來(lái) 源| HR的Family
HR可能是這個(gè)世界上錢(qián)少活多,壓力最大的工作之一...”
HR這個(gè)職位看起來(lái)光鮮,是老板的左膀右臂。但實(shí)際上壓力很大,在老板和員工之間就像三明治里面夾的那塊肉一樣。
而那些優(yōu)秀的HR,都是特別擅長(zhǎng)在老板和員工之間尋求完美平衡的情商高手...
大家都說(shuō)HR是整個(gè)公司權(quán)利最大的崗位,那什么時(shí)候是一個(gè)HR權(quán)力最大的時(shí)候呢?
就是老板想要推動(dòng)變革(俗話說(shuō)要干掉一些人),但是又不方便自己出面的時(shí)候。
而HR得到整個(gè)權(quán)利需要付出的代價(jià)就是,做HR的很容易得罪人。
除此之外,很多時(shí)候HR還要面對(duì)老板的很多稀奇古怪的新想法,要推動(dòng)想法的落地(特別是老板從總裁辦回來(lái))。
長(zhǎng)期而往,我們會(huì)發(fā)現(xiàn),30歲以后的HR少之又少,那HR過(guò)了30歲就沒(méi)有出路了嗎?
30-40歲HR左右基本上會(huì)有6條出路:
-繼續(xù)往上升成為HR總監(jiān)HR VP,這種人的占比可能不到1/10;
-沒(méi)啥追求,繼續(xù)混著吃(1/2以上的人會(huì)選這個(gè));
-轉(zhuǎn)型做咨詢(xún)師 或培訓(xùn)師;
-放棄這個(gè)行業(yè),轉(zhuǎn)行做業(yè)務(wù)或者是創(chuàng)業(yè);
-賣(mài)保險(xiǎn)/做微商;
-成為家庭主婦,回歸家庭(女性比較多)
那么每一種路徑的優(yōu)劣如何?小小幫來(lái)分享一些故事,供你參考。
HR總監(jiān) 在限制性條件中,找到方法
想要成為HR總監(jiān),必須要學(xué)會(huì)在限制性的條件當(dāng)中,找到創(chuàng)造性解決問(wèn)題的方法。
一個(gè)HR總監(jiān)曾分享過(guò)這樣的故事:
“裁員的時(shí)候,我被人放了把菜刀在桌子上”。
說(shuō)起來(lái)也是比較慘,他被老板從另外一家公司挖到了這家公司做人力資源總監(jiān),試用期還沒(méi)過(guò),老板交給他的第1個(gè)任務(wù)就很有挑戰(zhàn)性。
在不增加額外補(bǔ)償費(fèi)用的情況下,老板要他裁掉公司的10個(gè)大區(qū)總監(jiān),如果他做不到,他就得自己就得拍屁股走人。
談到有一個(gè)總監(jiān)的時(shí)候,情緒比較激動(dòng),帶著菜刀就進(jìn)了HR的辦公室。
因?yàn)樗依锞退粋€(gè)人賺錢(qián),父母有病,老婆又沒(méi)工作,還有兩個(gè)小孩要養(yǎng),他沒(méi)了收入整個(gè)家庭都得喝西北風(fēng)。
HR的兩難也就在這兒,一方面老板沒(méi)有更多的預(yù)算,另外一方面這個(gè)總監(jiān)也有實(shí)際的困難需要一定的收入。
最后這個(gè)HR是怎樣創(chuàng)造性的解決這個(gè)問(wèn)題,被提拔為HR總監(jiān)的呢?
通過(guò)對(duì)這個(gè)被裁員的總監(jiān)的同事們的訪談,HR了解到這個(gè)人雖然不擅長(zhǎng)向上,但是做事情還是比較專(zhuān)業(yè),供應(yīng)商和客戶(hù)很滿(mǎn)意。
同時(shí),有一個(gè)乙方最近在找一個(gè)類(lèi)似的管理崗位,雖然月薪會(huì)低一些,但是年底還是有一定的績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)。
HR通過(guò)溝通,成功的把這個(gè)老板要干掉的總監(jiān)介紹給了乙方公司,也幫乙方找到了合適的人才。
他在沒(méi)有增加老板預(yù)算的情況下,完成了人員精簡(jiǎn)的要求。
所謂的創(chuàng)造性解決問(wèn)題的能力,就是在兩難選擇之外,找到第三個(gè)解。
轉(zhuǎn)型做咨詢(xún)培訓(xùn),收入高壓力大
從HR經(jīng)理轉(zhuǎn)行去做咨詢(xún)培訓(xùn),從甲方變成乙方。
因?yàn)镠R的背景會(huì)讓他們先天擁有一定的HR圈子里的人脈優(yōu)勢(shì),也是很多HR在35歲之后的一個(gè)選擇。
做咨詢(xún)培訓(xùn)相對(duì)而言,時(shí)間自由度高收入也比較高。很多時(shí)候優(yōu)秀的老師做一天咨詢(xún)就抵得上HR一個(gè)月的收入。
但是,這并不是說(shuō)做咨詢(xún)培訓(xùn),就只有好處沒(méi)有壞處...
很多培訓(xùn)師一年講一兩百天課,剩下的時(shí)間不是在講課,就是在出差講課的路上。
連續(xù)講個(gè)三五年身體就吃不消了,只好轉(zhuǎn)行。而且,很多培訓(xùn)師業(yè)務(wù)的黃金期只有七、八年。做過(guò)HR的你,人生理應(yīng)擁有更多選擇。