從過去一年到現(xiàn)在，再加上疫情的影響，職場環(huán)境并不樂觀，裁員的裁員，降薪的降薪，很多企業(yè)都在以各種途徑降低開支，縮減成本。
前幾年想要找工作的人，幾乎一天都可以接到幾個獵頭的電話，可是現(xiàn)在我的一位朋友，世界五百強(qiáng)的中層管理，到現(xiàn)在還沒有接到幾個像樣的獵頭電話。
不過，細(xì)心的人可能也發(fā)現(xiàn)了，即使在這么困難的阿情況下，仍然有不少職場人，逆勢而上，不僅不受大環(huán)境的影響，甚至連升幾級，薪水大漲。
這種在困境下仍然能夠抓住機(jī)遇，逆勢而上的職場人，都是個人競爭力非常強(qiáng)悍的人，他們都有一個很重要的共同特征，就是任何時候都沒有“遠(yuǎn)離工作一線”。
不想被時代拋棄，就不要遠(yuǎn)離工作一線
一、什么是工作一線？
工作一線，指的是從事實(shí)際工作的基層崗位、執(zhí)行崗位，一般處于離公司業(yè)務(wù)最近的地方，離客戶、離競爭、離產(chǎn)值最近的地方。
例如一些快消品公司，百事、聯(lián)合利華規(guī)?；N量是其生存和發(fā)展的命脈，所以銷售崗位就屬于一線崗位。
再例如一些互聯(lián)網(wǎng)公司，互聯(lián)網(wǎng)公司大多數(shù)追求的是“流量”也就是客戶，那么一些用戶運(yùn)營崗、營銷轉(zhuǎn)化崗就屬于一線。
再例如公安局、派出所這一類機(jī)關(guān)單位，每天出勤，抓捕罪犯，巡邏查崗的就屬于一線。
一般一線工作是一家公司最前沿的陣地，沒有一線工作的正常運(yùn)作和發(fā)展，整個公司的規(guī)模就很難起來，整個企業(yè)的價值、作用就很難發(fā)揮出來。
對于一些商業(yè)性質(zhì)的企業(yè)，現(xiàn)金流可能出現(xiàn)問題、團(tuán)隊(duì)發(fā)展可能不穩(wěn)定，慢慢的一系列連鎖反應(yīng)就接踵而至了，企業(yè)裁員、降薪、縮減規(guī)模就會慢慢出現(xiàn)。
其實(shí)，工作一線，對于很多人來說是一個非常痛苦的地方，很多人其實(shí)剛?cè)肼毜臅r候，基本都會處于工作一線，例如銷售、操作工、服務(wù)人員等等。
經(jīng)過自己的長期努力，終于有一天離開了一線，進(jìn)入了管理層，或者比較輕松的崗位，可能暗下決心，再也不去一線了，再也不想接觸一線的任何事務(wù)了，其實(shí)這是一個非常不明智的決定，會嚴(yán)重阻礙你職場事業(yè)的發(fā)展。
不想被時代拋棄，就不要遠(yuǎn)離工作一線
二、為什么不能遠(yuǎn)離工作一線？
1、遠(yuǎn)離一線，容易和主流脫節(jié)
我們可以發(fā)現(xiàn)。國內(nèi)很多做的比較好的企業(yè)，例如格力、華為、福耀玻璃、聯(lián)想、小米、京東這類企業(yè)管理者都會深入一線，一方面是了解員工的工作狀態(tài)，另一方面也是隨時感知一線市場的變化。
格力的董明珠，就直接自己的工廠里辦公，每天與基層員工低頭不見抬頭見；
小米的雷軍，自己親自上陣做用戶調(diào)查，了解市場行情；
阿里巴巴的董事長張勇，每周都會有固定的時間，下到一線親自操作，例如打包、分揀。
相反的是，我聽說過這樣一個例子，十幾年前很多外資企業(yè)，在中國的高管都是外國人，他們幾乎從來不會關(guān)心一線員工和業(yè)務(wù)的狀況，從來都是待在辦公室里，頤指氣使的坐著指揮工作，我朋友所在的一家外資美妝企業(yè)也是如此。
在微信還沒有火爆的時候，我朋友作為一位基層工作者，向自己的美國領(lǐng)導(dǎo)提出了關(guān)于“微信銷售”的方案，被美國領(lǐng)導(dǎo)直接否決。
他們認(rèn)為，微信就是美國版的Facebook，沒什么稀奇的，怎么可能在上面賣化妝品？這讓很多中國員工哭笑不得。
可過了幾年后，這家企業(yè)還是做了電商小程序的化妝品品牌，不過那個時候，美國領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)被調(diào)走了，取而代之的是我的那位提出方案的朋友。
這說明什么？離開一線太久，或者說完全不關(guān)注一線工作，是會讓你和主流市場脫節(jié)，喪失應(yīng)對市場變化的準(zhǔn)確判斷力。
春江水暖鴨先知，市場最新的變化，一線員工往往會最先感知到，而作為一些遠(yuǎn)離一線的職場人，如果不接觸一線，起碼是思維上接觸，那很可能變得落后、保守，最后的結(jié)果就是被淘汰。
不想被時代拋棄，就不要遠(yuǎn)離工作一線
2、遠(yuǎn)離一線，讓人陷入信息繭房
信息繭房是什么意思？就是指很多人接收信息的時候，容易被自己的興趣，或者愿意聽到的東西所引導(dǎo)，而那些和自己觀點(diǎn)沖突、讓自討厭的信息，就會產(chǎn)生抗拒。
所以，如果一個員工遠(yuǎn)離一線太久，那她就很容易陷入一個信息繭房，這個繭房可以是一間辦公室、周圍固定的幾個人、或者手上固定的業(yè)務(wù)。
就好像一位領(lǐng)導(dǎo)，整日坐在辦公室里，聽著下屬們匯報(bào)工作，所有的決策和指令的下達(dá)，都來自于下屬們的工作匯報(bào)的信息，沒有真正實(shí)踐的指導(dǎo)。
更可怕的是，時間長了，下屬們知道你喜歡聽什么，就避重就輕的給你匯報(bào)什么，讓你天天聽到自己喜歡的信息。
對于一個處于領(lǐng)導(dǎo)崗位的你，這就非常非危險(xiǎn)，因?yàn)槟愀究床坏角胺降奈C(jī)，即使一線已經(jīng)病入膏肓，你仍然坐的穩(wěn)穩(wěn)的，那最后出了事，被裁員的第一個就是你。
3、遠(yuǎn)離一線，容易降低執(zhí)行能力
這一點(diǎn)很多人容易忽視，也是最大的潛在威脅，很多離開一線的領(lǐng)導(dǎo)，平時做的工作都是規(guī)劃、下命令這一類，所以久而久之基本的執(zhí)行力和操作水平就會下降。
就像長期不摸兵器的將軍一樣，一旦需要自己的上戰(zhàn)場殺敵的時候，拿著兵器也使不上力。
有人會說了，我都是領(lǐng)導(dǎo)了，還需要親自上戰(zhàn)場殺敵，做那些基礎(chǔ)的執(zhí)行工作嗎？
當(dāng)然，一方面，偶爾親自上陣可以讓自己熟知一線狀況，便于自己制定策略，另一方面，這也是讓自己保持實(shí)際戰(zhàn)斗力的有效做法，只會紙上談兵的將軍，不是好將軍。
不想被時代拋棄，就不要遠(yuǎn)離工作一線
三、如何做到崗位遠(yuǎn)離一線，能力永不掉線？
當(dāng)然，既然你遠(yuǎn)離了一線，肯定是有其它的非一線工作要做，沒那么多時間和精力去了解一線，甚至做一些基礎(chǔ)工作，其實(shí)你可以通過做好這3點(diǎn)，讓自己的能力永不掉線。
1、保持獨(dú)立思考
很多人離開一線以后，平常所接觸到的信息很多都是經(jīng)過加工，或者從別人嘴里得知的，信息的真實(shí)性、準(zhǔn)確性都有待考察。
在這種情況下，為了讓自己準(zhǔn)確的掌握一線動態(tài)，首先就應(yīng)該保持獨(dú)立思考，不要聽什么信什么，更不要一味的信奉哪幾個固定的人說的。
找機(jī)會多與一線員工溝通、定期視察一線工作，了解一些最新的市場變化，支撐并時常更新自己獨(dú)立思考的認(rèn)知體系，面對任何問題和情況，結(jié)合自己的最新認(rèn)知和周圍人的一些反饋，做出適當(dāng)?shù)臎Q策。
記住一句話，所有的信息，都值得你去追本溯源，所有的觀點(diǎn)，都值得你去重新推理，這就叫獨(dú)立思考。
2、要事親力親為
是不是說不在一線就永遠(yuǎn)不做一線的工作？這是一個很危險(xiǎn)的想法，至少證明你還有些不思進(jìn)取。
無論是不在一線的領(lǐng)導(dǎo)，還是其他工作崗位，都有必要去了解一線的一些工作，尤其是自己之前沒接觸，或者現(xiàn)在新出現(xiàn)的一些新事物，一定抽時間親力親為，得出自己最真實(shí)的一些體會。
就好像，現(xiàn)在直播帶貨非?；?，符合市場的需求，明智的企業(yè)老板，都放低身價，開始利用直播為自己企業(yè)創(chuàng)造消息，格力董事長，董明珠更是下到一線，親自體驗(yàn)直播帶貨。
當(dāng)然，要事親力親為，不代表所有的小事、雜事自己都攔在手里，小公司還行，企業(yè)大了，肯定是不現(xiàn)實(shí)的，只是當(dāng)遇到自己不懂得，沒有把握，沒經(jīng)歷過得，盡量自己去體驗(yàn)一下，感受一下，也便于自己做出新的工作調(diào)整和提升認(rèn)知。
不想被時代拋棄，就不要遠(yuǎn)離工作一線
3、保持空杯心態(tài)
很多離開一線的職場人，尤其是一些領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)為自己對一線的工作已經(jīng)了如指掌，自己什么都懂，一旦一線的員工做出有悖自己認(rèn)知的事情，或提出一些違背自己認(rèn)知的想法，自己就本能得抗拒、反對。
這是一種盲目的自信和認(rèn)知偏差，會讓自己喪失進(jìn)步的動力和契機(jī)，要保持空杯心態(tài)，無論面對的情況，是不是自己知道的，都用一種辯證的眼光去看待，用一種謙卑的態(tài)度去對待。
為什么年輕員工，學(xué)習(xí)能力和接受能力都很強(qiáng)，進(jìn)步飛快，給中年員工帶去了很大的壓力，就是因?yàn)槟贻p員工本身就是“空”的，剛踏入社群像一張白紙，面對很多事情，可能自己都不知道，然后就去學(xué)習(xí)。
這樣的“空杯心態(tài)”在職場發(fā)展的任何時候都應(yīng)該具備，才能讓自己的能力得到及時的升級和迭代，避免被淘汰。
不想被時代拋棄，就不要遠(yuǎn)離工作一線
這篇文章既是寫給非一線員工的，同時也是寫給正處于一線崗位的年輕人。
未來5年、10年很多年輕員工也就離開一線了，但也要從現(xiàn)在開始，明確自己的職業(yè)發(fā)展方向，養(yǎng)成一個好的職業(yè)習(xí)慣，保持空杯心態(tài)，多學(xué)習(xí)、多接受、多包容。
