1、帶上工作計劃過去有人看到了，一定會說：我X，好麻煩！寫了這么多字帶在身上，如果沒通過面試，豈不是很虧！我想說的是：工作量并沒有你想象的那么大，你只需要根據(jù)相應(yīng)的工作要求和公司情況制定工作計劃，上任后讓人知道接下來的工作思路。

　　一方面是為了展示你的專業(yè)實力，另一方面也是為了展示你的誠意。記得切爾西老板羅曼·阿布拉莫維奇談到選擇穆伊尼奧擔(dān)任主教練的原因時說：“在接受采訪時，穆伊尼奧打開了電腦，像我一樣展示了他的ppt，從建隊的想法，說到轉(zhuǎn)會市場的規(guī)劃，

　　以及如何加強每一個位置，他把每一個細節(jié)都寫了下來。所以我決定當(dāng)場問他！”我們不必像穆里尼奧那樣詳細，但是寫一個簡單的word版的工作計劃是非常劃算的。如果遇到真正夢寐以求的工作機會，制作一個帶過去的ppt絕對會讓你的魅力加倍。

　　2、從工作介紹出發(fā)，預(yù)知對方的需求，在面試時盡量迎合面試。最好在面試前知道面試官想要什么。什么？不可能的？！實際上，您可以通過工作網(wǎng)站上的職業(yè)簡介來一窺它。

　　因為我是營銷人員，所以以營銷運營工作為例來說明：我隨便點了拉狗網(wǎng)開了一家做APP的公司招聘“運營總監(jiān)”這個職位：比如看第一項（通常是第一項也是最重要的）：

　　以產(chǎn)品體驗為核心，通過用戶調(diào)研、反饋收集和數(shù)據(jù)分析等，與用戶溝通，獲取用戶需求，提煉有效的產(chǎn)品和運營方向.

　　由此，我們可以分析和預(yù)測幾個關(guān)鍵點：“專注于產(chǎn)品體驗”是指：雖然你負(fù)責(zé)運營，但對方期望你了解產(chǎn)品，更多地參與到產(chǎn)品中（其實在很多創(chuàng)業(yè)公司中，運營總監(jiān)往往也是產(chǎn)品經(jīng)理）.

　　這時候可以把之前工作經(jīng)歷中關(guān)于產(chǎn)品的工作提取出來，打包。灣。“通過用戶研究、反饋收集和數(shù)據(jù)分析等”其中有一個關(guān)鍵詞是“數(shù)據(jù)分析”。

　　如果你有數(shù)據(jù)分析的學(xué)術(shù)背景，比如數(shù)學(xué)專業(yè)，或者你之前的運營營銷工作非常依賴數(shù)據(jù)反饋，或者你之前參與過數(shù)據(jù)分析項目。沒有的話，可以說喜歡炒股，特別喜歡看燭臺圖，說不定就能中獎，哈哈！

　　3、“與用戶溝通，獲取用戶需求”可以分為很多點：比如用戶研究的方法，從用戶工作體驗的角度思考的方式。這是一個接一個的框，如果你有合適的材料，你可以填寫。下面的分析思路類似，這里不再贅述。