期

　　做到以下三點(diǎn)，可以讓你快速成長(zhǎng)，讓你別人更快成長(zhǎng)為人力資源高手：

　　第一，系統(tǒng)性是你快速成為人力資源高手的基礎(chǔ)

　　系統(tǒng)性包含三方面，分別是專業(yè)知識(shí)體系系統(tǒng)性、思維系統(tǒng)性、個(gè)人能力系統(tǒng)性。

　　專業(yè)知識(shí)體系系統(tǒng)性，指的是人力資源管理知識(shí)整體性，如表2-2，小白和高手最大的區(qū)別是對(duì)專業(yè)知識(shí)掌握的深度和廣度。要成為高手，你就必須經(jīng)歷過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn)，理論基礎(chǔ)要扎實(shí)。

　　人力資源如何從新手到高手？做到這三點(diǎn)，你可以比別人更快成長(zhǎng)

　　職業(yè)發(fā)展各階段知識(shí)掌握情況

　　思維系統(tǒng)性，指的是無(wú)論思考什么事情，做什么決定，你要有全局觀和大局觀。只考慮局部，那你離高手就還很遠(yuǎn)。

　　個(gè)人能力系統(tǒng)性，指的是你既要有做事的能力，也要有高情商。做事與做人同步發(fā)展，人力資源高手，做人可能比做事更重要。

　　訓(xùn)練你的系統(tǒng)性，你才能快速成為人力資源高手。

　　第二，快速學(xué)習(xí)，讓你自己變得強(qiáng)大

　　人力資源高手要有快速學(xué)習(xí)的能力。快速學(xué)習(xí)要求你做到以下幾點(diǎn)：

　　首先，集中一個(gè)領(lǐng)域來(lái)提升

　　越專注，你成長(zhǎng)越快。對(duì)于你來(lái)說(shuō)，花幾個(gè)月時(shí)間，集中精力去突破某一個(gè)模塊的理論知識(shí)，你會(huì)快速成長(zhǎng)起來(lái)。

　　其次，要快速運(yùn)用

　　知識(shí)不運(yùn)用，就像放在書架上的書籍，只是擺飾而無(wú)其他用處。如果你能夠把學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中，你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己越來(lái)越強(qiáng)大。

　　最后，最好能夠找一個(gè)優(yōu)秀的hr職場(chǎng)導(dǎo)師

　　職場(chǎng)導(dǎo)師一般都具有多年的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，你所遇到的問(wèn)題，他多年前已經(jīng)遇到并且已經(jīng)有了很好的解決方案，你唯一需要做的是，虛心向他求教，并結(jié)合你的想法，進(jìn)行創(chuàng)新。

　　第三，給你自己定一個(gè)目標(biāo)，工作3年成為人力資源經(jīng)理

　　大部分的人力資源經(jīng)理都是人力資源高手。一般來(lái)說(shuō)，要成為人力資源經(jīng)理，需要有7年左右的hr從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。

　　如果你能夠3年當(dāng)上人力資源經(jīng)理，那你成長(zhǎng)的速度比90%的人都快。

　　“屁股決定腦袋”，也許你當(dāng)上人力資源經(jīng)理時(shí)，還不是人力資源高手，但是，如果你公司有機(jī)會(huì)讓你做人力資源經(jīng)理，那你一定會(huì)有壓力和動(dòng)力去成長(zhǎng)成為人力資源高手，以讓你自己能夠勝任人力資源經(jīng)理這個(gè)崗位。

　　人的成功有時(shí)是被逼出來(lái)的，給你自己一點(diǎn)壓力，也許你的成長(zhǎng)就更快。

　　人力資源從新手到高手，也許你可以在短時(shí)間做到，但人力資源管理是一個(gè)長(zhǎng)期動(dòng)態(tài)的過(guò)程，所以也需要你不斷學(xué)習(xí)，實(shí)踐，才能真正提高你在人力資源管理領(lǐng)域的造詣。