現(xiàn)在很多職場人,有了一定經(jīng)歷和閱歷之后,對升職提拔以及崗位價值都看得比較淡了,為什么會這樣呢?
雖然表面上看,是人與人的價值觀不一樣,性格不同,職業(yè)目標(biāo)不同,但從本質(zhì)上看,還有很多更深層次的原因。
01很多職場人認(rèn)為,崗位標(biāo)簽并不是特別重要
2015年,我有個朋友準(zhǔn)備換工作,他每次面試就特別關(guān)心:應(yīng)聘的這個崗位能給他什么標(biāo)簽或稱號?
如果給他高級設(shè)計師、設(shè)計主管、運營經(jīng)理之類的,那都免談,因為那個時候他已經(jīng)是新市場運營經(jīng)理了。那時候他真的特別注重這個,而且還會假想出很多外部評價。
因此他的應(yīng)聘經(jīng)歷可以說是坎坷曲折,后來他回首過往,只想罵自己一句“虛榮的蠢貨”。
很多職場人在進(jìn)入職場初期,都如此虛榮過,費盡心機,輾轉(zhuǎn)跳槽,追逐什么主管、總監(jiān)、副總、總經(jīng)理等各種虛頭巴腦的東西。
很多人對外做介紹、出現(xiàn)在海報上時,也喜歡給自己羅列一大堆標(biāo)簽,某某達(dá)人,曾擔(dān)任某某某。這些標(biāo)簽,本質(zhì)上是沒有力量的,是一個人沒實力、不自信卻又很虛榮的表現(xiàn)。
因此,很多職場人在社會上打拼久了,就都明白,你給我升職、給我某某職位標(biāo)簽,只是一個虛名而已,只是為了公司里面其它部門方便聯(lián)系我、讓我多干活的一個標(biāo)簽,并沒有加薪發(fā)獎金來得實在。
職場潛規(guī)則:那些混得好的人,都對升職提拔,看得越來越淡了
02越來越多的人,趨向于事業(yè)路線,而非崗位路線
第一,什么是崗位路線?
就是,你進(jìn)入一家公司后,努力去適應(yīng)公司的環(huán)境,適應(yīng)公司的文化,適應(yīng)你上司的工作風(fēng)格,適應(yīng)你的同僚,尋找機遇,做出成績,得到權(quán)力核心的認(rèn)可,沿著公司里領(lǐng)導(dǎo)給你安排的職業(yè)路徑,一步步往上走。
混得好的話,可以從基層員工,發(fā)展為中層管理者,少數(shù)甚至能成為高管。這種模式,更適應(yīng)體制內(nèi),或者大公司。
因為體制內(nèi)或者部分體制外的大公司,公司文化已然成型,制度健全,個人僅僅是小小的螺絲釘,離開公司這個平臺,你可能什么都不是,只會很細(xì)分的一些工作,習(xí)慣走流程,而公司離了誰都能轉(zhuǎn)。你沒有什么議價權(quán),唯一的捷徑是服從安排。
所以,如果只是看重升職,走崗位路線來發(fā)展的話,是不可能有什么事業(yè)的,也很難找到自己的“合伙人”,更多的是重復(fù)的事務(wù)性工作。
你可能有已經(jīng)合作很久,相處很愉快的領(lǐng)導(dǎo)/同事/下屬,但不好意思,如果你升職或者調(diào)動了,人你不能帶走。你只能再去適應(yīng)單位給你安排的新的人力和環(huán)境。
舉個栗子,你在某個大國企管財務(wù),做的很好,深得領(lǐng)導(dǎo)信賴。在職位有空缺的時候,領(lǐng)導(dǎo)打算提拔你當(dāng)辦公室主任。這個崗位是領(lǐng)導(dǎo)的心腹,前途一片大好。但你過去,基本上就暫時放棄了自己的財務(wù)專業(yè),只能天天鞍前馬后為領(lǐng)導(dǎo)忙活。
很多職場人,現(xiàn)在越來越注重自己的領(lǐng)域?qū)W⒑蛯I(yè)專注度的提升,所以不希望自己在公司有過多的變動,因為這樣難以在某一方面形成積累。
職場潛規(guī)則:那些混得好的人,都對升職提拔,看得越來越淡了
第二,什么是事業(yè)路線?
走這種職業(yè)路線的人,一開始就非常清楚明白,自己做的不僅僅是公司里的某個崗位,更不是事務(wù)性的工作,而是社會分工產(chǎn)業(yè)鏈中的一個環(huán)節(jié)。這個環(huán)節(jié)可能很小,但只要能夠隨時能看見自己在市場中的成長和價值,那就是值得的。
只要你有清晰的目標(biāo),只要你認(rèn)識到不是為這個公司的某個職位工作,而是為了市場上存在的職位工作,你知道要在哪個方面做到非常專業(yè),你就根本不用強迫自己去適應(yīng)某個環(huán)境,更不用去討好誰,如果不適應(yīng),跳槽走了就是,因為你不必得到一家公司某幾個掌權(quán)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,只需得到市場的認(rèn)可就行。這里的領(lǐng)導(dǎo)不對路,再見,總能找到企業(yè)文化和行事風(fēng)格跟你對路的團隊。
無論跳槽多少次,你會在跳槽中發(fā)現(xiàn),自己在這個領(lǐng)域和專業(yè)成長速度非??欤绕鹱约阂恢痹谀硞€公司里苦苦等候,希望升職的機會能輪到自己效果好100倍。在職業(yè)生涯中不斷的尋找認(rèn)可自己、理念契合、能力互補的“事業(yè)合伙人”,當(dāng)條件具備時,就可以自己創(chuàng)業(yè)。
因此,這才是很多職場人,看淡升職提拔的本質(zhì)原因。很多時候,中年你感覺被壓迫想辭職,是因為你沒有區(qū)分清楚以上兩種職業(yè)發(fā)展的路線,把它們搞混了。
職場潛規(guī)則:那些混得好的人,都對升職提拔,看得越來越淡了
第三,為什么大多數(shù)體制外的人看淡升職,而體制內(nèi)的人卻想升職?
之前有人在朋友圈說“體制外月薪都2萬了,40歲后,怎么可能還比不上體制內(nèi)月薪5000的人?”這就是沒見識的表現(xiàn),為什這樣說呢?
比如你在20-30歲這個階段,在一個小私企做財務(wù)月薪2萬,但30多歲又被調(diào)到行政部門或市場部工作,那么你的職業(yè)生涯是散亂無序、沒有持續(xù)積累的。
這樣的風(fēng)險相當(dāng)大,一旦到了40歲你的精力和學(xué)習(xí)力比不過年輕人的時候,你肯定會從一線上退下來,然而你在這方面的積累并不如那些一直都專注在這個領(lǐng)域的人,那時你再想回去做財務(wù)也已經(jīng)沒有了競爭力。所以,最終你會變?yōu)榈筒怀?,高不就,而且還貴到企業(yè)用不起了,這不能怪公司,而是你自己把市場化公司活成了體制內(nèi)公司。
我這10多年的職場觀察來看,這樣的人還是有很多,他們思維的固化限制了思考能力,習(xí)慣了一味的服從。雖然我自己也是80后,但現(xiàn)在看到很多90后已經(jīng)有了很超前的思維認(rèn)知能力,他們很多看淡了升職提拔,比70、80后更職業(yè)化,專業(yè)化了。
而同樣40歲、50歲,在體制內(nèi)或大公司里,沒有專業(yè)和人脈的積累的那些人,為什么反而活的悠哉呢?
因為這些人本來就沒有什么事業(yè),他們所服務(wù)的公司,強調(diào)的是職位。他們已經(jīng)獲得了“編制”,只要不出大錯,社會環(huán)境不發(fā)生大的變化,他們就能在這個公司中一直穩(wěn)穩(wěn)的工作拿月薪5000。因為體制內(nèi)、大公司已經(jīng)把他們與市場隔離開了,他們與市場不發(fā)生直接的聯(lián)系。
所以,體制內(nèi)月薪5000的,可以比體制外月薪2萬的更有優(yōu)勢,尤其在40歲后這個優(yōu)勢會更明顯。
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03與其研究升職提拔,不如提升個人真正的實力
第一,忽略“虛”的崗位標(biāo)簽,要有自己真實的能力
有些招聘信息上寫“誠聘運營經(jīng)理,月薪4000-6000”這句話時,肯定就會有人問:這是什么經(jīng)理,月薪才四五千?真夠低的。
很多職場人都不是傻子,這個“運營經(jīng)理”的頭銜是虛的,這年頭,老板們學(xué)聰明了,你要什么給你什么,不就是一個好聽的崗位名稱么,你想要,我給你。所以你看,現(xiàn)在大大小小的公司里,總監(jiān)、副總裁、主管遍地都是,領(lǐng)導(dǎo)比員工都多。
很多人在職場上追求各種好聽的稱號,各種標(biāo)簽往身上掛,殊不知,行情不好的時候,先干掉的就是你。
為什么?因為你沒搞明白你的一切價值,來自于你的實際價值,來自于你能為公司賺到錢,而且能持續(xù)的創(chuàng)造價值,這才是你的的立命之本,而不是因為你是某某總或某某主管!
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第二,持續(xù)積累你的專業(yè)和人脈
在市場化的私企中,到了一定年歲,就算沒失業(yè),你也要仔細(xì)考慮去留的問題了。
職場人的壓力,不只是精神、物質(zhì)上的壓力,最關(guān)鍵的還有健康壓力。過了30歲,個人時間受擠壓,加班熬夜現(xiàn)象只增不減,加之沉重的車貸房貸多重壓迫,如不健身保養(yǎng),越積越多不好的東西,身體一旦出事,就意味著以往的所有努力可能付之一炬。
所以你需要考慮以下3點:
1.年輕時候選一個有前景的方向,不斷積累專業(yè)和人脈;如果行業(yè)已經(jīng)下行,需要盡快把自己遷移到另外一個較有前途的行業(yè)中;然后持續(xù)積累。
2.薪水固然很重要,但也不要把獲取薪酬獎金作為你的第一財富資源,而是在職業(yè)生涯中要尋找到更多的、合適的事業(yè)合伙人,這些人會貫穿在你的整個職業(yè)生涯、創(chuàng)業(yè)生涯中。
3.不要以為在體制內(nèi)或大公司,你不努力,不學(xué)習(xí)就可以高枕無憂了,其實也不一定一直穩(wěn)當(dāng)。因為你的能力一旦不能適應(yīng)公司的發(fā)展和崗位能力的要求,你就會被“邊緣化”,重要的會議都不通知你,好機會全部給年輕人,把你閑著,一眼望穿40年,這輩子,也就這樣了。
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第三,盡快擺脫職業(yè)規(guī)劃的迷茫期
很多職場人覺得自己30多歲了還不知道將來要干什么,更沒有想過未來的事情。對他來說,即便是想要升職,也不知道如何才能實現(xiàn)升職,需要做點什么,學(xué)習(xí)點什么都非常的迷茫。
這里有三點建議:
1.充分了解自己,也就是你對什么感興趣,你是什么樣的人,適合做什么工作?
2.給自己建立較為清晰的職業(yè)目標(biāo),比如金錢方面、職位方面。
3.明確如何達(dá)成目標(biāo)所需要的努力路徑,這也就是把目標(biāo)進(jìn)行分解,比如一個40歲左右的長遠(yuǎn)目標(biāo),分解到30歲、35歲等,然后再分解到年、季度甚至月度,制定出詳細(xì)的行動計劃。
最后按照計劃嚴(yán)格去執(zhí)行就行。沒有設(shè)計過自己的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,會一片迷茫,把什么都看得很淡,因為那太遙遠(yuǎn)了